潮起：中國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)的誕生

定　價(jià)：￥79.00

作　者：	封凱棟
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787300319575	出版時(shí)間：	2023-08-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	128開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)著眼于中國(guó)企業(yè)及制度層面的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，深入分析了中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)和通信設(shè)備行業(yè)中創(chuàng)新型企業(yè)的成長(zhǎng)路徑。在歷史上，正是這兩個(gè)行業(yè)中自主創(chuàng)新企業(yè)的崛起，幫助中國(guó)開(kāi)啟了產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)型的社會(huì)大討論，并最終促成中國(guó)產(chǎn)業(yè)政策范式向“自主創(chuàng)新”轉(zhuǎn)型。本書(shū)通過(guò)對(duì)吉利、奇瑞、比亞迪、華為、中興和大唐電信等企業(yè)開(kāi)展案例研究，嘗試闡明它們與那些“市場(chǎng)換技術(shù)”企業(yè)的行動(dòng)差異，并著重分析它們是在什么樣的社會(huì)條件下發(fā)展起來(lái)的。本書(shū)將幫助那些對(duì)中國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)崛起感興趣的讀者更好地理解中國(guó)工業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)演進(jìn)過(guò)程，并幫助他們探索中國(guó)現(xiàn)階段創(chuàng)新轉(zhuǎn)型需要完成哪些重要任務(wù)。

作者簡(jiǎn)介

　　封凱棟，北京大學(xué)政府管理學(xué)院長(zhǎng)聘副教授、研究員、博士生導(dǎo)師，英國(guó)薩塞克斯大學(xué)科學(xué)政策研究中心（SPRU）博士，清華大學(xué)管理學(xué)碩士、工學(xué)學(xué)士。長(zhǎng)期從事中國(guó)工業(yè)和中國(guó)創(chuàng)新政策的研究，在國(guó)內(nèi)外期刊發(fā)表近百篇論文，出版了Innovation and Industrial Development in China和《國(guó)家的雙重角色：發(fā)展與轉(zhuǎn)型的國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)理論》等專(zhuān)著。與路風(fēng)教授合著的《發(fā)展我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)汽車(chē)工業(yè)的政策選擇》及相關(guān)的工業(yè)研究工作對(duì)推動(dòng)我國(guó)自主創(chuàng)新政策轉(zhuǎn)型起到了顯著的作用。在國(guó)內(nèi)外多個(gè)重要的學(xué)術(shù)團(tuán)體、政策研究和政策對(duì)話組織中擔(dān)任重要職務(wù)。

圖書(shū)目錄

引言自主創(chuàng)新的歷史透視
1．自主創(chuàng)新與百年未有之大變局
2．對(duì)自主創(chuàng)新的歷史透視
3．寫(xiě)作動(dòng)機(jī)：中國(guó)工業(yè)和中國(guó)工業(yè)人的歷程
第一章從“市場(chǎng)換技術(shù)”到“自主創(chuàng)新”
1．政策轉(zhuǎn)型：打造“自主創(chuàng)新”概念
2．關(guān)鍵因素：自主創(chuàng)新企業(yè)的崛起
3解釋支點(diǎn)：創(chuàng)新型企業(yè)的組織系統(tǒng)
4．世界體系變化：中國(guó)工業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)
5．產(chǎn)業(yè)選擇：為何還要討論汽車(chē)和通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)？
第二章中國(guó)自主創(chuàng)新企業(yè)的崛起
1．“市場(chǎng)換技術(shù)”企業(yè)和自主創(chuàng)新企業(yè)
2．生產(chǎn)能力：追趕及趕超
3．產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力：兩條截然不同的道路
4．基于專(zhuān)利的比較
5．熊彼特式的競(jìng)爭(zhēng)
第三章 “市場(chǎng)換技術(shù)”政策中創(chuàng)新的缺席
1．迷霧中的探索：尋找引進(jìn)外國(guó)技術(shù)的新方案
2．“北京吉普風(fēng)波”：合作伙伴？
3．預(yù)料之外：生產(chǎn)本地化成為中心任務(wù)
4．外方的戰(zhàn)略：不培養(yǎng)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
5．本土企業(yè)的轉(zhuǎn)型：努力和掙扎
6．被放棄的自主開(kāi)發(fā)
第四章本土工程師主導(dǎo)
1．探尋自主創(chuàng)新企業(yè)崛起的原因
2．破局者：為自主創(chuàng)新開(kāi)路
3．后繼開(kāi)拓者：狹路求創(chuàng)新
4．主導(dǎo)國(guó)際合作項(xiàng)目
5．創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
6．能力構(gòu)建的關(guān)鍵
7．工程師主導(dǎo)型企業(yè)的崛起
第五章工業(yè)轉(zhuǎn)型的社會(huì)條件
1．運(yùn)動(dòng)與整頓：早期的探索
2．改革與轉(zhuǎn)型：突破困局
3．改革與“市場(chǎng)換技術(shù)”的相互影響
4．重新認(rèn)識(shí)自主創(chuàng)新企業(yè)的崛起
第六章從創(chuàng)新企業(yè)到創(chuàng)新系統(tǒng)
1．自主創(chuàng)新企業(yè)組織模式的擴(kuò)散
2．系統(tǒng)性問(wèn)題浮現(xiàn)
3．系統(tǒng)性問(wèn)題的根源
4．“逆潮流”的一體化嘗試
5．新型舉國(guó)體制推動(dòng)“再組織化”
6．歷史視野中的自主創(chuàng)新
后記