圖書(shū)館來(lái)了

第一章　勾勒全貌：數(shù)字閱讀推廣概述 
第一節(jié)　非你莫屬：數(shù)字閱讀推廣的意義
一、什么是數(shù)字閱讀推廣？——從多角度探究不一樣的答案
二、新時(shí)代、新趨勢(shì)、新發(fā)展：數(shù)字閱讀推廣好處多
第二節(jié)　抽絲剝繭：數(shù)字閱讀推廣機(jī)制與模式
一、運(yùn)行的邏輯——數(shù)字閱讀推廣機(jī)制
二、數(shù)字閱讀推廣的運(yùn)行模式
三、數(shù)字時(shí)代的圖書(shū)館閱讀推廣模式
第三節(jié)　環(huán)環(huán)相扣：數(shù)字閱讀推廣內(nèi)容
一、數(shù)字閱讀推廣素養(yǎng)
二、從目標(biāo)用戶(hù)探究不一樣的數(shù)字閱讀推廣
三、數(shù)字閱讀推廣渠道
第四節(jié)　由淺到深：解密數(shù)字閱讀推廣深入人心的密碼
一、數(shù)字閱讀資源豐富
二、數(shù)字閱讀推廣形態(tài)多元
三、數(shù)字閱讀推廣模式多樣
四、數(shù)字閱讀推廣內(nèi)容交互融合
五、數(shù)字閱讀推廣主體相互吸引
第二章　乘風(fēng)而上：“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代數(shù)字閱讀推廣的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 
第一節(jié)　適逢其會(huì)：當(dāng)數(shù)字閱讀推廣遇到智慧圖書(shū)館
一、智慧圖書(shū)館的建設(shè)與發(fā)展
二、智慧圖書(shū)館背景下數(shù)字閱讀推廣的模式變革
第二節(jié)　決勝之機(jī)：當(dāng)數(shù)字閱讀推廣遇到大數(shù)據(jù)
一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)與發(fā)展
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)字閱讀推廣的內(nèi)容變革
第三節(jié)　千載一逢：當(dāng)數(shù)字閱讀推廣遇到新媒體
一、新媒體概述
二、新媒體時(shí)代數(shù)字閱讀推廣的媒介變革
第四節(jié)　稍縱即逝：當(dāng)數(shù)字閱讀推廣遇到人工智能、元宇宙
一、人工智能、元宇宙概述
二、人工智能、元宇宙蓬勃發(fā)展對(duì)數(shù)字閱讀推廣的未來(lái)挑戰(zhàn)
第三章　知難負(fù)重：“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代背景下數(shù)字閱讀推廣服務(wù)與管理面臨的困境 
第一節(jié)　如履薄冰：從主體看數(shù)字閱讀推廣困境
一、數(shù)字閱讀推廣主體缺失
二、推廣主體作用難以得到有效發(fā)揮
三、主體對(duì)數(shù)字閱讀推廣活動(dòng)重視度不夠
第二節(jié)　荊棘叢生：從內(nèi)容看數(shù)字閱讀推廣困境
一、數(shù)字閱讀推廣內(nèi)容質(zhì)量有待提升
二、數(shù)字閱讀推廣作用難以發(fā)揮
第三節(jié)　長(zhǎng)風(fēng)破浪：從渠道看數(shù)字閱讀推廣困境
一、現(xiàn)階段數(shù)字閱讀推廣渠道——推薦書(shū)目
二、數(shù)字閱讀推廣活動(dòng)與全民閱讀
第四節(jié)　知難而進(jìn)：從效果看數(shù)字閱讀推廣困境
一、數(shù)字閱讀推廣存在的問(wèn)題
二、影響數(shù)字閱讀推廣效果的原因
第四章　活動(dòng)觸達(dá)：“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代數(shù)字閱讀推廣活動(dòng)
第一節(jié)　數(shù)字閱讀推廣活動(dòng)的組織與策劃
一、網(wǎng)絡(luò)書(shū)香 全國(guó)數(shù)字閱讀推廣活動(dòng)
二、甘肅“隴上飛閱”數(shù)字閱讀推廣：從讀書(shū)到讀屏
第二節(jié)　國(guó)內(nèi)外數(shù)字閱讀推廣“互聯(lián)網(wǎng) ”模式
一、他山之石：國(guó)外數(shù)字閱讀推廣經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、就地取經(jīng)：國(guó)內(nèi)數(shù)字閱讀推廣案例解讀
第五章　全面出擊：“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代數(shù)字閱讀推廣服務(wù)與管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)
第一節(jié)　技術(shù)引導(dǎo)：提升數(shù)字閱讀服務(wù)與管理系統(tǒng)
一、AI賦能，打造數(shù)字閱讀推廣場(chǎng)景化服務(wù)模式
二、基于元宇宙視域的數(shù)字閱讀推廣場(chǎng)景構(gòu)建
第二節(jié)　資源傾斜：改進(jìn)數(shù)字閱讀服務(wù)與管理內(nèi)容
第三節(jié)　以人為本：創(chuàng)新數(shù)字閱讀服務(wù)與管理模式
一、以人為本，注重用戶(hù)閱讀需求
二、動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)畫(huà)像技術(shù)支持下的數(shù)字閱讀服務(wù)管理模式創(chuàng)新
第四節(jié)　與時(shí)俱進(jìn)：推進(jìn)數(shù)字閱讀服務(wù)與管理升級(jí)
一、明確傳播目標(biāo)，重視信息發(fā)布
二、強(qiáng)化議程設(shè)置，增強(qiáng)互動(dòng)體驗(yàn)
三、加強(qiáng)行業(yè)聯(lián)動(dòng)，打造專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍
四、注重內(nèi)容原創(chuàng)質(zhì)量，形成差異化活動(dòng)宣傳
五、整合宣傳媒介，形成立體化宣傳
六、優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)分眾傳播
七、密切聯(lián)系讀者，重視用戶(hù)反饋
后記