中韓企業(yè)社會價值研究

定　價：￥59.00

作　者：	中韓企業(yè)社會價值研究聯(lián)合課題組
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111697893	出版時間：	2022-11-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　隨著國際社會的發(fā)展，合作共贏成為主題，越來越多的企業(yè)意識到積極履行社會責(zé)任、創(chuàng)造社會價值，是企業(yè)樹立良好社會形象、增強(qiáng)核心競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求。國際社會對企業(yè)社會責(zé)任的履行、社會價值的創(chuàng)造高度重視，聯(lián)合國、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織、全球報告倡議組織等國際組織紛紛提出有關(guān)社會責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)、守則和倡議，并成立相關(guān)機(jī)構(gòu)和組織，在全球積極推行企業(yè)社會責(zé)任。全球資本市場也要求上市公司履行社會責(zé)任，各大證券交易所高度重視上市公司在環(huán)境、社會及治理方面的披露和表現(xiàn)。全書理論創(chuàng)新顯著，現(xiàn)實(shí)意義重大。一是凝聚共識，對企業(yè)社會價值采取貨幣化評價的方法，使評價結(jié)果更直觀、更好對比、更易接受、更適宣傳；二是在構(gòu)建框架性評價體系的過程中，引入了投入-產(chǎn)出的理念，增強(qiáng)對于成本-效益的雙重考量，促進(jìn)企業(yè)選擇*優(yōu)路徑；三是確立了企業(yè)經(jīng)濟(jì)價值及社會價值等“綜合價值”*大化的核心思想，認(rèn)為企業(yè)在不同階段、不同環(huán)境、不同時間，自身對于經(jīng)濟(jì)價值和社會價值創(chuàng)造的內(nèi)在需求不同，需要綜合考量、調(diào)節(jié)二者比率，可持續(xù)發(fā)展；四是社會價值研究處于初級階段，需要參照會計評估制度，進(jìn)一步加強(qiáng)研究，盡快制定評估標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立不同產(chǎn)業(yè)、不同類型、不同地區(qū)企業(yè)評估參照基準(zhǔn)值。

作者簡介

　　中韓企業(yè)社會價值研究聯(lián)合課題組由國務(wù)院國資委秘書長彭華崗和韓國SK集團(tuán)社會價值委員會委員長李亨熙牽頭，包含政府機(jī)構(gòu)、政府研究部門、國有企業(yè)、研究院所、高校等機(jī)構(gòu)共同參與研究，課題組指導(dǎo)委員會14人，執(zhí)行組35人，直接參與寫作的同志10余人，歷時一年多完成著作。

圖書目錄

目　　錄
前　言
章　企業(yè)履行社會責(zé)任實(shí)踐及研究發(fā)展
一、理論研究與發(fā)展
（一）國際理論研究
（二）中國理論研究
（三）韓國理論研究
二、企業(yè)社會責(zé)任的實(shí)踐與發(fā)展
（一）國際動向
（二）韓國的實(shí)踐經(jīng)驗
（三）中國的實(shí)踐經(jīng)驗
三、對社會價值的評估及評價
（一）國際社會對可持續(xù)經(jīng)營及社會價值的評價
（二）SK 雙重底線體系（SK Double Bottom Line，DBL）
（三）CASS-CSR4.0 中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)指標(biāo)體系
（四）中國國內(nèi)其他組織或機(jī)構(gòu)的企業(yè)社會責(zé)任指標(biāo)
四、本章小結(jié)
第二章　中韓企業(yè)社會價值指標(biāo)體系
一、中國企業(yè)社會價值指標(biāo)體系
（一）中國企業(yè)社會價值指標(biāo)體系的構(gòu)建思路
（二）公司治理
（三）社會
（四）環(huán)境
二、韓國SK 雙重底線體系
（一）韓國SK 雙重底線體系的特征
（二）治理
（三）社會
（四）環(huán)境
第三章　中韓企業(yè)社會價值指標(biāo)體系的對比分析
一、指標(biāo)體系比較
（一）評估與指標(biāo)體系的開發(fā)目的及開發(fā)過程
（二）指標(biāo)體系的組成與效益領(lǐng)域
二、評估原則對比
（一）利益相關(guān)者會計原則
（二）以結(jié)果為導(dǎo)向的評估
（三）比較標(biāo)準(zhǔn)
（四）對基準(zhǔn)價格的設(shè)定
（五）評估范圍
（六）其他評估算式的適用原則
三、具體指標(biāo)對比
（一）治理
（二）社會
（三）環(huán)境
第四章　中韓企業(yè)社會價值案例分析
一、中國企業(yè)創(chuàng)造社會價值案例分析
（一）中國華能
（二）中國華電
（三）中國移動
（四）東風(fēng)汽車
（五）中國建材
（六）中國交建
（七）中國石化
二、韓國企業(yè)的社會價值測量案例
（一）SK 電訊
（二）SK 創(chuàng)新
（三）SK 燃?xì)?br />（四）韓國土地住宅公社
第五章　啟示與展望
一、啟示
（一）企業(yè)社會價值是優(yōu)于企業(yè)社會責(zé)任的新理念
（二）兼顧投入—產(chǎn)出的指標(biāo)體系，有利于企業(yè)選擇優(yōu)路徑創(chuàng)造社會價值
（三）現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)外部因素，追求“綜合價值”大化
（四）社會價值評測參照標(biāo)準(zhǔn)亟待完善
二、展望