設(shè)計思維工具箱：斯坦福創(chuàng)新方法論

定　價：￥158.00

作　者：	[瑞士]邁克爾·勒威克（Michael Lewrick） [瑞士]帕特里克·林克（Patrick Link） [美]拉里·利弗（Larry Leifer）著，
出版社：	清華大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302604044	出版時間：	2023-09-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　“設(shè)計思維”這一概念起源于實用主義思潮蓬勃發(fā)展的20世紀60年代，是現(xiàn)代設(shè)計師在解決人們所面臨的各種棘手問題的過程中，逐步創(chuàng)新積累的工具和方法。經(jīng)過大量實踐創(chuàng)新，以及設(shè)計組織、專家的努力，設(shè)計思維各個階段都沉淀了不少經(jīng)過檢驗被證明是有效、高效的工具和方法?；谠谌蚍秶鷥?nèi)展開的廣泛調(diào)研，本書選取其中特別重要和常用的工具，提供給使用者。更可貴的是，本書詳細整理了每個工具的用途、操作方法、使用案例等重要內(nèi)容，這也使得它成為一本真正意義上的實用工具書。

作者簡介

　　邁克爾·勒威克暢銷書作家、演講者、創(chuàng)新與數(shù)字化專家。在過去的幾年中，邁克爾做了不同的工作。他負責戰(zhàn)略增長，擔任首席創(chuàng)新官，并為處于轉(zhuǎn)型階段的眾多增長計劃奠定了基礎(chǔ)。他在多所大學擔任“設(shè)計思維”課程的客座教授。在他的幫助下，許多跨國公司已經(jīng)發(fā)展了激進式創(chuàng)新并將其商業(yè)化。他提出了一種數(shù)字化設(shè)計思維融合方法的新思路。帕特里克·林克創(chuàng)新教授、企業(yè)家、精益創(chuàng)業(yè)專家、Trihow AG 聯(lián)合創(chuàng)始人。自2009年以來，帕特里克一直是盧塞恩應(yīng)用科學與藝術(shù)大學工程與建筑學院創(chuàng)新與技術(shù)管理研究所的產(chǎn)品創(chuàng)新教授。他曾在蘇黎世聯(lián)邦理工學院學習機械工程，然后在獲得蘇黎世聯(lián)邦理工學院創(chuàng)新管理領(lǐng)域的博士學位之前擔任項目工程師。在西門子工作了八年后，他現(xiàn)在教產(chǎn)品管理，并致力于處理敏捷方法在產(chǎn)品管理、設(shè)計思維和精益生產(chǎn)方面的進步。他是Trihow AG的聯(lián)合創(chuàng)始人。拉里·利弗機械工程學教授，HPI和斯坦福大學設(shè)計研究中心創(chuàng)始主任。拉里是機械工程設(shè)計教授，也是斯坦福大學設(shè)計研究中心（CDR）和斯坦福大學哈索·普拉特納設(shè)計思維研究項目的創(chuàng)始主任。他是最具影響力的人物之一，也是設(shè)計思維的先驅(qū)。他將設(shè)計思維帶給了世界，并專注于跨學科團隊的工作。

圖書目錄

我們通過對全球調(diào)查所得的結(jié)果，對設(shè)計思維過程進行解釋，并以簡短的工具清單作為開始。此外，我們還建議進行熱身運動，以放松心情并讓我們適應(yīng)各自的處境。在內(nèi)容方面，工具的呈現(xiàn)將會遵循設(shè)計思維微循環(huán)的邏輯。在《設(shè)計思維工具箱》的最后，我們將展示一些能夠說明設(shè)計思維如何預示公司及其他方面文化變革的主動應(yīng)用案例。
《設(shè)計思維工具箱》概述1
全球調(diào)研5
什么是設(shè)計思維？9
快速啟動19
工具箱28
適應(yīng)情景的熱身31
受歡迎的熱身方式32
擊掌游戲33
賓果34
停止和前進35
30個圈36
忍者37
棉花糖挑戰(zhàn)38
問題陳述41
設(shè)計原則45
同理心訪談49
探索式訪談55
5個“為什么”59
“5W 1H”提問法63
待完成的工作（JTBD）67
極端用戶／意見領(lǐng)袖用戶71
利益相關(guān)者地圖75
情緒反應(yīng)卡79
同理心共情圖85
用戶畫像／用戶檔案89
客戶旅程圖95
AEIOU99
分析問題生成器103
同行對同行觀察107
趨勢分析111
“我們?nèi)绻ㄈ绾危?hellip;…”問題117
講故事121
背景分析125
定義成功法129
愿景投影133
關(guān)鍵因素解構(gòu)圖137
頭腦風暴143
2×2矩陣147
圓點投票151
6-3-5方法155
進階頭腦風暴159
靈感分析與比照163
NABC169
藍海工具和買方可用性地圖173
重點實驗—關(guān)鍵經(jīng)驗原型（CEP）和關(guān)鍵功能原型（CFP）180
瘋狂的實驗—黑馬原型181
合并實驗—古怪的原型182
構(gòu)想未來—愿景原型183
具有第一個功能的原型—功能（系統(tǒng)）原型184
詳細的解決方案—“X已完成”原型185
（希望是）到達終點—最終原型186
探索地圖187
原型測試191
服務(wù)藍圖195
MVP—最小可行性產(chǎn)品199
測試表205
反饋捕捉矩陣209
體驗測試中的有力提問213
解決方案訪談217
結(jié)構(gòu)化可用性測試221
A/B測試225
我喜歡，我希望，我好奇231
回顧“帆船”235
做推介239
精益畫布243
經(jīng)驗回顧學習247
實施路線圖251
增長和規(guī)?；瘑栴}創(chuàng)新漏斗255
應(yīng)用259
大學：斯坦福大學 ME310261
公司:西門子“共創(chuàng)工具箱”265
內(nèi)部創(chuàng)業(yè):瑞士電信“啟動盒”（Kickbox） 269
轉(zhuǎn)型:“數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路”273
培養(yǎng)青年人才:“青年創(chuàng)新者”277
個人改變:“人生設(shè)計思維”281
結(jié)語285
作者簡介288
參考文獻293
工作坊規(guī)劃畫布296
譯者后記297