建設項目組織文化：基于參與方行為視角的研究

　　本書為作者博士學位論文?；趨⑴c方行為的視角，通過行業(yè)調研和專家訪談，本書構建了建設項目組織文化對項目成功影響的理論模型及相應的研究假設，并采用結構方程模型、層次回歸分析等實證研究方法，進一步驗證相關研究假設，發(fā)現(xiàn)不同的項目文化類型對項目成功的影響存在差異，項目良性組織行為在建設項目組織文化對項目成功的影響中起到部分中介作用，而項目復雜性在建設項目組織文化對項目成功的影響中起到調節(jié)作用。從項目良性組織行為創(chuàng)新性視角出發(fā)，提出建設項目組織文化對項目成功新的影響路徑，拓展建設項目組織文化對項目成功影響的情境化研究，為推動我國建設項目組織文化建設，實現(xiàn)建設項目成功提供了理論支撐和實踐指導。

　　宋宇名，嘉興學院工程管理系主任，高級經(jīng)濟師，同濟大學博士，主要研究方向為復雜工程管理、工程項目信息化，發(fā)表學術論文十余篇。