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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)人文社科社會(huì)科學(xué)人口學(xué)淘汰與逆淘汰:當(dāng)代中國(guó)干部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換機(jī)制研究

淘汰與逆淘汰:當(dāng)代中國(guó)干部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換機(jī)制研究

淘汰與逆淘汰:當(dāng)代中國(guó)干部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換機(jī)制研究

定 價(jià):¥85.00

作 者: 袁超
出版社: 光明日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787519473433 出版時(shí)間: 2023-09-01 包裝: 精裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)是在筆者主持的國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金青年項(xiàng)目“干部選拔任用中的‘逆淘汰’現(xiàn)象及其治理研究”(17CZZ028)結(jié)項(xiàng)研究報(bào)告和復(fù)旦大學(xué)政治學(xué)博士后出站報(bào)告(2022年6月)的基礎(chǔ)上精簡(jiǎn)而成。本書(shū)在干部體制、黨政體制及至黨領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家發(fā)展的廣義政治邏輯中展開(kāi),將中觀意義上的干部結(jié)構(gòu)狀況視為影響干部體制韌性、黨政體制運(yùn)行以及政黨治理成效的重要自變量,而著重探析這個(gè)中觀理論鏈條中的中間變量——干部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換機(jī)制。在認(rèn)識(shí)論意義上,干部結(jié)構(gòu)被視為一個(gè)面向外部黨政體制和內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)的結(jié)構(gòu)化存在:一方面,它是支撐黨政體制權(quán)力運(yùn)作的中樞結(jié)構(gòu);另一方面,它是支撐干部隊(duì)伍能力形成和能動(dòng)性發(fā)揮的核心結(jié)構(gòu)。在實(shí)在論意義上,干部結(jié)構(gòu)可依據(jù)政策要求劃分為政治標(biāo)準(zhǔn)、年齡階梯、知識(shí)構(gòu)成、能力導(dǎo)向、行為作風(fēng)等五大維度。在當(dāng)代中國(guó)干部人事制度的敘事背景下,干部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換實(shí)際上是通過(guò)身份意義上的干部“進(jìn)出”、職級(jí)意義上的干部“上下”與職權(quán)意義上的崗位“虛實(shí)”調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)的,它不僅限于單一的干部人事制度環(huán)節(jié),而且與干部選任、管理和培養(yǎng)三大制度環(huán)節(jié)相銜接、相融合。對(duì)此,本書(shū)主要從干部淘汰與逆淘汰的視角探析干部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換機(jī)制的運(yùn)作,并將二者分別視為干部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的規(guī)范支撐和非預(yù)期斷裂。從制度變遷的視角考察,干部淘汰機(jī)制是伴隨著改革開(kāi)放以來(lái)的干部制度變革而逐漸構(gòu)建起來(lái)的,其功能主要是為實(shí)現(xiàn)干部選任過(guò)程中的“選賢任能”目標(biāo)及滿足時(shí)代發(fā)展需求的干部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換提供規(guī)范性支撐。在干部人事制度的變遷歷程中,當(dāng)代中國(guó)的干部淘汰機(jī)制形成了競(jìng)爭(zhēng)型、考評(píng)型和過(guò)失型三大制度類型,雖不斷發(fā)揮著系統(tǒng)性的制度優(yōu)勢(shì),但仍然存在進(jìn)一步完善的空間。本書(shū)從完善干部淘汰機(jī)制構(gòu)建的基礎(chǔ)性制度、相關(guān)性要件以及推動(dòng)全社會(huì)關(guān)于干部淘汰的認(rèn)知變革的角度提出了嘗試性的改進(jìn)方向。然而,在干部淘汰的制度過(guò)程中,還存在一種非預(yù)期現(xiàn)象,即干部逆淘汰。本書(shū)認(rèn)為在當(dāng)代中國(guó)的黨政體制中,一些機(jī)關(guān)內(nèi)伴隨選人用人過(guò)程而發(fā)生的逆淘汰已經(jīng)成為“正常”現(xiàn)象,甚至一些生成逆淘汰的潛規(guī)則行為已然演化為“寄生于正式制度的非正式行為”。無(wú)論干部逆淘汰現(xiàn)象有多復(fù)雜,它都是組織環(huán)境的產(chǎn)物,在受到特定歷史傳統(tǒng)的路徑依賴影響之外,還存在一以貫之的制度邏輯。本書(shū)將逆淘汰現(xiàn)象的本質(zhì)結(jié)構(gòu)界定為組織權(quán)力主導(dǎo)下的“權(quán)力共謀”,并提出它是結(jié)構(gòu)性的“科層失靈”和過(guò)程性的“關(guān)系”裹挾共同作用的結(jié)果。干部逆淘汰的發(fā)生有著路徑依賴式的歷史根源,也有著看似規(guī)范的組織制度基礎(chǔ),它造成的事實(shí)就是導(dǎo)致干部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換發(fā)生不同程度的斷裂。遏制逆淘汰首先需要明確使命型政黨治理的整體主義路徑,即基于使命型政黨的類型化特征,充分發(fā)揮其理想信念引領(lǐng)功能、自我革命功能以及黨內(nèi)法規(guī)制度約束功能;其次還需要在具體的實(shí)踐層面著力逆轉(zhuǎn)“科層失靈”、破除“關(guān)系”裹挾。最后,本書(shū)回到更廣闊的政治結(jié)構(gòu)場(chǎng)景,就推動(dòng)黨領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家發(fā)展的廣義政治邏輯提出兩個(gè)關(guān)聯(lián)性的理論發(fā)展方向:一是可拓展探討干部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換機(jī)制與干部體制韌性之間的關(guān)系問(wèn)題,嘗試提出更為豐富的干部體制韌性維度;二是拓展干部結(jié)構(gòu)與宏觀政治邏輯相聯(lián)系的中間機(jī)制解釋,可嘗試由政治體制能力概念延展開(kāi)去。相比于中微觀層面的干部淘汰和逆淘汰機(jī)制,以干部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換、干部體制韌性、政治體制能力乃至當(dāng)代中國(guó)政治發(fā)展為線索的宏大敘事將成為這項(xiàng)未竟研究進(jìn)一步拓展的方向。

作者簡(jiǎn)介

  袁超,男,1988年4月出生,中國(guó)人民大學(xué)2015屆政治學(xué)博士,復(fù)旦大學(xué)政治學(xué)博士后;現(xiàn)任深圳大學(xué)政府管理學(xué)院政治學(xué)系副主任、助理教授,深圳大學(xué)黨內(nèi)法規(guī)研究中心副主任、特聘研究員,碩士生導(dǎo)師;2018年秋季學(xué)期美國(guó)哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者;主持國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)、廣東省教育科學(xué)規(guī)劃課題1項(xiàng),參與國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目3項(xiàng)、其他國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金等省部級(jí)以上項(xiàng)目10余項(xiàng);獲第十屆深圳市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)?wù){(diào)研報(bào)告類“一等獎(jiǎng)”;在CSSCI等中英文學(xué)術(shù)期刊發(fā)表專業(yè)論文30余篇,其中發(fā)表干部、政黨與當(dāng)代中國(guó)政治發(fā)展相關(guān)專業(yè)論文10余篇,出版及參編專著4部。

圖書(shū)目錄

第一節(jié)從“淘汰”視角反觀干部選任與干部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換
第二節(jié)文獻(xiàn)回顧與研究現(xiàn)狀
第三節(jié)概念工具與理論邏輯
一、基礎(chǔ)概念再界定——“干部”“干部淘汰”
二、核心概念再概念化——“干部結(jié)構(gòu)”“干部逆淘汰”
三、基本理論工具——“黨政體制”“干部國(guó)家”“政黨能力”
第四節(jié)研究進(jìn)路與研究方法
一、組織社會(huì)學(xué)與新制度主義
二、歷史政治學(xué)與比較歷史分析
三、社會(huì)調(diào)查與深度訪談
第一章干部選任、干部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換與當(dāng)代中國(guó)政治發(fā)展
第一節(jié)干部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換:從干部選任到政治發(fā)展的支撐機(jī)制
第二節(jié)干部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的動(dòng)力因素分析
一、境外局勢(shì)變化層面
二、國(guó)內(nèi)形勢(shì)變化層面
三、干部人事制度變革層面
四、干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀層面
第三節(jié)干部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的政策導(dǎo)向和實(shí)踐要求
一、政治標(biāo)準(zhǔn)
二、年齡梯隊(duì)
三、知識(shí)構(gòu)成
四、能力導(dǎo)向
五、行為作風(fēng)
第四節(jié)干部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的制度保障
一、構(gòu)建全方位的干部培養(yǎng)方案
二、構(gòu)建精細(xì)化的考核評(píng)價(jià)體系
三、激活“五大”選任環(huán)節(jié)的功用
四、完善能上能下的用人機(jī)制
第五節(jié)小結(jié):作為干部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換機(jī)制的“淘汰”與“逆淘汰”
第二章淘汰機(jī)制:干部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的規(guī)范支撐
第一節(jié)當(dāng)代中國(guó)干部制度改革歷程中的淘汰機(jī)制構(gòu)建
一、干部淘汰機(jī)制的初步創(chuàng)建
二、干部淘汰機(jī)制的實(shí)踐發(fā)展
三、干部淘汰機(jī)制的系統(tǒng)調(diào)適
第二節(jié)當(dāng)代中國(guó)干部淘汰機(jī)制的實(shí)踐類型分析
一、競(jìng)爭(zhēng)型淘汰
二、考評(píng)型淘汰
三、過(guò)失型淘汰
第三節(jié)“備選型淘汰”?干部培養(yǎng)中的“備而不用、用而不備”
現(xiàn)象分析
一、精英轉(zhuǎn)換視野下的后備干部制度
二、“二元互嵌”:后備干部“培養(yǎng)”的制度過(guò)程分析
三、“支流選配”:“用而不備、備而不用”背后的政治邏輯
第四節(jié)當(dāng)代中國(guó)干部淘汰制度的問(wèn)題分析
一、干部隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)性制度存在不足
二、涉及競(jìng)爭(zhēng)性淘汰機(jī)制規(guī)范運(yùn)行的制度性不足
三、涉及否定性淘汰機(jī)制規(guī)范運(yùn)行的制度性不足
第五節(jié)小結(jié)
第三章逆淘汰機(jī)制:干部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的非預(yù)期斷裂
第一節(jié)從現(xiàn)象到機(jī)制:干部逆淘汰問(wèn)題的當(dāng)代浮現(xiàn)
第二節(jié)干部逆淘汰的歷史源生論:關(guān)于結(jié)構(gòu)性根源的探析
一、逆淘汰的早期歷史形態(tài)
二、專制皇權(quán)
三、選官制度與現(xiàn)實(shí)的矛盾
四、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)風(fēng)氣的影響
五、民眾觀念的轉(zhuǎn)變
第三節(jié)干部逆淘汰的實(shí)踐類型論:關(guān)于場(chǎng)景化認(rèn)知的分析
一、社會(huì)觀念中的干部逆淘汰
二、社會(huì)—政治過(guò)程中的干部逆淘汰
第四節(jié)干部逆淘汰的組織社會(huì)論:關(guān)于生成運(yùn)作機(jī)制的分析
一、形成于正式制度過(guò)程中的非預(yù)期行為和結(jié)果
二、“科層失靈”——干部逆淘汰形成的組織結(jié)構(gòu)變量
三、“關(guān)系”裹挾——從科層失靈到干部逆淘汰的中介機(jī)制
第五節(jié)小結(jié)
第四章“規(guī)范‘淘汰’與遏制‘逆淘汰’的治理之道”
第一節(jié)規(guī)范并完善當(dāng)代中國(guó)的干部淘汰機(jī)制
一、完善干部淘汰機(jī)制構(gòu)建的基礎(chǔ)性制度
二、規(guī)范干部淘汰機(jī)制構(gòu)建的相關(guān)性要件
三、推動(dòng)干部淘汰機(jī)制的認(rèn)知變革
第二節(jié)以使命型政黨的治理之道遏制干部逆淘汰
一、使命型政黨治理:遏制干部逆淘汰的整體主義路徑
二、逆轉(zhuǎn)“科層失靈”:遏制干部逆淘汰的結(jié)構(gòu)之維
三、破除“關(guān)系”裹挾:遏制干部逆淘汰的過(guò)程之維
結(jié)束語(yǔ)
附論關(guān)于黨內(nèi)政治生態(tài)的理論思考和認(rèn)識(shí)
第一節(jié)時(shí)序視野中的黨內(nèi)政治生態(tài)問(wèn)題
第二節(jié)黨內(nèi)政治生態(tài)的概念界定
第三節(jié)影響黨內(nèi)政治生態(tài)的基本要素
第四節(jié)黨內(nèi)關(guān)于政治生態(tài)問(wèn)題的系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)
參考文獻(xiàn)
后記

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