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用心 用情 用智:我是這樣做黨建工作的

用心 用情 用智:我是這樣做黨建工作的

定 價(jià):¥55.00

作 者: 邱浩慶 著
出版社: 上海社會(huì)科學(xué)院出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787552041095 出版時(shí)間: 2023-06-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 32開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  作者運(yùn)用大量的案例、故事,實(shí)景化地解答了黨務(wù)干部如何將黨建和思想政治工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來推進(jìn)、如何用人格魅力強(qiáng)化黨建工作出實(shí)績(jī)、如何全方位提升自身綜合素質(zhì)促進(jìn)黨建的深化,以及如何營造富有成效的企業(yè)文化等問題。提出了黨建和思想政治工作不是一項(xiàng)額外的任務(wù),而是促進(jìn)企業(yè)健康、快速、有序發(fā)展和員工持續(xù)成長(zhǎng)的重要法寶,并探尋了持續(xù)強(qiáng)化黨建和思想政治工作的渠道、方法、形式和內(nèi)容。本書為黨建工作者,以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部提供了可借鑒的思維方式、實(shí)踐路徑、遵循原則和解決方案,具有較強(qiáng)的實(shí)用性。

作者簡(jiǎn)介

  邱浩慶1979年起在郵電和電信企業(yè)從事黨建和思想政治工作,至今逾40年,具有高級(jí)政工師職稱、高級(jí)企業(yè)文化管理師證書。2014年榮獲上海市優(yōu)秀思想政治工作者、2016年榮獲中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者標(biāo)兵和中國電信集團(tuán)優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號(hào)。先后擔(dān)任中國電信上海公司浦東電信局、長(zhǎng)途無線部黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席,東區(qū)電信局黨委書記、紀(jì)委書記等?,F(xiàn)為上海交通大學(xué)黨建黨史研究中心特聘研究員、上海市退休高級(jí)專家協(xié)會(huì)會(huì)員、普陀區(qū)普老宣講團(tuán)成員等。作者將從事黨建和思想政治工作的經(jīng)歷和體會(huì)進(jìn)行整理歸納,形成課件,在全國各地講授。近6年來先后在全國國有企業(yè)等單位講授近200場(chǎng)次,廣受好評(píng)。

圖書目錄

代序:難能可貴的是要將黨建工作當(dāng)事業(yè)來做/馬益民

 
黨建和思想政治工作具有的獨(dú)特魅力
 
真情實(shí)感是做好黨建工作的基礎(chǔ)
 
用心、用情、用智做好黨建和思想政治工作
將黨建工作當(dāng)事業(yè)做,不能僅當(dāng)事情做
   學(xué)會(huì)靜下心來,系統(tǒng)思考/能夠精準(zhǔn)施策,追求實(shí)效/營造團(tuán)隊(duì)合力,持續(xù)創(chuàng)新/突出細(xì)節(jié)精致,邏輯思維
充分體現(xiàn)人格魅力,不能僅靠職務(wù)影響
    具有全局意識(shí),把握大局/具有進(jìn)取精神,攻堅(jiān)克難/做到律己自覺,榜樣示范/養(yǎng)成良好習(xí)慣,引領(lǐng)下屬
切實(shí)提升綜合素質(zhì),不能僅憑經(jīng)驗(yàn)習(xí)慣
    增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力/增強(qiáng)思考、處事能力/增強(qiáng)協(xié)調(diào)借力能力/增強(qiáng)管理感召能力
 
黨建工作實(shí)操分享
強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè),精心策劃黨建工作出成效
    發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用/加強(qiáng)黨建的規(guī)范化運(yùn)作/精心謀劃好黨建各項(xiàng)活動(dòng)/黨員議事和“小諸葛”研討有成效/注重入黨積極分子的培養(yǎng)/探索黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
強(qiáng)化自我行為要求,堅(jiān)持一把鑰匙開一把鎖
    堅(jiān)持有針對(duì)性開展黨建和思想政治工作/個(gè)性化落實(shí)談話、慰問、走訪的重要意義/用個(gè)別問題個(gè)別處理的方式追求實(shí)效
強(qiáng)化全方位的溝通,做深入細(xì)致的工作
    溝通是黨務(wù)干部的重要法寶/有效溝通應(yīng)遵循的重要原則/順暢溝通要落實(shí)的主要做法
強(qiáng)化員工的行為輔導(dǎo),營造正能量的環(huán)境
    不要吝惜對(duì)員工的行為輔導(dǎo)/善于擔(dān)當(dāng)“教練+督導(dǎo),家長(zhǎng)+保姆”的角色/嘗試對(duì)骨干或核心員工進(jìn)行職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)/用員工身邊的典型引領(lǐng)員工/大力挖掘和培育優(yōu)秀員工典型
強(qiáng)化在工作中的創(chuàng)新,不斷提高工作水平
    黨建工作的創(chuàng)新是一個(gè)重要著力點(diǎn)/將創(chuàng)新引導(dǎo)作為黨建工作的重要內(nèi)容/讓創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展、員工成長(zhǎng)的主旋律
強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的文化塑造,形成互助協(xié)作氛圍
   營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神/組織有感知、有成效的活動(dòng)打造團(tuán)隊(duì)合力
 
追求成功的關(guān)鍵要素
成功源于持續(xù)奮斗
    持續(xù)奮斗就是將每一件事都做到極致/深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的五個(gè)要求/持續(xù)奮斗是一種自我要求,更是一種時(shí)代呼喚
成功源于追求卓越
    追求卓越是不斷自我加壓的過程/追求卓越是不斷自我修煉的過程/追求卓越是不斷自我超越的過程
成功源于注重細(xì)節(jié)
    關(guān)注細(xì)節(jié)的精致才能干成大事/關(guān)注細(xì)節(jié)是有高度責(zé)任心的體現(xiàn)/部隊(duì)對(duì)細(xì)節(jié)的嚴(yán)苛管理是我們應(yīng)效仿的
成功源于勇于妥協(xié)
    妥協(xié)不是軟弱,而是一種大智慧/善于妥協(xié)是很好的理智表現(xiàn)/妥協(xié)不是無原則的謙讓
成功源于善解人意
    善解人意是我們的一個(gè)追求方向/善解人意需要換位思考
成功源于守望相助
   團(tuán)隊(duì)的守望相助是凝成合力的關(guān)鍵/團(tuán)隊(duì)的守望相助是激發(fā)活力的關(guān)鍵
成功源于平平淡淡
    黨務(wù)干部淡泊名利是重要的人格魅力/追求平淡不是隨波逐流,而是坦然面對(duì)
 
強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)實(shí)操分享
   對(duì)新格局下企業(yè)文化建設(shè)的再思考
    企業(yè)文化的核心和價(jià)值顯現(xiàn)/企業(yè)文化的以人為本功能
積極營造良好的服務(wù)文化
    服務(wù)需要被充分感知/服務(wù)需要持續(xù)探索/服務(wù)需要永續(xù)提升/體驗(yàn)式服務(wù)/感知式服務(wù)/沉浸式服務(wù)/超值式服務(wù)
積極營造良好的創(chuàng)新文化
    創(chuàng)新要著眼于自下而上開展,引領(lǐng)更多的員工參與/創(chuàng)新要突出崗位特點(diǎn),鼓勵(lì)更多員工小改小革/搭建各種創(chuàng)新平臺(tái),讓員工有創(chuàng)新意愿,更有創(chuàng)新可能/創(chuàng)新要堅(jiān)持正向激勵(lì),對(duì)員工創(chuàng)新成果進(jìn)行個(gè)性化褒獎(jiǎng)/有效提升員工崗位創(chuàng)新能力必須要形成四個(gè)共識(shí)
積極營造良好的營銷文化
    提升客戶價(jià)值才能提升企業(yè)自身價(jià)值/要站在客戶的角度提高產(chǎn)品的感知度/銷售產(chǎn)品的同時(shí)是在展示企業(yè)文化
積極營造良好的溝通文化
    有效溝通的原則/有效溝通的方法/有效溝通的技巧
積極營造良好的管理文化
    加強(qiáng)思想管理/加強(qiáng)事務(wù)管理/加強(qiáng)制度管理/加強(qiáng)情緒管理/加強(qiáng)行為管理/            加強(qiáng)危機(jī)管理
積極營造良好的關(guān)愛文化
   對(duì)員工的關(guān)愛要?jiǎng)?wù)必做到“四心”/真心實(shí)意關(guān)愛員工是重要的管理內(nèi)容/用心落實(shí)“六必訪六必賀”工作方法/關(guān)愛也應(yīng)講究技巧和藝術(shù)
積極營造良好的休閑文化
    活動(dòng)的設(shè)計(jì)安排要用心/活動(dòng)要有個(gè)性化的特色/多組織讓員工有獲得感的活動(dòng)/活動(dòng)開展要遵循的原則/活動(dòng)開展的主要做法
結(jié)尾的話
后記

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