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供應(yīng)鏈管理一本通

供應(yīng)鏈管理一本通

定 價(jià):¥59.80

作 者: 唐翠翠
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787302633808 出版時(shí)間: 2023-05-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《供應(yīng)鏈管理一本通》通過(guò)12章的內(nèi)容梳理總結(jié)了供應(yīng)鏈管理中采購(gòu)、物流、指標(biāo)、庫(kù)存等知識(shí)。首先,本書向讀者簡(jiǎn)單介紹了供應(yīng)鏈管理的基本認(rèn)知知識(shí),來(lái)幫助讀者構(gòu)建知識(shí)框架;然后,從網(wǎng)絡(luò)、指標(biāo)、庫(kù)存、供需、采購(gòu)、商家、客戶、銷售、物流等方面深度闡述了供應(yīng)鏈管理的相關(guān)知識(shí);后,又為讀者介紹了供應(yīng)鏈的綜合運(yùn)用以及風(fēng)險(xiǎn)管理?!豆?yīng)鏈管理一本通》結(jié)構(gòu)清晰,講解詳盡、透徹,適合于供應(yīng)鏈管理的初學(xué)者、從事供應(yīng)鏈管理的相關(guān)人員以及對(duì)供應(yīng)鏈管理感興趣的相關(guān)人士閱讀。

作者簡(jiǎn)介

  唐翠翠資深電商人,從事采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理多年,經(jīng)驗(yàn)豐富熟悉庫(kù)存供需、質(zhì)量體系、供應(yīng)源頭、客戶管理、銷售渠道、物流路線、智能科技、風(fēng)險(xiǎn)管控等從事跨境電商多事,對(duì)外貿(mào)采購(gòu)、商品買賣、談判細(xì)節(jié)、合同簽訂、風(fēng)險(xiǎn)管控等,比較了解

圖書目錄

第1章  認(rèn)知:構(gòu)建戰(zhàn)略框架 1
1.1  了解供應(yīng)鏈的基本概念 2
1.1.1  認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理 2
1.1.2  了解供應(yīng)鏈的目標(biāo)及決策 3
1.1.3  熟悉供應(yīng)鏈管理的具體內(nèi)容 4
1.1.4  預(yù)測(cè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì) 6
1.2  供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略策劃 7
1.2.1  打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 8
1.2.2  匹配供應(yīng)鏈的職能戰(zhàn)略 9
1.2.3  應(yīng)對(duì)不確定的杠桿問題 13
1.3  案例分析:借鑒成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn) 14
1.3.1  走進(jìn)利豐全球供應(yīng)鏈模式 14
1.3.2  掌握小米模式供應(yīng)鏈策略 16
第2章  網(wǎng)絡(luò):設(shè)計(jì)應(yīng)用渠道 21
2.1  分銷網(wǎng)絡(luò):跨越企業(yè)之間的界限 22
2.1.1  供應(yīng)鏈分銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)原則 22
2.1.2  供應(yīng)鏈分銷網(wǎng)絡(luò)的影響因素 26
2.1.3  供應(yīng)鏈分銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)方案 28
2.2  供應(yīng)鏈管理的網(wǎng)絡(luò)決策 31
2.2.1  供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)決策的內(nèi)容與作用 31
2.2.2  供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)決策的影響因素 32
2.2.3  供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)決策的步驟 37
2.2.4  供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)決策優(yōu)化模型 38
2.3  全球網(wǎng)絡(luò):實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全球化 39
2.3.1  全球化供應(yīng)鏈背景 39
2.3.2  全球化供應(yīng)鏈管理 41
2.3.3  國(guó)際供應(yīng)鏈 42
第3章  指標(biāo):衡量核心因素 47
3.1  供應(yīng)鏈管理的常用指標(biāo) 48
3.1.1  采購(gòu)指標(biāo) 48
3.1.2  倉(cāng)儲(chǔ)指標(biāo) 51
3.1.3  物流指標(biāo) 52
3.1.4  制造指標(biāo) 53
3.1.5  銷售指標(biāo) 55
3.2  指標(biāo)體系:提高供應(yīng)鏈效率 56
3.2.1  質(zhì)量指標(biāo) 56
3.2.2  成本指標(biāo) 56
3.2.3  按時(shí)交貨率 57
3.2.4  服務(wù)指標(biāo) 57
3.2.5  技術(shù)指標(biāo) 57
3.2.6  資產(chǎn)管理 57
3.2.7  員工與流程 58
第4章  庫(kù)存:保證安全供給 59
4.1  初步了解:搭建管理知識(shí)框架 60
4.1.1  供應(yīng)鏈庫(kù)存的分類 60
4.1.2  供應(yīng)鏈庫(kù)存的功能 62
4.1.3  供應(yīng)鏈庫(kù)存的成本 63
4.2  深入研究:解析庫(kù)存管理策略 65
4.2.1  庫(kù)存管理的概念及原理 65
4.2.2  庫(kù)存管理的策略及分析 67
4.2.3  庫(kù)存管理的現(xiàn)狀及影響 74
第5章  供需:掌握市場(chǎng)需求 77
5.1  需求預(yù)測(cè):贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 78
5.1.1  供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)的作用 78
5.1.2  需求預(yù)測(cè)的分類 79
5.1.3  需求預(yù)測(cè)的方法 81
5.1.4  需求預(yù)測(cè)的步驟 84
5.2  供給管理:減少風(fēng)險(xiǎn)成本 86
5.2.1  生產(chǎn)能力管理 86
5.2.2  庫(kù)存管理 87
5.3  協(xié)調(diào)管理:提高供應(yīng)鏈的績(jī)效 87
5.3.1  多方協(xié)作打造穩(wěn)固的供應(yīng)鏈 87
5.3.2  供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理策略 88
第6章  采購(gòu):掌控供應(yīng)源頭 91
6.1  采購(gòu)管理:實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)作 92
6.1.1  采購(gòu)概念 92
6.1.2  采購(gòu)行為模式 93
6.1.3  采購(gòu)組織模式 98
6.1.4  采購(gòu)管理 99
6.2  制定策略:追求采購(gòu)價(jià)值 101
6.2.1  即時(shí)制采購(gòu) 101
6.2.2  采購(gòu)戰(zhàn)略 107
6.2.3  控制采購(gòu)成本 109
第7章  商家:建立質(zhì)量體系 115
7.1  監(jiān)督供應(yīng):提高供應(yīng)鏈的效率 116
7.1.1  供應(yīng)商分類 116
7.1.2  供應(yīng)商評(píng)估與選擇 121
7.1.3  供應(yīng)鏈管理 125
7.1.4  供應(yīng)商績(jī)效考核 138
7.2  規(guī)范制造:應(yīng)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化 138
7.2.1  利用生產(chǎn)外包提升效率 138
7.2.2  管理合作外包減少風(fēng)險(xiǎn) 140
7.2.3  實(shí)行生產(chǎn)外包駐廠管理 142
7.2.4  發(fā)展企業(yè)自身核心技術(shù) 143
第8章  客戶:確定精準(zhǔn)人群 145
8.1  分級(jí)管理:增強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷能力 146
8.1.1  打造以客戶服務(wù)為核心的體系 146
8.1.2  建立以客戶為中心的供應(yīng)鏈 147
8.1.3  通過(guò)精益管理法實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理 149
8.1.4  針對(duì)市場(chǎng)的不確定性建立防線 151
8.2  關(guān)系管理:提高市場(chǎng)營(yíng)銷效果 152
8.2.1  客戶關(guān)系管理的基本內(nèi)容 152
8.2.2  客戶關(guān)系管理的功能和作用 156
8.2.3  客戶關(guān)系管理的流程技術(shù) 158
8.2.4  客戶關(guān)系管理的實(shí)施步驟 159
第9章  銷售:拓寬廣闊渠道 161
9.1  細(xì)分市場(chǎng):發(fā)掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì) 162
9.1.1  市場(chǎng)的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn) 162
9.1.2  市場(chǎng)細(xì)分的步驟 165
9.1.3  市場(chǎng)細(xì)分的方法 166
9.2  銷售的能力和成功技巧 168
9.2.1  銷售的能力 168
9.2.2  銷售的成功技巧 170
9.3  定價(jià)管理:實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益 170
9.3.1  定價(jià)和收益管理概述 171
9.3.2  收益管理 172
第10章  物流:規(guī)劃運(yùn)輸路線 175
10.1  物流管理:提高供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)能力 176
10.1.1  物流概述 176
10.1.2  物流管理 178
10.1.3  供應(yīng)鏈物流管理戰(zhàn)略 180
10.1.4  企業(yè)物流管理 181
10.2  供應(yīng)鏈的運(yùn)輸管理與決策 182
10.2.1  常見的運(yùn)輸方式 182
10.2.2  運(yùn)輸決策 185
10.2.3  運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì) 187
第11章  智能:推動(dòng)科技應(yīng)用 189
11.1  信息管理:實(shí)現(xiàn)效用價(jià)值 190
11.1.1  供應(yīng)市場(chǎng)信息分析 190
11.1.2  物流信息實(shí)時(shí)查詢 190
11.1.3  采購(gòu)決策匹配 191
11.1.4  物資質(zhì)量周期追溯 192
11.1.5  大數(shù)據(jù)推動(dòng)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展 193
11.2  數(shù)據(jù)應(yīng)用:創(chuàng)造供應(yīng)鏈新價(jià)值 197
11.2.1  數(shù)字化采購(gòu) 197
11.2.2  智慧倉(cāng)儲(chǔ) 199
11.2.3  供應(yīng)鏈金融 202
第12章  管控:防范未知風(fēng)險(xiǎn) 203
12.1  風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:確定信息安全需求 204
12.1.1  詳解供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的基本特征 204
12.1.2  明確供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的分類方法 205
12.1.3  掌握供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的管理程序 208
12.2  防范措施:避免陷入已知困境 212
12.2.1  正確看待環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 212
12.2.2  健全法律法規(guī)制度 213
12.2.3  建立信息共享機(jī)制 213
12.2.4  建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制 214
12.2.5  優(yōu)化設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) 214

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