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老板為什么難當(dāng)了?中國市場(chǎng)發(fā)生20個(gè)變化

老板為什么難當(dāng)了?中國市場(chǎng)發(fā)生20個(gè)變化

定 價(jià):¥58.00

作 者: 莊聰生
出版社: 民主與建設(shè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787513940566 出版時(shí)間: 2023-04-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書對(duì)我國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代背景、營商環(huán)境、商業(yè)模式以及經(jīng)營管理等四大方面20個(gè)維度發(fā)生的變化進(jìn)行全方位分析,破解民營企業(yè)的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和難點(diǎn)。既有簡(jiǎn)明扼要的市場(chǎng)變化剖析,又有翔實(shí)客觀的數(shù)據(jù)分析;既有對(duì)民營經(jīng)濟(jì)的回溯,又有民營企業(yè)在新時(shí)代背景下如何應(yīng)變克難。期望幫助廣大民營企業(yè)家以及準(zhǔn)備搏擊商海的創(chuàng)業(yè)者走出困境,打開事業(yè)發(fā)展新天地。

作者簡(jiǎn)介

  "福建省晉江市人,全國工商聯(lián)原副主席,中國民營經(jīng)濟(jì)研究會(huì)原會(huì)長(zhǎng),全國政協(xié)參政議政人才庫特聘專家,全國政協(xié)第十二屆委員。曾任空軍新聞處處長(zhǎng),中央統(tǒng)戰(zhàn)部宣傳辦公室主任,正局級(jí)秘書,中央統(tǒng)戰(zhàn)部副秘書長(zhǎng)兼政策研究室主任、部新聞發(fā)言人,全國工商聯(lián)秘書長(zhǎng),全國工商聯(lián)黨組成員、專職副主席,中國民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。長(zhǎng)期從事統(tǒng)一戰(zhàn)線、多黨合作、民族宗教、港澳臺(tái)僑、人民政協(xié)和民營經(jīng)濟(jì)的理論政策研究,曾發(fā)表近千篇文章,特別是對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線和民營經(jīng)濟(jì)的研究頗有造詣,多次擔(dān)任中央馬克思主義理論工程和國家社科基金重大課題首席專家。 著有《一代天驕》《統(tǒng)一戰(zhàn)線知識(shí)手冊(cè)》《中國民營經(jīng)濟(jì)四十年》等多部著作。其中《中國民營經(jīng)濟(jì)四十年》被評(píng)為“2018中國好書”,2019年入選“新中國70年百種譯介圖書目錄”,2020年翻譯成英文對(duì)外發(fā)行。2021年,為慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年,在中國共產(chǎn)黨歷史展覽館舉辦了“播思想火種鑄文化偉業(yè)”出版專題展,該書作為主題出版圖書在展覽中重點(diǎn)展示。 "

圖書目錄

 章  時(shí)代背景變化 1.市場(chǎng)環(huán)境變了  由短缺經(jīng)濟(jì)年代,變?yōu)檫^剩經(jīng)濟(jì)年代 2.發(fā)展理念變了  由粗放型發(fā)展理念,變?yōu)樾掳l(fā)展理念 3.所處時(shí)代變了  人類社會(huì)從產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命,跨入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代 4.發(fā)展格局變了  由市場(chǎng)和資源兩頭在外,變?yōu)殡p循環(huán)新發(fā)展格局 5.市場(chǎng)空間變了  由單一的國內(nèi)市場(chǎng),變?yōu)殚_放的全球市場(chǎng) 第二章  營商環(huán)境變化 1. 法治環(huán)境變了  由膽子經(jīng)濟(jì),變?yōu)榉ㄖ谓?jīng)濟(jì)和信用經(jīng)濟(jì) 2. 政商關(guān)系變了  由親而不清和清而不親,變?yōu)橛钟H又清 3. 發(fā)展環(huán)境變了  企業(yè)由正常生存,變?yōu)楸仨殞W(xué)會(huì)在危機(jī)中求生存 4. 環(huán)保要求變了  由過度排放,變?yōu)閷?shí)現(xiàn)碳達(dá)峰和碳中和 5. 發(fā)展思路變了  由追求做大做多,變?yōu)樽鼍鰞?yōu)做久 第三章  商業(yè)模式變化 1. 發(fā)展方式變了  由主要依靠生產(chǎn)要素投入驅(qū)動(dòng),變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng) 2. 消費(fèi)觀念變了  由共同需求的消費(fèi)觀念,變?yōu)槎鄬哟巍⒍鄻踊?、個(gè)性化、定制化的消費(fèi)觀念 3. 商業(yè)模式變了  由“店鋪零售”模式,變?yōu)榫€上線下無縫對(duì)接融合的“新零售”模式 4. 經(jīng)營策略變了  由賣產(chǎn)品,變?yōu)橘u品牌 5. 盈利模式變了  由“羊毛出在羊身上”,變?yōu)?ldquo;羊毛出在豬身上狗買單” 第四章  經(jīng)營管理變化 1. 生產(chǎn)要素成本變了  由廉價(jià)獲取,變?yōu)楦咂蟛幌?2. 發(fā)展途徑變了  由靠吃苦和魄力,變?yōu)榭靠萍己唾Y本 3. 用工方式變了  由雇傭關(guān)系,變?yōu)槭聵I(yè)、利益和命運(yùn)共同體 4. 管理模式變了  由家族企業(yè)管理模式,變?yōu)橐揽楷F(xiàn)代企業(yè)制度管理 5. 奮斗目標(biāo)變了  由個(gè)人富起來,變?yōu)閷?shí)現(xiàn)共同富裕 "

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