本書以協同創(chuàng)新理論、網絡組織理論、驅力-誘因理論等理論為指導,首先總結企業(yè)網絡的7項協同創(chuàng)新要素,即創(chuàng)新條件、合作能力、政策環(huán)境、機制環(huán)境、市場環(huán)境、協同創(chuàng)新行為和協同創(chuàng)新績效,構建企業(yè)網絡協同創(chuàng)新要素作用機理模型;其次,使用結構方程分析法,對企業(yè)網絡協同創(chuàng)新要素作用模型進行靜態(tài)實證分析,使用系統(tǒng)動力學方法,對企業(yè)網絡協同創(chuàng)新要素因果關系進行刻畫和動態(tài)仿真模擬;第三,進行企業(yè)網絡協同創(chuàng)新案例分析;后,提出基于目標與績效、相關利益主體與驅動因素3個維度的治理策略。本書的研究對于豐富協同創(chuàng)新等理論,指導政府政策制定與企業(yè)創(chuàng)新實踐具有重要意義。