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工程建設企業(yè)境外合規(guī)經(jīng)營指南:加拿大

工程建設企業(yè)境外合規(guī)經(jīng)營指南:加拿大

定 價:¥68.00

作 者: 中國施工企業(yè)管理協(xié)會等
出版社: 中國市場出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787509224052 出版時間: 2023-08-01 包裝: 紙質(zhì)
開本: 32開 頁數(shù): 386 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  “一帶一路”合規(guī)經(jīng)營系列叢書是一套集中反映中國參與“一帶一路”建設的企業(yè)在境外合規(guī)運營管理現(xiàn)狀的系列叢書。由在“一帶一路”沿線50多個國家和地區(qū)深耕多年的企業(yè)結(jié)合自身情況,以豐富翔實的案例,系統(tǒng)地從市場環(huán)境、通用規(guī)則、國別規(guī)則以及示范項目等角度展示了中國企業(yè)在境外穩(wěn)扎穩(wěn)打、開拓進取的合規(guī)發(fā)展歷程,為企業(yè)海外高質(zhì)量發(fā)展提供了行業(yè)標桿,也對企業(yè)今后發(fā)展提出了更高標準的要求?!豆こ探ㄔO企業(yè)境外合規(guī)經(jīng)營指南:加拿大》結(jié)合若干在加拿大從事工程項目投資建設運營企業(yè)的經(jīng)驗教訓,為境外經(jīng)營企業(yè)梳理加拿大通行的法律法規(guī)等合規(guī)要求,提示加拿大合規(guī)風險,提供在加拿大合規(guī)經(jīng)營的操作指南,助力廣大工程建設企業(yè)建設合規(guī)管理體系。

作者簡介

  中國施工企業(yè)管理協(xié)會成立于1984年,是由工程建設企事業(yè)單位、社會組織和有關(guān)專業(yè)人士自愿結(jié)成的全國性、行業(yè)性社會團體,是非營利性社會組織?,F(xiàn)有會員企業(yè)4130家,分布在全國各個地區(qū),涉及房建、市政、公路、鐵路、水運、水利、電力、石油、化工、煤炭、冶金、有色等行業(yè)(專業(yè))。本會定位是中國施工企業(yè)的“娘家”,是反映施工企業(yè)訴求、改善其發(fā)展環(huán)境的代言人,是促進施工企業(yè)科技進步與創(chuàng)新的平臺,是提升工程施工安全質(zhì)量的助推器,是政府制定工程建設行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策法規(guī)的參謀助手,是謀劃工程建設行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的智庫,是培養(yǎng)和造就優(yōu)秀施工企業(yè)家的搖籃。 中億豐建設集團股份有限公司中億豐建設集團股份有限公司(簡稱中億豐)創(chuàng)立于1952年,是江蘇省首家獲得建筑工程和市政公用施工總承包特級資質(zhì)及市政行業(yè)甲級、建筑設計甲級、巖土工程(勘察、設計)甲級的“雙特三甲”民營企業(yè),擁有特、一、二級資質(zhì)20余項。成立以來,始終堅持服務國家發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“信為本、誠為基、德為源、創(chuàng)為先”的核心價值觀,堅持改革創(chuàng)新發(fā)展,打造優(yōu)質(zhì)品牌,大力實施全國化發(fā)展、全產(chǎn)業(yè)協(xié)同聯(lián)動、打造建筑全生命周期服務商的發(fā)展戰(zhàn)略,積極宣貫執(zhí)行力文化,傳承和弘揚誠信意識和工匠精神。

圖書目錄

目錄  
  第一章  境外工程建設合規(guī)管理的重要性 一、合規(guī)的起源
(一)企業(yè)合規(guī)思想的起源
(二)企業(yè)合規(guī)體系的誕生
(三)企業(yè)專項合規(guī)體系的建設
二、合規(guī)體系的成形與完善
(一)企業(yè)合規(guī)體系的成形
(二)企業(yè)合規(guī)體系的規(guī)范
(三)企業(yè)合規(guī)體系的發(fā)展和完善
三、合規(guī)管理的基本概念
四、合規(guī)管理的意義
(一)中國當前合規(guī)管理的現(xiàn)狀
(二)國家對企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理的重視
(三)中國企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理的重要意義
(四)工程建設企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理的重要性
五、合規(guī)管理與風險管理和企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)系
(一)三者的含義
(二)三者的側(cè)重點
(三)三者的關(guān)系
  第二章  加拿大概況 一、地理位置和人口分布
(一)地理位置
(二)人口分布
二、自然環(huán)境和自然資源
(一)自然環(huán)境
(二)自然資源
三、經(jīng)濟狀況和發(fā)展規(guī)劃
(一)經(jīng)濟狀況
(二)重點/特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
(三)發(fā)展規(guī)劃
四、國家象征和政治制度
(一)國家象征
(二)政治制度
(三)主要黨派
五、政府機構(gòu)和行政區(qū)劃
(一)政府機構(gòu)
(二)行政區(qū)劃
六、社會組織和公共交通
(一)社會組織
(二)公共交通
七、外交關(guān)系
八、民族和宗教
(一)民族
(二)宗教
九、語言和習俗
(一)語言
(二)習俗
(三)商務禮儀
(四)節(jié)假日
十、貨幣與物價
(一)貨幣兌換
(二)消費水平
十一、金融服務
(一)外匯管理
(二)銀行與保險
(三)信用卡
(四)融資
(五)證券市場
十二、通信與電力
(一)通信
(二)電力
十三、醫(yī)療與安全
(一)醫(yī)療
(二)安全
  第三章  前往加拿大手續(xù)辦理及相關(guān)須知 一、加拿大簽證入境
(一)旅游簽證入境
(二)商務簽證入境
(三)工作簽證入境
(四)簽證辦理流程
二、海關(guān)入境規(guī)定
(一)海關(guān)準入物品清單
(二)禁止攜帶的物品
三、新冠疫情對入境加拿大的影響
四、加拿大緊急求助電話
  第四章  加拿大有關(guān)法律規(guī)定 一、加拿大法律體系概述
二、在加拿大投資注冊企業(yè)需要辦理的手續(xù)
(一)主管部門及相關(guān)法律
(二)設立企業(yè)的形式
(三)注冊企業(yè)主要程序
三、加拿大對外國投資的市場準入
(一)投資主管部門
(二)投資相關(guān)法律法規(guī)
(三)投資審核規(guī)定
(四)加拿大對外國投資的優(yōu)惠
四、加拿大貿(mào)易的法律規(guī)定
(一)貿(mào)易主管部門
(二)貿(mào)易法規(guī)體系
(三)貿(mào)易管理的相關(guān)規(guī)定
五、加拿大關(guān)于勞動就業(yè)的法律規(guī)定
(一)勞動就業(yè)主管部門及相關(guān)法律體系
(二)勞工(動)法的核心內(nèi)容
(三)外國人在當?shù)毓ぷ鞯囊?guī)定
(四)外國人在當?shù)毓ぷ鞯淖⒁馐马?br />六、加拿大關(guān)于稅收的法律規(guī)定
(一)稅收管理機構(gòu)及稅收法律體系
(二)主要稅賦和稅率
(三)報稅相關(guān)手續(xù)
七、加拿大關(guān)于用地的法律規(guī)定
(一)土地資源管理部門及相關(guān)法律法規(guī)
(二)土地法的主要內(nèi)容
(三)外資企業(yè)獲得土地的規(guī)定
八、加拿大關(guān)于環(huán)境保護的法律規(guī)定
(一)環(huán)保管理部門及相關(guān)法律法規(guī)
(二)環(huán)保法律法規(guī)基本要點
(三)環(huán)保評估的相關(guān)規(guī)定
九、加拿大反對商業(yè)賄賂和反腐敗等方面的法律規(guī)定
(一)主管部門及相關(guān)法律法規(guī)
(二)反對商業(yè)賄賂或官員腐敗行為的法規(guī)要點
十、加拿大對保護知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)定
(一)加拿大知識產(chǎn)權(quán)保護機構(gòu)
(二)加拿大知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)及主要內(nèi)容
(三)申請專利和注冊商標程序
(四)知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的處罰
十一、加拿大對外國公司承包當?shù)毓こ痰囊?guī)定
(一)工程建設管理機構(gòu)及相關(guān)法律法規(guī)
(二)許可制度
(三)禁止領(lǐng)域
(四)招標方式
(五)工程BOT/PPP承包方式
十二、加拿大對中國企業(yè)投資合作的保護政策
(一)雙邊投資保護協(xié)定
(二)避免雙重征稅協(xié)定
(三)其他協(xié)定及發(fā)布的聲明
十三、在加拿大解決糾紛的主要途徑及適用法律
(一)協(xié)商
(二)調(diào)解
(三)仲裁
(四)訴訟
十四、在加拿大投資注意事項
(一)投資方面
(二)承包工程方面
(三)勞資關(guān)系及勞務合作方面
(四)防范投資合作風險
  第五章  工程項目投建營全生命周期中的合規(guī)要求 一、第一階段:項目前期論證
(一)中國境內(nèi)合規(guī)要求
(二)加拿大對建設工程的定義
(三)前期論證各子階段
二、第二階段:建設準備
(一)工程合同
(二)對外承包工程資質(zhì)及工程許可
(三)境外工程建筑規(guī)范及技術(shù)標準
(四)工程項目設計
(五)工程造價
(六)工程建設咨詢
(七)項目用地
(八)工程項目招投標
(九)建設設備及材料的采購
(十)加拿大工程成本
三、第三階段:建設實施
(一)勞動用工
(二)項目控制
(三)境外OH&S E管理規(guī)范
四、第四階段:竣工驗收
(一)竣工驗收條件
(二)竣工驗收實施
(三)工程款支付
(四)資金跨境結(jié)算
五、第五階段:投產(chǎn)運營
(一)項目運營
(二)保修
(三)項目后評價
六、在加拿大開展工程的其他注意事項
(一)尊重當?shù)仫L俗習慣
(二)承擔必要的社會責任
(三)懂得與媒體打交道
(四)處理好與政府和議會的關(guān)系
(五)遇到困難尋求幫助的途徑
  第六章  加拿大投資風險和機會分析 一、加拿大整體營商環(huán)境
(一)外商投資情況
(二)競爭力排名
(三)加拿大營商環(huán)境分析
(四)中加經(jīng)貿(mào)關(guān)系
二、加拿大投資風險分析
(一)政治風險
(二)經(jīng)濟風險
(三)法律風險
(四)社會風險
三、加拿大未來發(fā)展預測與投資機會分析
(一)政治前景
(二)經(jīng)濟預測
(三)投資機會
  第七章  工程建設企業(yè)合規(guī)管理體系建立指南 一、合規(guī)管理的內(nèi)部環(huán)境
(一)合規(guī)管理的目標
(二)合規(guī)管理的基本原則
二、合規(guī)管理機構(gòu)的設置及職責
(一)合規(guī)管理機構(gòu)的設置
(二)合規(guī)管理部門的設置方式
三、企業(yè)內(nèi)部的合規(guī)管理體系
(一)董事會的合規(guī)責任
(二)監(jiān)事會的合規(guī)責任
(三)管理層的合規(guī)責任
(四)合規(guī)管理部門的合規(guī)責任
(五)合規(guī)管理的主要內(nèi)容
四、合規(guī)管理中的風險控制方法
(一)風險規(guī)劃
(二)風險識別
(三)風險評估
(四)風險應對
(五)風險監(jiān)控
  結(jié)語 附錄 附錄1加拿大部分政府部門和相關(guān)機構(gòu)一覽表
附錄2加拿大華人商會、社團和主要中資企業(yè)一覽表
附錄3中加使領(lǐng)館信息/

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