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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵志社會與交往漫畫中國式溝通智慧

漫畫中國式溝通智慧

漫畫中國式溝通智慧

定 價:¥56.00

作 者: 周常、朱正華、郭耀純
出版社: 中華工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787515837277 出版時間: 2023-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  每個人都有自己的溝通習(xí)慣,而在這個信息大爆炸的時代,溝通智慧顯得越來越重要,懂溝通的人一帆風(fēng)順,不會溝通的人寸步難行?!堵嬛袊綔贤ㄖ腔邸肪褪且槐緢D文并茂展現(xiàn)中國式溝通智慧的書,全書共分十章,包含人們?nèi)粘贤ń涣髦械馁澝?、拒絕、敘述、謊言、禮節(jié)等各種主題,內(nèi)容豐富全面。本書文字簡潔生動,并搭配了大量場景化漫畫,幫助讀者快速掌握溝通技巧。

作者簡介

  周常,機(jī)械工程學(xué)士,工商管理碩士,美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI) 認(rèn)證PMP,認(rèn)證六西格瑪黑帶大師,有超過20年的世界500強(qiáng)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),長期致力于精益生產(chǎn)和六西格瑪實(shí)戰(zhàn)及咨詢輔導(dǎo)工作。朱正華,2011年獲得人力資源和社會保障部頒發(fā)的“ 管理咨詢師”職業(yè)水平證書,2014年獲得歐洲六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)講師認(rèn)證,2020年獲得歐洲第三方機(jī)構(gòu)ESSC- D協(xié)會的SMBB認(rèn)證。2008年7月之前在世界500強(qiáng)外資企業(yè)從事質(zhì)量管理工作,2008年8月進(jìn)入管理咨詢行業(yè)。目前主要從事管理培訓(xùn)和咨詢工作,是多家世界500強(qiáng)企業(yè)和國內(nèi)上市公司指定產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化和過程優(yōu)化培訓(xùn)師。郭耀純,數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)學(xué)士,工商管理碩士,美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI) 認(rèn)證PMP,有近20年世界500強(qiáng)企業(yè)大型項(xiàng)目統(tǒng)籌、管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn),為多家世界500強(qiáng)企業(yè)和國內(nèi)上市公司及其供應(yīng)鏈伙伴提供從戰(zhàn)略到運(yùn)營的管理提升和咨詢服務(wù)。

圖書目錄

第一章 了解對方的心理,做到針對性表達(dá)
看表情判斷對方的心情,不要哪壺不開提哪壺
什么氛圍說什么話,別“獨(dú)樹一幟”
不同輩分的人,有不同的說話風(fēng)格
如果你們很陌生,要化解對方的防衛(wèi)心理
第二章 拒絕他人,比你想得更重要
生硬拒絕,等于讓自己多了一個“敵人”
換一個話題,沉默也是一種拒絕
給對方臺階下,對方會理解你的拒絕
找理由拒絕,要學(xué)會講故事
做出為難的表情,對方會知難而退
第三章 說話要圓,一根筋容易堵死自己
適時說“但是”,引導(dǎo)談話方向
凡事沒有絕對,要給雙方留個余地
先說原因再說結(jié)果,讓對方更容易接受
幽默的比喻,讓話題變得更有趣
先除去多余的話題,再轉(zhuǎn)入正題
第四章 贊美人要真誠,虛偽的夸獎讓人反感
一個禮貌用詞,讓人如沐春風(fēng)
看準(zhǔn)對方的需求,滿足需求的贊美更能打動對方
贊美式鼓勵,使人的動力更足
贊美人也要適度,無休止的贊美適得其反
贊美人要帶表情,敷衍的贊美是一種消耗
第五章 敘述一件事要有始有終
說事情有條理,還要夠生動
個性化敘事,適合對方的才是最好的
理清時間先后,敘述經(jīng)過時就不會亂
別把簡單的事情說復(fù)雜,別讓對方失去耐心了
挑重點(diǎn)說,讓人容易理解
第六章 開場講不好,后續(xù)溝通更易失敗
開場要吸引對方注意,不然后面的話都會成為“廢話”
禮貌的開場永遠(yuǎn)都是正確的
前面說一句“是這樣的”,敘述會變得更有條理
先要把稱呼搞請楚
“我來說兩句”,這句話會起到明確作用
第七章 前因后果敘述完,要有一個良好收尾
說完話,不要忘了總結(jié)一下
說完話要跟對方確認(rèn)意見,這是尊重對方
“最重要的是……”這句話起到點(diǎn)醒的作用
讓結(jié)尾更勵志,往往能提高斗志
以“總之”為結(jié)尾切入句式,使問題清晰化
第八章 說話要大度,對方才會跟你一起大度
視不同意見為眼中沙,是無法達(dá)成有效交流的
回應(yīng)他人的話,是對別人的尊重
多肯定,如果想否定,一個“但是”即可挽回
大度,并非無條件接受
先把條件抬高,再大度地降低
細(xì)節(jié)可以關(guān)注,不要“瑣碎”
第九章 判別對方的謊言,掌握背后的真相
看著對方說話,對方會因?yàn)檎f謊而改變姿態(tài)
邏輯混亂的表達(dá),很可能是謊言
不敢多說自己,表明還藏著很多秘密
尋本溯源,暗示已識破對方說謊的心理
對方坐立不安,可能只是不夠自信
第十章 敬人在細(xì)節(jié),有禮有節(jié)
握手時,輕輕扶著對方的手腕表示照顧
談話前后的手勢,體現(xiàn)你的周到
提醒對方“小心臺階”,對方會瞬間感到溫暖
講究用詞,不同的場合有不同的作用
 

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