融合之路：深圳市羅湖區(qū)來深建設(shè)者黨建引領(lǐng)城區(qū)治理實(shí)踐

章　親歷者說
羅湖“同鄉(xiāng)村”：從外來務(wù)工者到城市主人翁
高延勇：千萬不要小看自己，我們正在書寫特區(qū)黨建的歷史
邱興堂：人這一生，盡責(zé)任比賺錢更有獲得感
胡桂梁：“同鄉(xiāng)村”書記是什么？等我解釋完，他的口氣完全變了
魏中彪：敢查駐深辦主任的工作證，他們就認(rèn)定讓我當(dāng)支部書記了
榮發(fā)齊：這座城市沒有“外地人”，把我們都當(dāng)作市民看待
劉冬平：和這座城市一樣，我們愿意敞開懷抱接納不同的人
鄭媽墻：一天工作14小時(shí)的“拼命三郎”
歐陽桂根：“一根筋”的完美主義者
李斌：當(dāng)過村支書，辦過工廠，不怕折騰的“領(lǐng)頭雁”
游志明：個(gè)客人教我的經(jīng)驗(yàn)，到今天還管用
鞠天龍：我代表支部幫助鄉(xiāng)友，處理任何事情都得順民心
劉衛(wèi)國：相比“來了就是深圳人”，我更喜歡“來了就做深圳人”
王術(shù)安：“同鄉(xiāng)村”黨支部“新手”書記
邱蜀鈞：從“留守兒童”到“深漂二代”，我看到人生多種可能
楊艷君、羅航、李川東、邱蜀鈞：電話永遠(yuǎn)都在計(jì)時(shí)秒數(shù)的第59秒掛斷
 
第二章　調(diào)研報(bào)告
開放之城面對的治理挑戰(zhàn)
創(chuàng)新之治：“都市鄉(xiāng)村”治理的羅湖路徑
羅湖啟示：“同鄉(xiāng)村”的治理經(jīng)驗(yàn)與示范價(jià)值
新的課題：當(dāng)前農(nóng)民工群體的主要訴求與基層政府的有為空間
 
第三章　學(xué)界視點(diǎn)
差等移民社會、公共參與與國家認(rèn)同　徐勇
黨建融合：現(xiàn)代化進(jìn)程中“流動性治理”的羅湖實(shí)踐　陳軍亞
羅湖探索的關(guān)鍵是做人的工作　何艷玲
從為老鄉(xiāng)發(fā)聲到為城市發(fā)聲，這是突破  楊小柳
有資源和制度支撐，來深建設(shè)者黨建才能走得更遠(yuǎn)　陳文
“羅湖模式”是可持續(xù)的，非常難得　唐娟
 
后記  鄉(xiāng)村精英、先鋒精神與制度優(yōu)勢