特高壓工程建設(shè)典型案例 技經(jīng)管理分冊（2022年版）

　　為落實國家電網(wǎng)有限公司“六精四化”三年行動計劃，進(jìn)一步統(tǒng)一工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立適合特高壓工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，努力打造特高壓工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制訂中心，國家電網(wǎng)有限公司特高壓建設(shè)分公司組織編寫而成特高壓工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等系列成果，涵蓋建設(shè)管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、典型工法、經(jīng)驗案例等內(nèi)容。本分冊為《特高壓工程建設(shè)典型案例（2022年版）技經(jīng)管理分冊》，包括工程可研與初步設(shè)計階段、工程建設(shè)階段、工程后期階段三章共75個典型案例。每個案例均設(shè)置了案例描述、案例分析和指導(dǎo)意見/參考做法，實際參考性更強。

　　國家電網(wǎng)有限公司特高壓建設(shè)分公司（以下簡稱“國網(wǎng)特高壓公司”）于2021年7月對原國網(wǎng)直流、交流公司重組整合基礎(chǔ)上組建而成，是國家電網(wǎng)有限公司的分公司，由公司總部直接管理，納入運營保障類直屬單位序列。負(fù)責(zé)國家電網(wǎng)有限公司直接投資或擔(dān)任項目法人單位的特高壓輸變電工程、跨區(qū)電網(wǎng)重點工程的建設(shè)管理、技術(shù)統(tǒng)籌和管理支撐工作，特高壓直流核心設(shè)備監(jiān)造管理工作等。 國網(wǎng)特高壓公司前身為成立于1996年的國家電網(wǎng)建設(shè)有限公司，負(fù)責(zé)三峽輸變電工程的資金籌措及使用、工程建設(shè)管理以及生產(chǎn)運行，前后經(jīng)歷了七次更名改組，直至2021年成立國家電網(wǎng)有限公司特高壓建設(shè)分公司。