大工程管理：寧波舟山港主通道管理實(shí)錄

　　寧波舟山港主通道，是繼港珠澳大橋之后，中國建造的又一個(gè)世界級(jí)跨海工程，在工業(yè)化建造、智能化制造、科學(xué)化管理等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。《大工程管理——寧波舟山港主通道管理實(shí)錄》通過項(xiàng)目建設(shè)者以第一視角講述每一個(gè)重要施工節(jié)點(diǎn)中，關(guān)于品質(zhì)管理、技術(shù)攻關(guān)、施工組織甚至是錯(cuò)誤彎路的過程，有技術(shù)的傳播和經(jīng)驗(yàn)的分享，也有精細(xì)的分析和反思。一個(gè)超大型工程項(xiàng)目如何做？作為業(yè)主單位如何進(jìn)行品質(zhì)管理？管理的理念以及與之呼應(yīng)的管理體系如何搭建？在實(shí)際工作中如何將理念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)成果？本書可為后續(xù)的其他大工程提供了優(yōu)良的學(xué)習(xí)樣本。

暫缺《大工程管理：寧波舟山港主通道管理實(shí)錄》作者簡(jiǎn)介