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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書人文社科社會科學(xué)社會學(xué)安徽省基層社會治理創(chuàng)新發(fā)展報(bào)告(2021)

安徽省基層社會治理創(chuàng)新發(fā)展報(bào)告(2021)

安徽省基層社會治理創(chuàng)新發(fā)展報(bào)告(2021)

定 價(jià):¥168.00

作 者: 吳理財(cái)
出版社: 社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787522810645 出版時(shí)間: 2022-12-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  基層治理是國家治理的基石。近年來,安徽省積極推進(jìn)黨全面領(lǐng)導(dǎo)的基層社會治理制度不斷完善,以基層政權(quán)能力建設(shè)為抓手,重點(diǎn)探索“三治融合”新模式,繼續(xù)深化城鄉(xiāng)基層民主協(xié)商,大力推動(dòng)智慧社區(qū)建設(shè),涌現(xiàn)出一大批城鄉(xiāng)基層治理創(chuàng)新的典型樣本,形成了具有新時(shí)代特征和安徽特色的城鄉(xiāng)基層社會治理新經(jīng)驗(yàn)。本書擷取其中具有典型意義的創(chuàng)新案例,以此展現(xiàn)黨建引領(lǐng)新時(shí)代安徽基層社會治理創(chuàng)新的全新圖景。

作者簡介

  吳理財(cái),安徽潛山市人,政治學(xué)博士。1996年12月至2003年12月在安徽省社會科學(xué)院工作,2003年12月被引進(jìn)到華中師范大學(xué)。2007~2009年,在中央編譯局從事博士后研究。2019年被引進(jìn)到安徽大學(xué),現(xiàn)任安徽大學(xué)社會與政治學(xué)院院長。被聘為“民政部專家咨詢委員會委員”“全國基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)專家委員會委員”(民政部)、“國家文化和旅游公共服務(wù)專家委員會委員”(文化和旅游部)。入選教.部2010年“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”。北京大學(xué)中國政治學(xué)研究中心兼職研究員,兼任安徽省農(nóng)村社會學(xué)會副會長等職。主要從事文化治理、鄉(xiāng)村治理研究。榮獲“2015年度中國人文社科影響力青年學(xué)者”。近年,主持國家社會科學(xué)基金重大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、青年項(xiàng)目各1項(xiàng),亞洲開發(fā)銀行項(xiàng)目1項(xiàng),省級社會科學(xué)基金項(xiàng)目4項(xiàng),教.部人文社會科學(xué)后期資助重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)、教.部重點(diǎn)研究基地重大項(xiàng)目1項(xiàng),主持部委研究項(xiàng)目多項(xiàng)。撰寫多篇咨詢報(bào)告得到國家有關(guān)部門和湖北省委、省政府采納,其中《游走在城鄉(xiāng)之間——來自安徽、四川和湖北內(nèi)陸省份農(nóng)民工的報(bào)告》得到高度肯定。研究成果分別獲得武漢市第十次社科優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)、第七屆湖北省社會科學(xué)研究成果二等獎(jiǎng)、高等學(xué)校科學(xué)研究優(yōu)秀成果(人文社會科學(xué))三等獎(jiǎng)、安徽省社會科學(xué)文學(xué)藝術(shù)出版獎(jiǎng)社科類著作(即安徽省社會科學(xué)研究優(yōu)秀成果獎(jiǎng))一等獎(jiǎng)、第九屆湖北省社會科學(xué)研究成果一等獎(jiǎng)。發(fā)表論文百余篇。出版著作12部,其中1部專著入選國家“經(jīng)典中國國際出版工程”。

圖書目錄

總報(bào)告
黨建引領(lǐng)新時(shí)代安徽基層社會治理創(chuàng)新
篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)
優(yōu)化政府服務(wù)管理機(jī)制 增強(qiáng)社會治理整體成效
——太湖縣江塘鄉(xiāng)政府服務(wù)能力建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
提升政府服務(wù)能力 助推鄉(xiāng)村全面振興
——合肥市包河區(qū)大圩鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
建立“網(wǎng)格紅管家” 引領(lǐng)基層社會治理
——合肥市廬陽區(qū)三孝口街道治理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)
強(qiáng)化政府服務(wù)能力 提高公共服務(wù)水平
——合肥市包河區(qū)淝河鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
創(chuàng)新公共服務(wù)體制 增強(qiáng)政府服務(wù)能力
——利辛縣胡集鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 提升基層治理效能
——渦陽縣楚店鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
打造三級智慧體系 創(chuàng)建“智慧養(yǎng)老”模式
——合肥市包河區(qū)萬年埠街道服務(wù)能力建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
強(qiáng)化政府服務(wù)能力 推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展
——青陽縣酉華鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
夯實(shí)基層治理基礎(chǔ) 建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)型政府
——淮南市謝家集區(qū)李郢孜鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
推進(jìn)網(wǎng)格治理智慧化 實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)精準(zhǔn)化精細(xì)化
——安慶市迎江區(qū)宣城路街道數(shù)字化社會治理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)
第二篇“三治融合”案例
“一組一會”興黨建 “三治融合”開新局
——淮北市以“一組一會”推進(jìn)基層共建共治共享
健全治理方式 助推“三治融合”
——包河區(qū)大圩鎮(zhèn)金葡萄社區(qū)典型案例
深化“三治融合” 樹立文明鄉(xiāng)風(fēng)
——包河區(qū)席井村典型案例
黨建引領(lǐng)鑄政治根基 “三治融合”強(qiáng)社會治理
——貴池區(qū)茶山村典型案例
創(chuàng)新“三治融合” 深化全面治理
——以淮北市杜集區(qū)為例
“三治融合” 激活基層治理樞紐
——以金寨縣為例
“三治融合” 激發(fā)鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能
——以銅陵市郊區(qū)為例
第三篇城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商
開拓“小陣地” 撬動(dòng)“大治理”
——合肥市蜀山區(qū)稻香村街道“周末議事廳”助推基層治理
著力黨建引領(lǐng) 聚焦協(xié)商共治
——天長市以黨建驅(qū)動(dòng)農(nóng)村社區(qū)協(xié)商治理
“村事民定”工作法助推協(xié)商民主
——合肥市肥西縣柿樹崗鄉(xiāng)典型案例
搭建“梧桐鄰里”協(xié)商平臺 創(chuàng)新多元共商架構(gòu)
——合肥市包河區(qū)蕪湖路街道的協(xié)商議事機(jī)制
黨建引領(lǐng)聚合力 協(xié)商共治有活力
——合肥市包河區(qū)濱湖明珠社區(qū)協(xié)商典型案例
志愿服務(wù)聚合力 心系家園共協(xié)商
——合肥市包河區(qū)常青街道“愛家翁”公益創(chuàng)投項(xiàng)目
發(fā)揮社區(qū)協(xié)商作用 推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)民主建設(shè)
——蒙城縣村級議事協(xié)商創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)試點(diǎn)典型經(jīng)驗(yàn)
健全協(xié)商機(jī)制提 升社區(qū)治理水平
——淮南市謝家集區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商經(jīng)驗(yàn)
搭建“1 N X”組織架構(gòu) 完善協(xié)商共治機(jī)制
——天長市鄭集鎮(zhèn)向陽社區(qū)村級議事協(xié)商實(shí)踐
議事協(xié)商“五部曲” 奏響社區(qū)和諧音
——長豐縣安費(fèi)塘社區(qū)協(xié)商案例
第四篇智慧社區(qū)建設(shè)
“12415”智慧社區(qū)建設(shè)模式
——基于合肥市包河區(qū)的實(shí)踐
“小天網(wǎng)”打造平安社區(qū)建設(shè)新高地
——銅陵市義安區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
借力智慧社區(qū)提升智治能力
——亳州市譙城區(qū)馬元社區(qū)建設(shè)案例
系統(tǒng)思維提升智慧社區(qū)建設(shè)整體水平
——六安市裕安區(qū)政務(wù)新區(qū)社區(qū)典型案例
數(shù)字賦能打造基層社區(qū)治理新模式
——合肥市包河區(qū)方興智慧社區(qū)建設(shè)實(shí)踐
科技支撐探索基層治理新路徑
——合肥市瑤海區(qū)元一社區(qū)典型案例
第五篇社區(qū)微治理案例
黨建引領(lǐng)老舊小區(qū)微治理新模式
——合肥市包河區(qū)蕪湖路街道的實(shí)踐創(chuàng)新
微公益激活基層治理新引擎
——合肥市包河區(qū)常青街道推出“青草公益”項(xiàng)目
文化微治理
——村規(guī)民約助力鄉(xiāng)村治理的壽縣實(shí)踐
緊抓細(xì)、小、實(shí)
——合肥市包河區(qū)望湖社區(qū)微治理的奧秘
黨建引領(lǐng)入微處 共治善治一片紅
——合肥市包河區(qū)航運(yùn)南村社區(qū)“紅色物業(yè)聯(lián)盟”的運(yùn)作實(shí)踐
“三位一體”同向發(fā)力 提升城市基層微治理能力
——合肥市包河區(qū)沁心湖社區(qū)的實(shí)踐探索
回遷治理“益起來” 公益互助皆順心
——合肥市包河區(qū)順園社區(qū)實(shí)施“順心公益”計(jì)劃
“四個(gè)前移”微創(chuàng)新 移出治理新天地
——合肥市包河區(qū)萬慈社區(qū)推出“四個(gè)前移”工作法
社區(qū)治理“紅五角” 共筑和美新篇章
——合肥市包河區(qū)寧國新村社區(qū)微治理案例
“五事工作法” 自事始至事終
——亳州市譙城區(qū)站前社區(qū)探索實(shí)施“五事工作法”
唱響服務(wù)主旋律 創(chuàng)新黨建“六促進(jìn)”
——淮南市田家庵區(qū)中興社區(qū)的實(shí)踐探索
促志愿創(chuàng)新互助養(yǎng)老 廣鏈接共助“桑榆有樂”
——合肥市蜀山區(qū)竹蔭里社區(qū)的養(yǎng)老互助創(chuàng)新
“好鄰里工作法”為基層社區(qū)治理裝上“智能機(jī)”
——合肥市蜀山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)“你好,鄰里”微公益創(chuàng)投項(xiàng)目
推行“345工作法” 打造樓宇黨建新高地
——銅陵市銅官區(qū)人民社區(qū)黨建典型案例
第六篇調(diào)研報(bào)告
村民遇事不用慌 知心鄰長在身旁
——亳州市探索建立“鄰長制”開啟基層社會治理新模式
多網(wǎng)合一 服務(wù)聯(lián)動(dòng)
——懷寧縣以網(wǎng)格化推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)治理現(xiàn)代化
勇當(dāng)探路者 深耕實(shí)驗(yàn)田
——合肥市包河區(qū)用“3515”推進(jìn)社區(qū)治理與品質(zhì)服務(wù)
產(chǎn)社相宜 城鄉(xiāng)融合
——合肥市廬陽區(qū)探索城鄉(xiāng)社區(qū)治理一體化發(fā)展模式
創(chuàng)新社會救助 提升自治能力
——舒城縣創(chuàng)新社會救助實(shí)現(xiàn)治理精細(xì)化
黨建引領(lǐng)凝心 多元共治聚力
——銅陵市義安區(qū)以黨建帶動(dòng)全國農(nóng)村社區(qū)治理實(shí)驗(yàn)區(qū)創(chuàng)建
全域產(chǎn)業(yè) 全域治理
——激活鄉(xiāng)村振興的岳西主簿實(shí)踐
政協(xié)協(xié)商嵌入社區(qū)治理的實(shí)踐探索
——以蕪湖市鳩江區(qū)萬春社區(qū)為例
基層政府?dāng)?shù)字治理的建構(gòu)邏輯與運(yùn)作機(jī)理
——以望江縣賽口鎮(zhèn)為例
數(shù)字鄉(xiāng)村背景下智慧社區(qū)的發(fā)展路徑探究
——以沫河口鎮(zhèn)為例
后記

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