勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)（第四版）

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	楊偉國(guó) 代懋
出版社：	東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社有限責(zé)任公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787565447433	出版時(shí)間：	2023-02-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)結(jié)合黨的二十大報(bào)告精神和時(shí)代背景，較為細(xì)致和全面地收錄了勞動(dòng)力市場(chǎng)的數(shù)據(jù)和勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的專業(yè)學(xué)術(shù)研究成果，同時(shí)注重在案例中融入課程思政元素，與時(shí)俱進(jìn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“潤(rùn)物無(wú)聲”的育人效果。具體內(nèi)容的變化體現(xiàn)在以下方面：，緊跟時(shí)代熱點(diǎn)，更新原有17章的引例以及16章（除第13章外）的案例分析題，從二孩媽媽工作與家庭的平衡問(wèn)題到新冠肺炎疫情下快遞、外賣、跑腿等職業(yè)選擇問(wèn)題，從國(guó)家養(yǎng)老金制度的探索到2021 年高校畢業(yè)生就業(yè)狀況調(diào)查等，都以現(xiàn)實(shí)世界的難題為切入點(diǎn)帶領(lǐng)讀者對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行更加深入和全面的思考，引導(dǎo)讀者從學(xué)術(shù)角度對(duì)這些與國(guó)計(jì)民生或大學(xué)生個(gè)人相關(guān)的問(wèn)題展開(kāi)深入思考，培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任心，并提升其開(kāi)展學(xué)術(shù)分析的專業(yè)能力，力爭(zhēng)做到知識(shí)傳授與價(jià)值引領(lǐng)的有機(jī)統(tǒng)一。第二，在每章的相關(guān)理論中添加了國(guó)內(nèi)外新的研究成果，以期為讀者開(kāi)展相關(guān)分析提供更具時(shí)代特色的參考。第三，作為勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域經(jīng)典著作的《現(xiàn)代勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)：理論與公共政策》，對(duì)本書(shū)影響深遠(yuǎn)，因此本次修訂將與其相關(guān)的內(nèi)容更新為該書(shū)第十三版（2021 年出版）中的內(nèi)容（其中，“企業(yè)特殊在職培訓(xùn)的成本與收益”圖表予以保留，因?yàn)?021年版本已經(jīng)刪除相關(guān)內(nèi)容）。第四，對(duì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了更新，如將失業(yè)群集中的歐洲和美國(guó)的相關(guān)數(shù)據(jù)更新至2021年和2022年版本；就業(yè)彈性的數(shù)據(jù)采用了亞洲開(kāi)發(fā)銀行和非洲開(kāi)發(fā)銀行的數(shù)據(jù)，而不是國(guó)際勞工組織《勞動(dòng)力市場(chǎng)關(guān)鍵指標(biāo)》報(bào)告中的數(shù)據(jù)，這是因?yàn)楹笳叩暮罄m(xù)報(bào)告中并沒(méi)有涉及就業(yè)彈性相關(guān)數(shù)據(jù)。第五，增加了第18章“勞動(dòng)力市場(chǎng)的新發(fā)展”。該章從數(shù)字經(jīng)濟(jì)的視角切入，對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的新發(fā)展進(jìn)行介紹，對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及特征、新工作范式及其特征進(jìn)行介紹，并以人工智能應(yīng)用及平臺(tái)經(jīng)濟(jì)這兩種典型數(shù)字經(jīng)濟(jì)形態(tài)為例，分別對(duì)其就業(yè)效應(yīng)和社會(huì)保障國(guó)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行詳細(xì)梳理與深刻剖析。從第三版出版以來(lái)，我們一直在積累和準(zhǔn)備這部分內(nèi)容，這一方面是由于數(shù)字經(jīng)濟(jì)是大勢(shì)所趨，另一方面是源于新冠肺炎疫情所產(chǎn)生的持續(xù)影響。這些正在發(fā)生著的長(zhǎng)久且巨大的轉(zhuǎn)變深刻地影響了我國(guó)乃至全世界勞動(dòng)力市場(chǎng)的方方面面，需要我們更加系統(tǒng)地了解并學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容。雖然我們前期積累的資料有很多，但需要收集、整理和沉淀的資料更是難以計(jì)數(shù)，今后我們將繼續(xù)展開(kāi)研究，希望在第五版中實(shí)現(xiàn)更大的突破。稍有遺憾的是，本書(shū)的篇幅不斷增加，相對(duì)于學(xué)習(xí)的有效性而言，或許顯得不“經(jīng)濟(jì)”了，這一點(diǎn)我們將努力在第五版中改進(jìn)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)（第四版）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

篇　導(dǎo)論
第1 章　勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的價(jià)值與發(fā)展／2
學(xué)習(xí)目標(biāo)／2
引例　就業(yè)優(yōu)先提質(zhì)加力　筑牢民生“保障網(wǎng)”／2
1.1　勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的價(jià)值／3
1.2　勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展／4
1.3　勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科邊界／10
本章小結(jié)／15
復(fù)習(xí)思考題／16
案例分析題／16
推薦閱讀資料／17
網(wǎng)上資源／17
第2 章　勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)分析框架／19
學(xué)習(xí)目標(biāo)／19
引例　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的本質(zhì)／19
2.1　基本假設(shè)與概念／20
2.2　勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析框架／24
2.3　勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法／28
本章小結(jié)／33
復(fù)習(xí)思考題／33
案例分析題／33
推薦閱讀資料／35
網(wǎng)上資源／35
第二篇　制度（I）
第3 章　勞動(dòng)力市場(chǎng)制度：政府／38
學(xué)習(xí)目標(biāo)／38
引例　叫停就業(yè)歧視，不能靠求職者“一個(gè)人戰(zhàn)斗”／38
3.1　反就業(yè)歧視法的經(jīng)濟(jì)分析／39
3.2　工資法的經(jīng)濟(jì)分析／44
3.3　失業(yè)保險(xiǎn)法的經(jīng)濟(jì)分析／47
3.4　養(yǎng)老保險(xiǎn)法的經(jīng)濟(jì)分析／50
本章小結(jié)／55
復(fù)習(xí)思考題／56
案例分析題／56
推薦閱讀資料／58
網(wǎng)上資源／58
第4 章　勞動(dòng)力市場(chǎng)制度：工會(huì)／59
學(xué)習(xí)目標(biāo)／59
引例　罷工1 440小時(shí)后／59
4.1　產(chǎn)業(yè)與勞動(dòng)關(guān)系法簡(jiǎn)介／61
4.2　工會(huì)的經(jīng)濟(jì)模型／67
4.3　產(chǎn)業(yè)與勞動(dòng)關(guān)系法的經(jīng)濟(jì)分析／70
本章小結(jié)／74
復(fù)習(xí)思考題／74
案例分析題／74
推薦閱讀資料／76
網(wǎng)上資源／76
第三篇　決策（D）
第5 章　勞動(dòng)力需求決策：資本與勞動(dòng)／78
學(xué)習(xí)目標(biāo)／78
引例　外企應(yīng)屆生招聘回升國(guó)企招募學(xué)歷要求高／78
5.1　利潤(rùn)化和邊際量／79
5.2　短期勞動(dòng)力需求／81
5.3　長(zhǎng)期勞動(dòng)力需求／85
5.4　勞動(dòng)力需求彈性和?？怂?馬歇爾定理／87
本章小結(jié)／92
復(fù)習(xí)思考題／92
案例分析題／93
推薦閱讀資料／93
網(wǎng)上資源／94
第6 章　勞動(dòng)力需求決策：理論擴(kuò)展／95
學(xué)習(xí)目標(biāo)／95
引例　打工人為什么會(huì)陷入加班？／95
6.1　多種生產(chǎn)要素下的勞動(dòng)力需求／96
6.2　準(zhǔn)固定成本下的勞動(dòng)力需求／98
6.3　雇用人數(shù)與工作時(shí)間的替代／102
6.4　勞動(dòng)力需求的靈活性／104
本章小結(jié)／108
復(fù)習(xí)思考題／108
案例分析題／108
推薦閱讀資料／110
網(wǎng)上資源／110
第7 章　勞動(dòng)力供給決策：工作參與／112
學(xué)習(xí)目標(biāo)／112
引例　二孩媽媽：工作與家庭何去何從？／112
7.1　工作決策理論／114
7.2　家庭生產(chǎn)理論與三重選擇／120
7.3　家庭聯(lián)合工作決策／123
本章小結(jié)／127
復(fù)習(xí)思考題／127
案例分析題／128
推薦閱讀資料／129
網(wǎng)上資源／129
第8 章　勞動(dòng)力供給決策：職業(yè)選擇／130
學(xué)習(xí)目標(biāo)／130
引例　疫情下的快遞、外賣、跑腿：奔走在高危和高薪之間／130
8.1　職業(yè)選擇理論／132
8.2　彈性工作時(shí)間與職業(yè)選擇／134
8.3　工作風(fēng)險(xiǎn)與職業(yè)選擇／140
8.4　福利偏好與職業(yè)選擇／144
本章小結(jié)／147
復(fù)習(xí)思考題／148
案例分析題／149
推薦閱讀資料／150
網(wǎng)上資源／151
第9 章　勞動(dòng)力供給決策：生命周期與職業(yè)生涯／152
學(xué)習(xí)目標(biāo)／152
引例　2022年延遲退休政策將正式開(kāi)啟／152
9.1　職業(yè)生涯決策的生命周期理論／154
9.2　人力資本投資：進(jìn)入就業(yè)的時(shí)間／156
9.3　已婚婦女的勞動(dòng)力參與／160
9.4　退出勞動(dòng)力市場(chǎng)：退休年齡／164
本章小結(jié)／166
復(fù)習(xí)思考題／166
案例分析題／167
推薦閱讀資料／168
網(wǎng)上資源／169
第四篇　行為（A）
第10 章　勞動(dòng)力供給行為：工作搜尋／171
學(xué)習(xí)目標(biāo)／171
引例　高校畢業(yè)生就業(yè)，向左走向右走？／171
10.1　工作搜尋的定義和分類／173
10.2　工作搜尋模型／175
10.3　在職工作搜尋／180
10.4　網(wǎng)絡(luò)工作搜尋／183
本章小結(jié)／187
復(fù)習(xí)思考題／187
案例分析題／188
推薦閱讀資料／190
網(wǎng)上資源／190
第11 章　勞動(dòng)力需求行為：雇用、甄選和歧視／191
學(xué)習(xí)目標(biāo)／191
引例　“搶人大戰(zhàn)”降溫／191
11.1　工作流量與職位空缺／193
11.2　雇用標(biāo)準(zhǔn)／196
11.3　員工搜尋與甄選／199
11.4　雇用歧視／204
本章小結(jié)／210
復(fù)習(xí)思考題／210
案例分析題／211
推薦閱讀資料／212
網(wǎng)上資源／212
第12 章　勞動(dòng)力供給行為：勞動(dòng)力流動(dòng)／214
學(xué)習(xí)目標(biāo)／214
引例　如何為西部人才流失“止血”／214
12.1　勞動(dòng)力流動(dòng)模型／216
12.2　工作流動(dòng)／218
12.3　地區(qū)流動(dòng)／221
12.4　國(guó)際流動(dòng)／224
本章小結(jié)／228
復(fù)習(xí)思考題／228
案例分析題／228
推薦閱讀資料／230
網(wǎng)上資源／231
第13 章　勞動(dòng)力需求行為：培訓(xùn)、晉升與解雇／232
學(xué)習(xí)目標(biāo)／232
引例　師徒制：海底撈千億神話背后的成功秘密／232
13.1　培訓(xùn)決策／234
13.2　錦標(biāo)賽與晉升激勵(lì)／237
13.3　解雇與買(mǎi)斷／241
本章小結(jié)／245
復(fù)習(xí)思考題／246
案例分析題／246
推薦閱讀資料／247
網(wǎng)上資源／248
第14 章　勞動(dòng)力需求行為：薪酬與激勵(lì)／249
學(xué)習(xí)目標(biāo)／249
引例　小米向近5 000位員工授予約1.7億股小米股票／249
14.1　薪酬決定／250
14.2　長(zhǎng)期激勵(lì)／253
14.3　團(tuán)隊(duì)激勵(lì)／256
14.4　福利／258
本章小結(jié)／262
復(fù)習(xí)思考題／262
案例分析題／263
推薦閱讀資料／264
網(wǎng)上資源／265
第五篇　結(jié)果與效應(yīng)（R/E）
第15 章　勞動(dòng)力市場(chǎng)結(jié)果：就業(yè)、失業(yè)與勞動(dòng)力短缺／267
學(xué)習(xí)目標(biāo)／267
引例　“招工難”“用工荒”背后／267
15.1　就業(yè)和失業(yè)模型／269
15.2　失業(yè)及其成因／272
15.3　勞動(dòng)力短缺／280
本章小結(jié)／284
復(fù)習(xí)思考題／284
案例分析題／285
推薦閱讀資料／286
網(wǎng)上資源／286
第16 章　勞動(dòng)力市場(chǎng)結(jié)果：工資與收入分配／288
學(xué)習(xí)目標(biāo)／288
引例　美國(guó)貧富差距繼續(xù)擴(kuò)大／288
16.1　收入分配的衡量／289
16.2　工資收入差距的成因／294
16.3　收入的代際流動(dòng)／299
16.4　收入再分配／302
本章小結(jié)／306
復(fù)習(xí)思考題／307
案例分析題／307
推薦閱讀資料／309
網(wǎng)上資源／310
第17 章　勞動(dòng)力市場(chǎng)影響：勞動(dòng)與宏觀經(jīng)濟(jì)／311
學(xué)習(xí)目標(biāo)／311
引例　全球勞動(dòng)力市場(chǎng)分化加?。?11
17.1　勞動(dòng)/人力資本與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)／312
17.2　就業(yè)彈性、充分就業(yè)與自然失業(yè)率／315
17.3　失業(yè)與通貨膨脹／318
17.4　勞動(dòng)管制與宏觀經(jīng)濟(jì)績(jī)效／322
本章小結(jié)／327
復(fù)習(xí)思考題／327
案例分析題／328
推薦閱讀資料／329
網(wǎng)上資源／329
第18 章　勞動(dòng)力市場(chǎng)的新發(fā)展／330
學(xué)習(xí)目標(biāo)／330
引例　數(shù)字生態(tài)成為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的沃土／330
18.1　數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及特征／331
18.2　數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的新工作范式及其特征／333
18.3　人工智能應(yīng)用的就業(yè)效應(yīng)研究／336
18.4　平臺(tái)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員社會(huì)保障的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)／345
本章小結(jié)／353
復(fù)習(xí)思考題／354
案例分析題／354
推薦閱讀資料／355
網(wǎng)上資源／355