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屏之物聯(lián):穿越周期企業(yè)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略升維

屏之物聯(lián):穿越周期企業(yè)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略升維

定 價:¥98.00

作 者: 王玥 姜蓉
出版社: 中信出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787521761146 出版時間: 2023-12-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 400 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  顯示無處不在,屏幕成為人類賴以生存的重要科技產(chǎn)品,第四次工業(yè)革命后的一切人類科技進(jìn)步幾乎都離不開屏幕。本書從經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的角度切入,以第三方視角完整地解讀了中國顯示產(chǎn)業(yè)的蛻變歷程。過去30年,京東方在顯示領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了從追趕到超越,并超前洞察到未來“萬物互聯(lián)”的市場前景,開啟了全新的“屏之物聯(lián)”轉(zhuǎn)型之路,取得的巨大成功不僅是企業(yè)自身的成就,更為助力國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和中國數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。這是一部中國顯示產(chǎn)業(yè)從無到有的奮進(jìn)史。本書全方位展現(xiàn)了京東方30年的發(fā)展歷程,以及在顯示行業(yè)不斷躍遷的成長經(jīng)歷和創(chuàng)新變革,深度剖析了京東方一系列關(guān)鍵戰(zhàn)略決策背后的根本邏輯和方法論,以及轉(zhuǎn)型成為物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)的成功之路。這是一部學(xué)習(xí)科技進(jìn)步與商業(yè)智慧“敲門磚”的作品。京東方在技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略升維的浪潮中,始終保持對技術(shù)的尊重和創(chuàng)新的堅持,引領(lǐng)中國顯示產(chǎn)業(yè)從“萬物皆顯示”走向更壯闊的“顯示聯(lián)萬物”新時代,在創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的進(jìn)程中,持續(xù)譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。這是一部指引未來行業(yè)生態(tài)協(xié)同發(fā)展風(fēng)向標(biāo)的作品。中國顯示的崛起為多個產(chǎn)業(yè)的集中騰飛埋下了伏筆,基于“屏之物聯(lián)”戰(zhàn)略的創(chuàng)新實踐所延展出的“企業(yè)戰(zhàn)略升維模型”,為全新的數(shù)字時代背景下科技企業(yè)穿越周期、實現(xiàn)躍遷提供了有益借鑒。

作者簡介

  王玥連界董事長,國內(nèi)知名的創(chuàng)新戰(zhàn)略學(xué)者、產(chǎn)業(yè)投資人,由新書店創(chuàng)始人。在北京大學(xué)國家發(fā)展研究院、人大商學(xué)院、香港大學(xué)中國商業(yè)學(xué)院兼任導(dǎo)師,講授創(chuàng)新戰(zhàn)略課程,同時也是牛津大學(xué)哈里斯·曼徹斯特學(xué)院(Harris Manchester College)基石院士。曾出版《創(chuàng)新 法》《轉(zhuǎn)型》等書,《企業(yè)生命周期》譯者。姜蓉自由撰稿人,曾任量品定制品牌總經(jīng)理、樂視影業(yè)公關(guān)總監(jiān),以及《中國經(jīng)營報》主編、主筆。專注于研究C2M等創(chuàng)新商業(yè)模式以及傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型超過10年,對中國的電子商務(wù)演變趨勢和企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型具有深入而獨特的洞察。國內(nèi)首本全面定義、系統(tǒng)解讀C2M模式的著作《C2M:未來商業(yè)新革命》作者。

圖書目錄

推薦序一 三十年,我們一起走過 陳炎順 / V
推薦序二 你將收獲的,就是你曾經(jīng)播種的 劉俏 / IX
前言 升維展開的京東方 / XV
第一部分 卓越之路
第一章 誰是京東方? / 003
起點:從“少屏”到“富屏” / 005
宿命:逆境中的堅守 / 014
逆襲:彎道超車書寫奇跡 / 024
第二章 拓荒“無人區(qū)” / 035
拓荒中國顯示產(chǎn)業(yè)“無人區(qū)” / 037
“蛇吞象”跨境并購與中國顯示產(chǎn)業(yè)“黃埔軍校”的崛起 / 043
5代線的“練兵”與“成長” / 051
技術(shù)版圖背后的生存定律 / 059
第三章 巨人之路 / 069
“低谷長歌”推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 / 071
產(chǎn)業(yè)發(fā)展,創(chuàng)新共贏之道 / 082
布局未來技術(shù)創(chuàng)新,京東方的融合之術(shù) / 088
京東方的組織創(chuàng)新法則 / 098
第四章 從卓越再出發(fā) / 107
領(lǐng)跑者保持發(fā)展定力 / 109
關(guān)于“大米”與“壽司”的思考 / 114
從行業(yè)規(guī)律中找“鑰匙” / 116
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:重新定義京東方 / 119
第二部分 成長躍遷
第五章 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新路線圖 / 127
以“屏”延展出來的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之路 / 129
“六維”物聯(lián)技術(shù)體系“揚長補短” / 132
京東方人工智能技術(shù)“上天落地” / 136
物聯(lián)網(wǎng)“大腦”嶄露鋒芒 / 149
第六章 數(shù)字化浪潮中的“智造”創(chuàng)新“燈塔” / 157
“智造”實踐孕育出“燈塔工廠” / 159
信息化—數(shù)字化—智能化,京東方“智造”進(jìn)階之路 / 165
“屏 AIoT”構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口 / 172
第七章 聚焦民生,跨界布局健康賽道 / 185
開創(chuàng)健康產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大場景 / 187
醫(yī)療革新:數(shù)字化領(lǐng)航未來 / 193
京東方智慧醫(yī)工勾畫健康產(chǎn)業(yè)鏈未來新圖景 / 204
第八章 “屏之物聯(lián)”重構(gòu)行業(yè)場景 / 213
銀行網(wǎng)點迎來智慧新生 / 215
智慧園區(qū)解決方案的多場景適配 / 222
文化產(chǎn)業(yè)的科技新動能 / 228
第九章 “屏之物聯(lián)”構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)新圖景 / 241
播種產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)1.0 / 243
市場助力產(chǎn)業(yè)場景“破土移栽” / 248
“萬馬奔騰”,內(nèi)外創(chuàng)業(yè)激發(fā)場景巨量增長 / 255
向未來生態(tài)的“星辰大海”躍進(jìn) / 262
第三部分 屏之物聯(lián)
第十章 “屏之物聯(lián)”:京東方的戰(zhàn)略升維 / 269
深入研判的“屏之物聯(lián)”  / 271
“屏之物聯(lián)”的內(nèi)涵 / 282
“屏之物聯(lián)”與戰(zhàn)略升維模型 / 293
第十一章 戰(zhàn)略升維模型的形成 / 299
戰(zhàn)略升維模型概述 / 301
戰(zhàn)略升維的點—線—面—體 / 305
隱形支撐力 / 314
簡潔的力量:戰(zhàn)略升維模型 / 322
第十二章 穿越周期的力量 / 327
企業(yè)“淬火”的挑戰(zhàn):周期疊加 / 329
戰(zhàn)略升維模型之于中國科技企業(yè) / 332
附錄 京東方創(chuàng)立30 年大事概覽 / 349
后記 堅守什么,放棄什么 / 355
特別鳴謝  / 359

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