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超級面試官賦能手冊

超級面試官賦能手冊

定 價:¥59.80

作 者: 郭力;黃加有
出版社: 中國鐵道出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787113305901 出版時間: 2024-01-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 32開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書涵蓋招聘面試過程中的眾多領(lǐng)域,包括企業(yè)勝任力模型的建設(shè)、基于勝任力模型的招聘計劃、面試前的準備工作、面試策略、面試心理學、溝通方式、提問技巧、候選人肢體語言的解讀,并通過沙盤模擬和演練來幫助HR、直線經(jīng)理和企業(yè)高層管理者能夠以專業(yè)、系統(tǒng)、準確的手段開展面試。一方面能夠從候選人方面獲得盡可能多的準確信息,為企業(yè)挑選出理想的候選人,另一方面也讓面試官成為向候選人展示企業(yè)的窗口,讓面試雙方能夠愉快地達成一致。

作者簡介

  郭力,上海交大國際領(lǐng)導力研究中心導師、埃森哲前內(nèi)訓TTT講師、職場給力互動課程系統(tǒng)設(shè)計師、《金字塔表達力》圖書作者。擁有超過20年教育培訓經(jīng)驗,專注于人力資源和人才發(fā)展管理,曾經(jīng)在全球500強的歐美咨詢、化工和服務(wù)行業(yè)從事員工培訓發(fā)展工作,出任大中華區(qū)和亞太區(qū)培訓責人。目前為互動式課程設(shè)計師,已為超過百家國內(nèi)外知名企業(yè)提供互動式課程定制設(shè)計和交付實施。品牌課程:“是非人力:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤”“力斬亂麻:問題分析與解決沙盤”“創(chuàng)新念力:創(chuàng)新思維與靈感探索沙盤”。黃加有,《中國晨報》董事會副主席、安徽省新疆商會副會長、合肥市漳州商會執(zhí)行會長、《高效會議管理》圖書作者。擁有超過15年企業(yè)管理和教育培訓經(jīng)驗,曾任天津核生科技生物工程有限公司人力資源總監(jiān),安徽安泰信程國際旅行社有限公司董事長。2016年受安徽潤渤企業(yè)管理有限公司邀請先后到蒙古國、俄羅斯、烏茲別克斯坦、哈克斯坦等國家給LUCKLIFE公司經(jīng)銷商培訓“管理者的內(nèi)功修煉與團隊賦能”;2017年被漯河食品職業(yè)學院聘為創(chuàng)業(yè)指導老師;2018年被安徽工商職業(yè)技術(shù)學院聘為客座教授。

圖書目錄

目錄 第一章精準定位:面試與面試官一、重新認識面試2面試不等于招聘2你不知道的“招聘漏斗”5現(xiàn)在開始進行專業(yè)的面試8二、面試官的自我修養(yǎng)10面試官的素質(zhì)修養(yǎng)10面試官的形象修養(yǎng)14面試官的行為修養(yǎng)17面試官的語言修養(yǎng)19三、啟動面試官的工作21面試官不等于只面試21專業(yè)面試官與業(yè)務(wù)面試官的區(qū)別22 如何分配專業(yè)面試官與業(yè)務(wù)面試官的職責24 第二章建立標準:面試官工具一、建立勝任力模型29勝任力模型的底層理論29如何建立勝任力模型32不同職位的勝任力模型36二、基于勝任力模型設(shè)計面試維度37如何將硬件能力設(shè)計成面試維度37如何將軟件能力設(shè)計成面試維度39三、基于面試維度制定甄選標準40如何制定人才的甄選標準40通用的崗位人才甄選標準42四、基于甄選標準撰寫招聘信息45展示企業(yè)的魅力45條理清晰的工作說明47說明匯報線路和下級人數(shù)49明確公平的任職要求50具有競爭力的薪酬福利5

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