企業(yè)裁員、調(diào)崗調(diào)薪、內(nèi)部處罰、員工離職風(fēng)險(xiǎn)防范與指導(dǎo)（增訂5版）

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	王明著
出版社：	中國法制出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥66.20)

ISBN：	9787521637670	出版時(shí)間：	2023-12-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：	306	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　企業(yè)在運(yùn)行中，尤其是在人事招聘、員工管理、培訓(xùn)、離職等方面，往往會(huì)碰到很多問題和風(fēng)險(xiǎn)。例如，如何正確處理與員工的關(guān)系，如何避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)，等等。對(duì)此，本書結(jié)合現(xiàn)行有效的法律法規(guī)，以生動(dòng)具體的案例，從理論到實(shí)踐對(duì)企業(yè)管理過程當(dāng)中可能遇到的許多具體的實(shí)務(wù)操作問題進(jìn)行了詳細(xì)而清晰的解讀，對(duì)于幫助企業(yè)正確行使權(quán)利，避免用工風(fēng)險(xiǎn)起到了很好的作用。

作者簡介

　　王明，中國政法大學(xué)碩士、民商法學(xué)在職博士研究生，山東大學(xué)研究生合作導(dǎo)師，湛江國際仲裁院、德州仲裁委仲裁員，勞動(dòng)法、人力資源與用工管理專家，北京市優(yōu)秀律師，已出版《企業(yè)裁員、調(diào)崗調(diào)薪、內(nèi)部處罰、員工離職風(fēng)險(xiǎn)防范與指導(dǎo)》《勞動(dòng)合同法HR全攻略：企業(yè)用工管理全程操作與風(fēng)險(xiǎn)防范》《從應(yīng)聘到離職——勞動(dòng)者權(quán)利全保護(hù)》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例深度解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)》《企業(yè)人力資源全程操作指引與風(fēng)險(xiǎn)防范》等15部法律專著。王明律師同時(shí)擔(dān)任多家大型知名企業(yè)的勞動(dòng)法專項(xiàng)法律顧問，為企業(yè)設(shè)計(jì)了大量規(guī)章制度、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議等勞動(dòng)用工制度和范本，同時(shí)為多家企業(yè)提供勞動(dòng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范的培訓(xùn)，在企業(yè)人力資源管理、勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控、用工規(guī)劃、規(guī)章制度設(shè)計(jì)、范本設(shè)計(jì)及流程設(shè)計(jì)、裁員、改制重組、勞動(dòng)爭議處理等方面有著獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

第一章企業(yè)裁員法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
第一節(jié) 協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同及注意問題
一、協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的法律依據(jù)
案例 1: 雙方協(xié)商一致達(dá)成的勞動(dòng)合同就一定受法律保護(hù)嗎?
二、哪些情況下適合協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同?
案例 2: 裁員時(shí), 用人單位應(yīng)盡量與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同
三、協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同時(shí)用人單位應(yīng)注意的問題
案例 3: 公司首先向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同的, 應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
案例 4: 員工主動(dòng)辭職的, 應(yīng)當(dāng)要求員工遞交辭職申請(qǐng)書
第二節(jié) 因員工違紀(jì)解除勞動(dòng)合同操作流程及處理技巧
一、在試用期間被證明不符合錄用條件的, 用人單位可以與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同
案例 5: 必須設(shè)置錄用條件并且證明員工不符合錄用條件, 才可以與試用期內(nèi)的員工解除勞動(dòng)合同
案例 6: 超過試用期, 企業(yè)不能以試用期內(nèi)不符合錄用條件為由與員工解除勞動(dòng)合同
二、勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的, 用人單位可以與其解除勞動(dòng)合同
案例 7: 勞動(dòng)者拒絕違法超時(shí)加班安排, 用人單位能否解除勞動(dòng)合同 (人力資源和社會(huì)保障部、最高人民法院聯(lián)合發(fā)布第二批勞動(dòng)人事爭議典型案例)
案例 8: 鄭某訴霍尼韋爾自動(dòng)化控制 (中國) 有限公司勞動(dòng)合同糾紛案 (最高人民法院指導(dǎo)案例181 號(hào))
2 企業(yè)裁員、調(diào)崗調(diào)薪、內(nèi)部處罰、員工離職風(fēng)險(xiǎn)防范與指導(dǎo)
三、嚴(yán)重失職、營私舞弊, 給用人單位造成重大損害的, 用人單位可以與其解除勞動(dòng)合同
案例 9: 工作失誤給單位造成損害的, 單位有權(quán)解除勞動(dòng)合同嗎?
四、勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系, 對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響, 或者經(jīng)用人單位提出, 拒不改正的, 用人單位可以與其解除勞動(dòng)合同
案例 10: 在兼職對(duì)完成本職工作無影響的情況下, 公司有權(quán)與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同嗎?
五、因《勞動(dòng)合同法》第26條第1款第1項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無效的, 用人單位可以與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同
案例 11: 勞動(dòng)者提供虛假學(xué)歷證書是否導(dǎo)致勞動(dòng)合同無效 (人力資源和社會(huì)保障部、最高人民法院聯(lián)合發(fā)布第一批勞動(dòng)人事爭議典型案例)
六、勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任的, 用人單位可以與其解除勞動(dòng)合同
案例 12: 公司因?yàn)閱T工曾經(jīng)被追究過刑事責(zé)任而解除勞動(dòng)合同是不可以的
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)性裁員操作流程及注意問題
一、經(jīng)濟(jì)性裁員的內(nèi)涵
二、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員必須滿足的條件
案例 13: 企業(yè)能直接進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員嗎?
案例 14: 工廠拆遷是否屬于 “客觀情況發(fā)生重大變化”?
三、企業(yè)如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員?
案例 15: 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員必須遵守法定程序
第四節(jié) 用人單位提前通知解除勞動(dòng)合同的情形及處理方法
一、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷, 在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作, 也不能從事由用人單位另行安排的工作的, 用人單位可以解除勞動(dòng)合同
案例 16: 醫(yī)療期滿后直接與員工解除勞動(dòng)合同是違法的
二、勞動(dòng)者不能勝任工作, 經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位, 仍不能勝任工作的,用人單位可以與其解除勞動(dòng)合同
案例 17: 企業(yè)不能以員工不能勝任工作為由直接解除勞動(dòng)合同
三、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化, 致使勞動(dòng)合同無法履行, 經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商, 未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的, 用人單位可以與其解除勞動(dòng)合同
案例 18: 企業(yè)不能隨意以客觀情況發(fā)生重大變化為由與勞動(dòng)者解除合同
第五節(jié) 裁員的例外情形
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