檢驗檢測機構的管理要素是整個管理體系的基石，管理體系要發(fā)揮優(yōu)選效能，就要發(fā)揮每個要素的作用，讓員工充分重視管理體系，自覺維護并保障管理體系的有效運轉。借助標準化的管理，使檢驗檢測機構將各環(huán)節(jié)的工作緊密相扣，結合檢驗人員、技術等要素，對檢驗檢測的全過程做到動態(tài)、全面的控制，使檢測各項工作更加規(guī)范化和程序化；加強對檢驗工作的檢查以及結果的審核，檢驗檢測人員能從檢測過程中認識到自身的不足，并加以完善，提升整個檢驗檢測團隊的能力，使機構在人員素質、業(yè)務專業(yè)水平以及管理水平上獲得提升。因此，本書將以公路工程檢驗檢測機構如何進行標準化管理為重點，對標準化管理的目的及主要內容進行闡述，希望可以為國內公路工程檢驗檢測機構的管理工作提供一些新思路。
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