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一頁(yè)紙項(xiàng)目管理執(zhí)行手冊(cè):用一頁(yè)紙推動(dòng)戰(zhàn)略和解決問(wèn)題

一頁(yè)紙項(xiàng)目管理執(zhí)行手冊(cè):用一頁(yè)紙推動(dòng)戰(zhàn)略和解決問(wèn)題

定 價(jià):¥69.00

作 者: (美)Clark A. Campbell(克拉克·A.坎貝爾),Mike Collins(邁克·柯林斯)
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787121445262 出版時(shí)間: 2022-12-01 包裝: 軟精裝
開(kāi)本: 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  一頁(yè)紙項(xiàng)目管理可以用來(lái)呈現(xiàn)項(xiàng)目狀態(tài),幫助公司推動(dòng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略和解決問(wèn)題。一頁(yè)紙項(xiàng)目管理能夠有效地傳達(dá)戰(zhàn)略,并將執(zhí)行戰(zhàn)略的人、流程和績(jī)效指標(biāo)結(jié)合在一起,是一個(gè)執(zhí)行戰(zhàn)略、完成任務(wù)的強(qiáng)大可視化工具。本書(shū)展示了如何使用一頁(yè)紙,就能夠把組織戰(zhàn)略規(guī)劃付諸實(shí)施,確保在公司、業(yè)務(wù)職能部門(mén)和團(tuán)隊(duì)三個(gè)層級(jí)落實(shí)戰(zhàn)略部署。本書(shū)首先對(duì)一頁(yè)紙項(xiàng)目管理所涉及的概念進(jìn)行了定義和說(shuō)明;其次介紹了編制OPPM的12個(gè)步驟,輔之以詳細(xì)的圖表;后通過(guò)案例講解了OPPM/A3報(bào)告在解決問(wèn)題中的應(yīng)用。

作者簡(jiǎn)介

  克拉克·A.坎貝爾克拉克是OPPM國(guó)際公司創(chuàng)始人和CEO,猶他大學(xué)商學(xué)院教授(講師),也是廣受好評(píng)的《一頁(yè)紙項(xiàng)目管理》系列叢書(shū)的作者。他曾向包括清華大學(xué)和北京大學(xué)在內(nèi)的多所大學(xué)授課,介紹一頁(yè)紙項(xiàng)目管理的強(qiáng)大作用和簡(jiǎn)潔操作。他曾為美國(guó)、英國(guó)、加拿大和中國(guó)的公司提供咨詢服務(wù),如通用電氣公司、齊默公司、魁星公司、奧雅納實(shí)驗(yàn)室和美敦力公司等。邁克·柯林斯20世紀(jì)80年代,作為指月公司的副總裁兼總經(jīng)理,他為這家電子元器件制造商管理美國(guó)和墨西哥的業(yè)務(wù)。指月公司是新生產(chǎn)系統(tǒng)(NPS)集團(tuán)的成員,該集團(tuán)在每個(gè)行業(yè)中選擇了一家公司,專注于利用和改進(jìn)豐田生產(chǎn)系統(tǒng)。自1997年以來(lái),邁克一直在泰納公司擔(dān)任精益企業(yè)發(fā)展副總裁,致力于完善和應(yīng)用精益原則與實(shí)踐。除此之外,邁克還在威斯敏斯特學(xué)院教授運(yùn)營(yíng)管理和精益企業(yè)實(shí)踐。楊磊,現(xiàn)代卓越(集團(tuán))創(chuàng)始人。曾任上海市項(xiàng)目管理專業(yè)委員會(huì)主任、中國(guó)點(diǎn)在科技大學(xué)管理學(xué)院MBA兼職教授。1995年開(kāi)始創(chuàng)業(yè),為跨國(guó)公司在中國(guó)投資和經(jīng)營(yíng)提供咨詢和項(xiàng)目管理工作。1998年引進(jìn)北美項(xiàng)目管理專家,并在國(guó)內(nèi)開(kāi)展項(xiàng)目管理的培訓(xùn)和咨詢業(yè)務(wù)。1999年創(chuàng)建現(xiàn)代卓越(BMMTEC),同年策劃并實(shí)施了與PMI的合作,將PMP認(rèn)證引入中國(guó)。是國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域的開(kāi)拓者與引領(lǐng)者。董軼,北京郵電大學(xué)項(xiàng)目管理碩士、PMP、PgMP、IPMPB級(jí)國(guó)際高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、《項(xiàng)目管理視點(diǎn)》編委,獲第13屆IPMP十佳優(yōu)秀國(guó)際項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)、2016年中國(guó)十大優(yōu)秀PMO總監(jiān)、2013年中國(guó)十大新銳項(xiàng)目管理培訓(xùn)師。曾在多家國(guó)內(nèi)外大型知名上市公司擔(dān)任系統(tǒng)架構(gòu)師、售前咨詢顧問(wèn)、資深項(xiàng)目經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)和PMO總經(jīng)理。王文剛,世界500強(qiáng)企業(yè)PMO主任、高級(jí)工程師、企業(yè)高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師、PMP、MSC、ISO 9000審核員、國(guó)家注冊(cè)安全工程師。具有15年以上的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),曾負(fù)責(zé)30多個(gè)大型項(xiàng)目的管理工作,項(xiàng)目總金額超10億元,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員累計(jì)超5000人。足跡遍及全球十多個(gè)國(guó)家和地區(qū),具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

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