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邁向全球城市的秘鑰:上海品牌經(jīng)濟發(fā)展歷史研究

邁向全球城市的秘鑰:上海品牌經(jīng)濟發(fā)展歷史研究

定 價:¥80.00

作 者: 姜衛(wèi)紅
出版社: 商務(wù)印書館
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787100204521 出版時間: 2022-02-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 399 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書主要從近代全球化發(fā)展這一視角,回顧與梳理上海不同歷史時期品牌發(fā)展以及品牌經(jīng)濟的成因。上海品牌經(jīng)濟發(fā)展的歷史就像一面多棱鏡,生動地折射出上海的城市發(fā)展史,近代中國革命史、現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展史、工商業(yè)發(fā)展史和企業(yè)發(fā)展史,同時展現(xiàn)了中國民族企業(yè)家的群像,兩者互為印證。對于當(dāng)下我國在新一輪全球化浪潮中如何推進品牌經(jīng)濟發(fā)展、嵌入全球價值鏈中高端,以及上海如何更好地打響“四大品牌”、服從并服務(wù)于國家戰(zhàn)略、邁向全球優(yōu)秀城市,本書也無疑具有重要的參考價值。

作者簡介

  姜衛(wèi)紅,上海社會科學(xué)院學(xué)者,上海品牌發(fā)展研究中心創(chuàng)始人、執(zhí)行主任,品牌中國戰(zhàn)略規(guī)劃院副秘書長兼長三角研究中心主任,長三角城市經(jīng)濟協(xié)調(diào)會品牌建設(shè)專業(yè)委員會創(chuàng)始秘書長,新華社民族品牌工程咨詢專家,兼任上海市多個政府部門專家委員,華東師范大學(xué)****戰(zhàn)略研究中心客座研究員。主要研究方向為品牌、區(qū)域經(jīng)濟、區(qū)域文化。出版的專著有《站在新的文明起點上》《邁向全球城市的密鑰》《品牌:深刻地改變一切》《世界第六大城市群》等,并擔(dān)任《中國品牌經(jīng)濟與知識產(chǎn)權(quán)研究》《上海品牌發(fā)展報告(2010/2011)》《上海品牌發(fā)展報告(2012)》等書主編。

圖書目錄

編 晚 清
章 優(yōu)質(zhì)與誠信
節(jié) 地理變化與行政區(qū)劃
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展與品牌興起
第二章 孕育與起步
節(jié) 時代嬗變與制度的雙重性
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其品牌
 
第二編 民 國
第三章 突破與探索
節(jié) 民族工商業(yè)與民族情懷
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其品牌
第四章 抗?fàn)幣c發(fā)展
節(jié) 救亡圖存與品牌中心
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其品牌
 
第三編 新中國成立與改革開放
第五章 新中國成立后:改造與自強
節(jié) 國家制度重建設(shè)與城市重新定位
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其品牌
第六章 改革開放:自主與轉(zhuǎn)型
節(jié) 市場化與經(jīng)濟制度轉(zhuǎn)型
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其品牌
第七章 擁抱世界:構(gòu)建全球品牌高地
節(jié) 政府規(guī)劃與政策支持并行
第二節(jié) 品牌建設(shè)成效日益顯著
第三節(jié) 品牌建設(shè)的專業(yè)服務(wù)能力
第四節(jié) 區(qū)域功能品牌發(fā)展迅速
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其品牌
 
第四編 現(xiàn)實與展望
第八章 上海品牌文化的精神內(nèi)涵
節(jié) 上海品牌文化的示范性
第二節(jié) 上海品牌文化的精神內(nèi)涵
第九章 上海品牌對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻分析
節(jié) 上海品牌經(jīng)濟的階段性特征
第二節(jié) 品牌經(jīng)濟建設(shè)對推動上海經(jīng)濟發(fā)展的作用
第三節(jié) 上海品牌對GDP 的貢獻測算
第十章 上海品牌經(jīng)濟發(fā)展的不足簡析
節(jié) 上海品牌經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題
第二節(jié) 上海品牌經(jīng)濟發(fā)展中存在問題的原因
第十一章 上海品牌經(jīng)濟發(fā)展的價值導(dǎo)向及路徑
節(jié) 上海品牌經(jīng)濟新形勢及階段性目標(biāo)
第二節(jié) 上海品牌經(jīng)濟發(fā)展的四大價值導(dǎo)向
第三節(jié) 上海品牌經(jīng)濟發(fā)展的路徑選擇
 
附 錄
附表1
附表2
附表3

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