為政之要惟在得人

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	何志明著
出版社：	當(dāng)代中國出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787515412641	出版時(shí)間：	2023-06-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	32開	頁數(shù)：	404	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書圍繞新中國成立初期，在黨中央的統(tǒng)一部署下，川北通江縣基層新政權(quán)建設(shè)、基層干部培養(yǎng)的歷史展開。除緒論和結(jié)語外，全書共分六章，按照時(shí)間順序分別對通江縣的縣情與干部基礎(chǔ)、南下干部接管、干部培養(yǎng)與教育等進(jìn)行了研究。在這一過程中，新干部的工作能力得到有效鍛煉，新政權(quán)的政治合法性也得到了廣大群眾的支持。全書通過勾勒這一歷史過程，深刻闡發(fā)了“為政之要，惟在得人”的深刻道理，有助于我們總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，篤定信仰信念，傳承紅色基因，加深對于“歷史和人民選擇了中國共產(chǎn)黨”這一論斷的認(rèn)識(shí)和理解。

作者簡介

　　何志明，南京大學(xué)歷史學(xué)博士，四川大學(xué)馬克思主義學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師，主要研究中國共產(chǎn)黨歷史和新中國史。在《中共黨史研究》《中共黨史研究》《抗日戰(zhàn)爭研究》《史林》《黨史研究與教學(xué)》等重要刊物發(fā)表論文十余篇。主持國家社科基金兩項(xiàng)。

圖書目錄

緒　論1

　第一節(jié)　緣起與術(shù)語1

　　一、緣起1

　　二、術(shù)語3

　第二節(jié)　研究現(xiàn)狀4

　　一、國內(nèi)5

　　二、國外11

　　三、當(dāng)下研究特點(diǎn)16

　第三節(jié)　研究內(nèi)容19

　　一、結(jié)構(gòu)19

　　二、特點(diǎn)21

　　三、文獻(xiàn)24

第一章　通江縣的基本概況與既有干部基礎(chǔ)27

　第一節(jié)　歷史沿革及社情民情28

　　一、歷史沿革28

　　二、社情民情31

　第二節(jié)　1950年前通江縣的黨組織33

　　一、蘇區(qū)時(shí)期的通江黨組織33

　　二、川北工委時(shí)期的通江地下黨36

第二章　南下干部主導(dǎo)下通江縣政權(quán)的接管41

　第一節(jié)　接管初期各方干部的互動(dòng)磨合42

　　一、接管過程中的權(quán)力分配43

　　二、接管初期南下干部的心態(tài)50

　　三、民主人士干部的安排59

　第二節(jié)　干部的緊缺現(xiàn)狀及其初步解決68

　　一、“量少質(zhì)弱”68

　　二、留用舊職員73

　　三、吸收新干部80

　　四、小結(jié)86

第三章　建政初期的通江縣鄉(xiāng)村干部培養(yǎng)及其教育88

　第一節(jié)　特殊的干部培養(yǎng)器皿:農(nóng)協(xié)會(huì)88

　　一、農(nóng)代(協(xié))會(huì)的組織89

　　二、農(nóng)協(xié)干部的初步更替100

　　三、發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)婦女干部107

　第二節(jié)　鄉(xiāng)村干部的技能訓(xùn)練和人事更替112

　　一、從“學(xué)開會(huì)”到“會(huì)開會(huì)”113

　　二、培育鄉(xiāng)村“小領(lǐng)袖”119

　　三、鄉(xiāng)村權(quán)力結(jié)構(gòu)重組125

　第三節(jié)　土改后鄉(xiāng)村干部的思想教育132

　　一、土地私有制與集體化目標(biāo)134

　　二、“換班”:土改后的通江鄉(xiāng)村干部心態(tài)140

　　三、思想規(guī)訓(xùn)中的社會(huì)主義遠(yuǎn)景教育147

　　四、小結(jié)155

第四章　土改中的特殊干部隊(duì)伍——工作隊(duì)158

　第一節(jié)　土改工作隊(duì)的組建與派出159

　　一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職權(quán)160

　　二、人員遴選與前期訓(xùn)練167

　第二節(jié)　作為干部培養(yǎng)平臺(tái)的工作隊(duì)171

　　一、成員的思想動(dòng)態(tài)172

　　二、技能習(xí)得與鞏固175

　　三、土改后的工作去向181

　第三節(jié)　“母雞帶小雞”:工作隊(duì)與鄉(xiāng)村干部選拔189

　　一、包辦代替及其糾正190

　　二、“訪苦”與“引苦”195

　　三、傳、幫、帶203

　　四、小結(jié)210

第五章　基層權(quán)力重構(gòu):農(nóng)村建黨與鄉(xiāng)村干部成長215

　第一節(jié)　土改后通江農(nóng)村建黨的全面展開216

　　一、干群對共產(chǎn)主義的既有認(rèn)知217

　　二、構(gòu)建“共意”:建黨訓(xùn)練班224

　　三、互助合作背景下的農(nóng)村建黨231

　第二節(jié)　“扎根子”:鄉(xiāng)村權(quán)力結(jié)構(gòu)中的農(nóng)村黨組織240

　　一、入黨積極分子的遴選與訓(xùn)練240

　　二、組織末梢延伸:農(nóng)村支部249

　　三、支部的實(shí)際效能:以統(tǒng)購統(tǒng)銷為例254

　　四、區(qū)委對于農(nóng)村支部的管理260

　　五、小結(jié)269

第六章　普選建政:鄉(xiāng)村干部的民主實(shí)踐272

　第一節(jié)　普選前奏:劃鄉(xiāng)建政中的干部選舉274

　　一、土改后的劃鄉(xiāng)建政274

　　二、鄉(xiāng)村干部選舉的嘗試280

　第二節(jié)　鄉(xiāng)村普選的動(dòng)員與實(shí)際運(yùn)作284

　　一、鄉(xiāng)村干群對于普選的認(rèn)識(shí)286

　　二、普選的宣傳與動(dòng)員292

　　三、基層普選的運(yùn)行301

　第三節(jié)　鄉(xiāng)村干群關(guān)系協(xié)調(diào):普選中的國家、干部與選民311

　　一、普選前夕鄉(xiāng)村的干群關(guān)系312

　　二、干群矛盾的調(diào)解317

　　三、違紀(jì)干部檢討及其處理327

　　四、小結(jié)337

結(jié)　語341

　第一節(jié)　基層干部的地方化與中央化342

　第二節(jié)　鄉(xiāng)村干部的生成模式350

　第三節(jié)　“國家干部”的誕生354

參考文獻(xiàn)363

后　記386

緒　論