抗戰(zhàn)時期桂林文化供應社研究（1939—1945）

緒論  非常態(tài)社會環(huán)境下的媒介研究
——基于抗戰(zhàn)時期桂林文化供應社特殊歷史現(xiàn)象的思考
一、“抗戰(zhàn)文化”與“非常態(tài)環(huán)境”下的出版業(yè)研究
二、桂林“文化城”獨特歷史現(xiàn)象中的文化供應社
三、基于傳播學理論框架下的抗戰(zhàn)出版史個案研究
第一章  桂林文化供應社：非常態(tài)社會環(huán)境下誕生的媒介組織
第一節(jié)  沖突與流徙：抗戰(zhàn)時期的文化傳播生態(tài)
一、戰(zhàn)時文化變遷：出版業(yè)的西遷與空間格局的轉變
二、意識形態(tài)博弈：日偽、中央、中共戰(zhàn)時文化政策之比較
三、聚合與多元：戰(zhàn)時出版業(yè)的文化傳播特征
小結
第二節(jié)  求同存異：抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線與桂林“文化城”的形成
一、新桂系文化建設的自覺意識與開放的政治姿態(tài)
二、中國共產(chǎn)黨南方局統(tǒng)一戰(zhàn)線策略在廣西的實踐
三、地利與人和：桂林“文化城”形成的硬、軟條件
四、桂林“文化城”獨特的文化傳播現(xiàn)象分析
小結
第三節(jié)  新軍突起：文化供應社的誕生與發(fā)展
一、序曲：廣西建設研究會對進步文化傳播的鋪墊
二、籌備與成立（1939年）
三、發(fā)展期（1940—1942年）
四、轉型期（1942—1944年）
五、重建期（1945—1948年）
六、轉移期（1949—1953年）
小結
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第二章  “股份制”的出版企業(yè)與“進步性”的出版同人
第一節(jié)  “二元制”的股份有限公司模式與組織架構
一、文化供應社的董事會、監(jiān)事會構成及股東會議制度
二、文化供應社的企業(yè)融資及增股狀況
三、文化供應社的企業(yè)構架與運行
小結
第二節(jié)  進步性的人事組織策略與危機應變
一、建社初期的人事結構及學習型組織建設
二、皖南事變后的人事調整與出版人的堅守
小結
第三節(jié)  “監(jiān)護人”：文化供應社的管理層
一、李任仁：“數(shù)莖紅花帶雨橫”
二、陳劭先：“海內(nèi)幾人同”
三、陳此生：抗戰(zhàn)文化合作的“橋梁”
四、萬民一、萬仲文、趙曉恩：臨危受命的“掌門人”
小結
第四節(jié)  “把關人”及“輿論領袖”：文化供應社的編輯群與作者群
一、胡愈之：大眾文化出版的操盤手
二、邵荃麟：進步文化建設的思想者
三、傅彬然、宋云彬、楊承芳等：學養(yǎng)深厚的出版專家
四、文化供應社的作者群：進步文化傳播的“輿論領袖”
小結
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第三章  “大眾化”語境下文化供應社的出版生產(chǎn)
第一節(jié)   抗戰(zhàn)語境下的傳播受眾與文化出版
一、抗戰(zhàn)時期傳播受眾的特征
二、抗戰(zhàn)時期“大眾化”的出版特征
三、桂林“文化城”的出版物概況
小結
第二節(jié)  文化供應社的編輯方針及出版概況
一、制定與完善（1939—1942年）：以通俗讀物為核心的編輯方針
及書刊生產(chǎn)
二、發(fā)展與轉型（1942—1944年）：以文藝類書籍為主的書刊生產(chǎn)
三、收縮與轉移（1944—1953年）：以重版為主的維持性生產(chǎn)
小結
第三節(jié)  “文化室圖書”與《新道理》：“大眾化”傳播語境下的通俗讀物
一、大眾文化傳播的空間布局：“文化室圖書”
二、大眾文化傳播的時間延展：《新道理》雜志
小結
第四節(jié)  從“大眾文藝讀物”到“文學創(chuàng)作叢刊”：抗戰(zhàn)文藝向深處挖掘之路
一、“大眾文藝讀物”的生產(chǎn)
二、通俗文學單行本的流行
三、青少年文藝類叢書的普及
四、“文學創(chuàng)作叢刊”的問世
小結
第五節(jié)  《文化雜志》月刊：學術理論的闡揚與抗戰(zhàn)文藝的傳播
一、《文化雜志》的創(chuàng)刊與編輯內(nèi)容
二、文化建設的反思與學術理性的闡揚
三、“文藝”欄目的設置與抗戰(zhàn)文學的傳播
小結
第六節(jié)  地方性出版物：權力場的借勢與平衡
一、《干部政策》：廣西地方建設干部學校的教材出版
二、“國民教育叢書”：廣西“新縣制”下的國民基礎教育指導書
三、其他廣西地方性書籍及學術書籍的出版
小結
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第四章  文化供應社戰(zhàn)時的發(fā)行策略與話語權的斗爭
第一節(jié)  文化供應社發(fā)行渠道的建設與拓展
一、1939—1941年：發(fā)行部門的草創(chuàng)與發(fā)展
二、1942—1943年：發(fā)行業(yè)務的壯大與延伸
三、1944—1953年：抗戰(zhàn)末期發(fā)行工作的轉移與戰(zhàn)后的重建
小結
第二節(jié)  文化供應社的發(fā)行方式
一、門市與批發(fā)
二、郵購業(yè)務
三、流動發(fā)行
小結
第三節(jié)  文化供應社的營銷策略
一、品牌形象的建立
二、行政力量推廣
三、自辦期刊推廣
四、廣告宣傳推廣
五、書刊促銷策略
小結
第四節(jié)  “文化供應社書報聯(lián)合廣告”與戰(zhàn)時桂林出版生態(tài)
一、多元性的廣告主體
二、主題化的廣告內(nèi)容
三、親民的圖書價格
小結
第五節(jié)  抗戰(zhàn)文化的多形式傳播與進步“話語權”的斗爭
一、形式多樣的抗戰(zhàn)文化傳播形式
二、進步“話語權”的斗爭
小結
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第五章  文化供應社的出版?zhèn)鞑コ尚?、歷史貢獻及思考
第一節(jié)  文化供應社出版活動的傳播成效
一、出版物的傳播覆蓋面與數(shù)量
二、傳播受眾的反饋與影響
第二節(jié)  文化供應社抗戰(zhàn)文化傳播的歷史貢獻
一、團結和保護大量進步文化人，維系進步文化事業(yè)的開展
二、在文化運動低潮時期繁榮了抗戰(zhàn)文化與地方文化
三、對抗戰(zhàn)文化研究特別是抗戰(zhàn)文學研究保存了豐富的史料
四、為中國現(xiàn)代出版精神的建設提供歷史參考
第三節(jié)  文化供應社出版活動的歷史局限
一、通俗讀物的過剩與經(jīng)典作品的缺乏
二、權力場的博弈影響了出版生產(chǎn)的穩(wěn)定
三、戰(zhàn)后未能延續(xù)文化生命服務地方出版事業(yè)的遺憾
第四節(jié)  對文化供應社出版?zhèn)鞑セ顒拥乃伎?br />一、“壓制還是包容”：文化體制的策略選擇
二、“順為還是變革”：媒介組織的戰(zhàn)時選擇
三、“迎合還是引導”：傳播主體的文化選擇
附錄一  文化供應社股份有限公司大事記
附錄二  文化供應社股份有限公司編印書籍目錄
附錄三  《文化雜志》分類目錄索引
參考文獻
后記