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5G時(shí)代網(wǎng)絡(luò)空間變革與治理研究

5G時(shí)代網(wǎng)絡(luò)空間變革與治理研究

定 價(jià):¥68.00

作 者: 付曉光 著
出版社: 中國(guó)傳媒大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787565732294 出版時(shí)間: 2022-12-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)著眼于5G時(shí)代網(wǎng)絡(luò)空間的變革,對(duì)網(wǎng)絡(luò)空間治理的宏觀目標(biāo)與實(shí)踐路徑進(jìn)行了系統(tǒng)研究,包括5G時(shí)代的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)背景、5G時(shí)代網(wǎng)絡(luò)空間治理的宏觀目標(biāo)(網(wǎng)絡(luò)空間治理的邏輯和主體、模式)、網(wǎng)絡(luò)空間治理的具體問(wèn)題(5G時(shí)代的資源布局、網(wǎng)絡(luò)輿情處置新方法),以及對(duì)三個(gè)新業(yè)務(wù)形態(tài)——物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能治理的前瞻預(yù)判。

作者簡(jiǎn)介

  付曉光,中國(guó)傳媒大學(xué)新聞傳播學(xué)部電視學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。英國(guó)布里斯托大學(xué)碩士,中國(guó)傳媒大學(xué)新聞學(xué)博士,美國(guó)南加州大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。主要研究領(lǐng)域?yàn)槊襟w融合、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的內(nèi)容生產(chǎn)與治理。主持部、北京哲學(xué)社會(huì)科學(xué)等多項(xiàng)省部級(jí)課題,著有《互聯(lián)網(wǎng)思維下的媒體融合》《人類(lèi)思維如何與互聯(lián)網(wǎng)共同進(jìn)化》等。近年來(lái)在各類(lèi)核心期刊發(fā)表論文30余篇。曾獲北京市青年教師教學(xué)基本功比賽一等獎(jiǎng),中國(guó)傳媒大學(xué)“教學(xué)名師”稱(chēng)號(hào)等。

圖書(shū)目錄

前言
章5G時(shí)代國(guó)際網(wǎng)絡(luò)局勢(shì)
 
一、對(duì)美國(guó)三部法案的分析解讀
 
二、5G時(shí)代西方國(guó)際數(shù)字資本主義的無(wú)硝煙戰(zhàn)爭(zhēng)
 
三、5G技術(shù)發(fā)展下網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體的建設(shè)舉措
 
第二章5G時(shí)代網(wǎng)絡(luò)空間治理的邏輯選擇與創(chuàng)新路徑
 
一、網(wǎng)絡(luò)空間治理主體與模式的演變歷程
 
二、參與式治理的歷史選擇
 
三、現(xiàn)階段參與式治理的實(shí)踐探索
 
四、5G時(shí)代參與式治理的創(chuàng)新路徑
 
五、公共衛(wèi)生事件中的輿論引導(dǎo)實(shí)踐印證——以新冠肺炎疫情為例
 
第三章5G開(kāi)放后的網(wǎng)絡(luò)空間治理主體與模式變化
 
一、從信息生態(tài)、網(wǎng)絡(luò)生態(tài)到社會(huì)生態(tài)的變革
 
二、治理主體與模式的革新
 
第四章5G的資源布局與管理
 
一、5G資源治理的必要性與布局的長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)
 
二、基礎(chǔ)設(shè)施資源治理:5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
 
三、數(shù)據(jù)資源:“去中心化”的數(shù)據(jù)資源安全與治理
 
四、資源融合:推進(jìn)智慧廣電與多方合作發(fā)展
 
第五章5G背景下的網(wǎng)絡(luò)輿情治理(一):網(wǎng)絡(luò)公共議題
 
一、公共議題
 
二、網(wǎng)絡(luò)核心議題中的本質(zhì):社會(huì)矛盾的恒定敘事與隱性參照系
 
三、網(wǎng)民集體議事的失范及歸因
 
四、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)空間正面宣傳:模因論策略
 
第六章5G背景下的網(wǎng)絡(luò)輿情治理(二):網(wǎng)絡(luò)群體傳播
 
一、歷史中的群體與規(guī)則
 
二、社交媒體的群體規(guī)則底層改變
 
三、群體規(guī)則外化帶來(lái)的秩序擾動(dòng)
 
四、應(yīng)對(duì):圈層文化的主流化路徑探析
 
第七章5G背景下的網(wǎng)絡(luò)輿情治理(三):新特征、新問(wèn)題的預(yù)判分析
 
一、5G時(shí)代的信息傳播革命與網(wǎng)絡(luò)輿情
 
二、5G時(shí)代網(wǎng)絡(luò)輿情新特征的預(yù)判性分析
 
三、5G時(shí)代網(wǎng)絡(luò)輿情引發(fā)新問(wèn)題的預(yù)判性審視
 
第八章5G背景下的人工智能治理 ——以智能媒體為例
 
一、5G賦能下的智能媒體應(yīng)用現(xiàn)狀分析
 
二、智能媒體的沖擊及長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)
 
三、現(xiàn)階段人工智能(智能媒體)治理實(shí)踐
 
四、“弱人工智能階段”的監(jiān)管漏洞及對(duì)策
 
第九章5G背景下區(qū)塊鏈推動(dòng)國(guó)家治理能力現(xiàn)代化
 
一、5G時(shí)代區(qū)塊鏈的發(fā)展空間
 
二、社會(huì)信用體系建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)空間治理
 
三、區(qū)塊鏈在社會(huì)信用體系建設(shè)中的應(yīng)用
 
四、區(qū)塊鏈技術(shù)在傳播應(yīng)用場(chǎng)景的擴(kuò)展新空間
 
第十章5G背景下的物聯(lián)網(wǎng)治理
 
一、5G助力物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
 
二、物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的機(jī)遇
 
三、物聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致的治理問(wèn)題
 
四、5G背景下的物聯(lián)網(wǎng)治理路徑
 
參考文獻(xiàn)
 
 
 

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