破局思維：中國整裝零售經營管理評論

第一篇 客戶價值是原點
存量時代，家裝行業(yè)三大趨勢及應對之道/徐國儉
新形勢下向“以客戶為中心”轉型，真正為客戶創(chuàng)造價值/楊淵
以客戶價值為中心回歸商業(yè)本質/顏偉陽
26年老牌裝企的破局思維：真心對客戶好，讓客戶說了算/張鈞
探索以用戶為中心的完美交付/姚紅鵬
重塑用戶場景，創(chuàng)新社區(qū)服務價值/羅勇
重新定義“住”與“宅”，推動住宅產業(yè)變革/關永康
第二篇 整裝零售面面觀
整裝的基本邏輯、演化路徑及裝企實現規(guī)模價值的關鍵因素/知者研究
整裝思維，家裝人的必修課/尚海洋
開啟整裝零售之路/曾育周
從裝修到零售：住范兒的模式演變及對行業(yè)未來的判斷/劉羨然
整裝高效運行的四個“一”/鄭曉利
立足消費需求，做出滬佳特色的整裝/李剛
解碼顧家家居“新價值鏈整裝”模式/楊興國
歐派整裝大家居發(fā)展路徑解析/知者研究
聚焦家裝需求，構建裝企渠道新零售/譚雁鴻
產品化整裝的底層邏輯拆解——九根藤案例帶來的啟示/知者研究
第三篇 組織進化方法論
修煉方太領導力，推動組織持續(xù)成功/茅忠群
消費變革下裝企的最大挑戰(zhàn)及應對策略/白杰
扎根上海精耕服務，做職業(yè)、專業(yè)和敬業(yè)的服務者破局存量時代/楊海
裝企高層管理者需要具備三個層次的管理能力/王云
產業(yè)工人運營模式思考/南唐
整裝產品如何做好工程管理/任文杰
從組織邏輯的視角談裝企如何長大/周清華
第四篇 穩(wěn)健經營實踐錄
裝企反規(guī)模效應，愛空間這樣破局/辛益華
東易日盛破解規(guī)模瓶頸的兩大關鍵/陳輝
如何突破家裝交付瓶頸，進入高質量發(fā)展階段/袁超輝
今朝深耕老房裝修，穩(wěn)健增長的九字訣/戴江平
區(qū)域頭部裝企在城市擴張中如何規(guī)避經營風險/江濤
裝企實現單個小區(qū)產值過億的六字心經/楊林生
一家互聯網公司如何做好家裝？/黃杰
新競合時代，頭部裝企拓展增長空間的戰(zhàn)略思考/徐華春
第五篇 行業(yè)創(chuàng)新在路上
產業(yè)互聯網背景下，裝企規(guī)模突破的新機會及五個新趨勢/知者研究
從公裝到家裝，打造一站式新家裝數字化平臺，推動家裝走出“農耕時代”/倪林
索菲亞如何通過提升運營效率和品牌獲客2次破局？/王兵
從量房開始，著力打造以空間數據為載體的服務平臺/林輝
聚焦生活場景方案定制，打造智能家居新物種/張華軍
服務至上，重新定義“人貨場”下的家裝破局之道/田茂華
部品企業(yè)如何成為裝企渠道定制專家？VIV床墊案例解析/知者研究