拯救僵尸Scrum：卓越敏捷團(tuán)隊(duì)生存手冊(cè)

　　《拯救僵尸Scrum：卓越敏捷團(tuán)隊(duì)生存手冊(cè)》是一本解決敏捷開(kāi)發(fā)中常見(jiàn)問(wèn)題的實(shí)用指南。通過(guò)大量真實(shí)案例，書(shū)中診斷了僵尸Scrum的癥狀，并提供了LS工具箱的實(shí)驗(yàn)方法來(lái)激活團(tuán)隊(duì)。對(duì)于敏捷教練、Scrum Master和組織管理者等角色，本書(shū)提供了切實(shí)的建議和工具，幫助團(tuán)隊(duì)持續(xù)改進(jìn)并達(dá)到卓越表現(xiàn)。

　　克里斯蒂安·維吉斯（Christiaan Verwijs）是 The Liberators 的 兩 位 創(chuàng) 始 人 之 一， 與 巴 里· 奧 維 里 姆（Barry Overeem） 一 起。The Liberators 的使命是用 Scrum 和釋放性結(jié)構(gòu) （Liberating Structures）來(lái)釋放組織的超級(jí)力量。他擁有組織心理學(xué)和商業(yè)信息技術(shù)的學(xué)位，也有超過(guò) 20 年的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，作為開(kāi)發(fā)者、Scrum Master 與 Scrum.org 的培訓(xùn)師和管理者，在小型和大型組織中都有豐 富的經(jīng)驗(yàn)。在那些年里，他見(jiàn)證了飽受僵尸 Scrum 之苦的團(tuán) 隊(duì)，以及其中的許多團(tuán)隊(duì)是如何找到康復(fù)之路的。克里斯蒂 安喜歡寫(xiě)作（博客和代碼）、閱讀和玩游戲，還對(duì)樂(lè)高癡迷， 并盡情地把樂(lè)高塞進(jìn)他的辦公書(shū)房。約翰尼斯·沙爾托（Johannes Schartau）是一名敏捷產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和組織改進(jìn)方面的顧問(wèn)、 培訓(xùn)師和教練。他對(duì)民族學(xué)（專注于亞馬遜薩滿教）、心理學(xué)、技術(shù)、整體性思維、復(fù)雜性科學(xué)和脫口秀的興趣最終在 2010 年開(kāi)始推行Scrum 時(shí)融合在一起。從那時(shí)起，他就致力于從各種可能的角度與在其中工作的人一起探索組織。他的使命是通過(guò)在世界各地傳播健康敏捷和釋放性結(jié)構(gòu)，將生命的意義帶回工作場(chǎng)所。除了工作之外，他還熱衷于“擼鐵”（包括在健身房和廚房）、綜合格斗和幽默。作為一個(gè)自豪的丈夫和兩個(gè)調(diào)皮男孩的父親，這帶給了他生活的意義和美好。巴里·奧維里姆（Barry Overeem） 是The Liberators 的另一位創(chuàng)始人。根據(jù) The Liberators 的 使 命， 巴 里 把 Scrum 和釋放性結(jié)構(gòu)作為靈感的來(lái)源，將組織從過(guò)時(shí)的 工作和學(xué)習(xí)模式中解放出來(lái)。雖然他最初的計(jì)劃是成為一名記者和教師，但最終獲得了工商管理學(xué)位。在他 20 多年的職業(yè)生涯中，前半段是做應(yīng)用研發(fā)經(jīng)理和 IT 項(xiàng)目經(jīng)理。2010 年，在從事軟件研發(fā)工作的他開(kāi)始了對(duì) Scrum 的第一次實(shí)驗(yàn)。在過(guò)去的 10 年里，巴里與各種各樣的團(tuán)隊(duì)和組織合作。有些人受困于僵尸Scrum ；有些人則設(shè)法康復(fù)了。2015 年，他以培訓(xùn)師的身份加入了 Scrum.org，并與克里斯蒂安一起創(chuàng)建了 ProfessionalScrum Master Ⅱ（PSM）課程。在不與僵尸 Scrum 戰(zhàn)斗的時(shí)候，他愛(ài)好閱讀和寫(xiě)作，徒步旅行，更喜歡和他的孩子Melandri、Guinessa 和 Fayenne 待在一起。國(guó)內(nèi)三位敏捷專家聯(lián)袂翻譯 曹寶禎（Eugene Cao）敏捷教練。在IT領(lǐng)域工作20 年， 15年的團(tuán)隊(duì)和研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)。 2011年開(kāi)始接觸敏捷，長(zhǎng)期致力于企業(yè)數(shù)字化敏捷轉(zhuǎn)型、精益產(chǎn)品探索、教練和引導(dǎo)技術(shù)的實(shí)踐與推廣。曾服務(wù)于金融、IT服務(wù)外包、創(chuàng)業(yè)公司和零售行業(yè)，通過(guò)精益敏捷的思維助力企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化敏捷轉(zhuǎn)型。“Liberating Structures-釋放性結(jié)構(gòu)”引導(dǎo)社區(qū)組織者和實(shí)踐者。李國(guó)彪（Bill）優(yōu)普豐敏捷創(chuàng)始人；Scrum先行者及推廣人；Scrum Alliance認(rèn)證培訓(xùn)師。一直致力于幫助客戶組織、團(tuán)隊(duì)及個(gè)體在高不確定市場(chǎng)中有效地創(chuàng)造新價(jià)值和蛻變成長(zhǎng)。張琳奚（Brenda）優(yōu)普豐敏捷教練；Scrum Alliance認(rèn)證CSP（認(rèn)證專業(yè)敏捷教練）；釋放性結(jié)構(gòu)Liberating Structures引導(dǎo)共創(chuàng)工具箱專家、視覺(jué)引導(dǎo)師。