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集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程再造

集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程再造

定 價(jià):¥69.80

作 者: 水藏璽;趙曉東
出版社: 中國(guó)鐵道出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787113302795 出版時(shí)間: 2023-09-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 大16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 185 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)共分為三篇九章,第一篇闡述了集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程再造的基本概念及中國(guó)企業(yè)流程管理現(xiàn)狀。第二篇介紹集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程再造五步法,即業(yè)務(wù)流程規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程問(wèn)題分析、業(yè)務(wù)流程方法與衡量、業(yè)務(wù)流程配套體系設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程信息化。第三篇從工業(yè)品、消費(fèi)品兩方面系統(tǒng)介紹了集成研發(fā)企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程再造。有系統(tǒng)理論、有實(shí)操方法、有落地實(shí)踐。通過(guò)閱讀本書(shū),讀者朋友可以全方位了解企業(yè)集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程再造的方方面面。

作者簡(jiǎn)介

  水藏璽,財(cái)經(jīng)作家、管理專家、信睿咨詢首席顧問(wèn)、南粵商學(xué)首席講師、CPIO協(xié)會(huì)發(fā)起人。擅長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與升級(jí)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂與管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與再造、戰(zhàn)略性人力資源管理體系設(shè)計(jì)與提升、員工激勵(lì)體系設(shè)計(jì)與實(shí)施、信息系統(tǒng)規(guī)劃與實(shí)施。出版圖書(shū)《業(yè)務(wù)流程再造》《集成供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程再造》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)務(wù)流程再造》《流程優(yōu)化與再造》《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂與管理》等40多部。

圖書(shū)目錄

篇 集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程再造理論篇
章 流程與業(yè)務(wù)流程再造
一、流程支撐產(chǎn)品研發(fā)
二、什么是流程
三、流程構(gòu)成六要素
四、企業(yè)流程類型
五、業(yè)務(wù)流程再造
六、第五代流程管理
第二章 集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程再造實(shí)踐
一、集成產(chǎn)品研發(fā)理論
二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)門(mén)徑管理理論
三、APQC設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)產(chǎn)品及服務(wù)相關(guān)流程
四、ISO產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)程序
五、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程再造新趨勢(shì)
第二篇 集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程再造方法篇
第三章 集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程規(guī)劃
一、價(jià)值鏈與業(yè)務(wù)藍(lán)圖
二、集成研發(fā)業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系圖
三、集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程規(guī)劃
第四章 集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程問(wèn)題分析
一、集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程問(wèn)題分析方法
二、抽絲剝繭:挖掘流程真正存在的問(wèn)題
三、集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程問(wèn)題分析實(shí)踐
第五章 集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程再造方法與衡量
一、集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程再造的常用方法
二、集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程再造衡量
第六章 集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程配套體系設(shè)計(jì)
一、基于集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程的組織變革
二、基于集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程的制度與表單體系
三、基于集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程的分權(quán)體系
四、基于集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程的內(nèi)控體系
五、基于集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程的績(jī)效體系
六、基于集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程的激勵(lì)體系
第七章 集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程信息化
一、業(yè)務(wù)流程信息化規(guī)劃
二、PLM與研發(fā)流程信息化
三、OA與研發(fā)流程信息化
第三篇 集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程再造實(shí)踐篇
第八章 工業(yè)品集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程再造
一、年度產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃流程
二、市場(chǎng)調(diào)研與新產(chǎn)品定義流程
三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
四、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)流程
五、面向訂單的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
六、新產(chǎn)品試產(chǎn)流程
七、產(chǎn)品生命周期管理流程
第九章 消費(fèi)品集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程再造
一、年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃與預(yù)算管理流程
二、市場(chǎng)調(diào)研與新產(chǎn)品定義流程
三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程

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