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柔性改變商業(yè):阿里巴巴企業(yè)公益的創(chuàng)新實(shí)踐

柔性改變商業(yè):阿里巴巴企業(yè)公益的創(chuàng)新實(shí)踐

定 價(jià):¥78.00

作 者: 裘涵
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787121465642 出版時(shí)間: 2023-11-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  1. 圍繞阿里巴巴,官方公益行動(dòng)展開(kāi)研究。 對(duì)阿里"商業(yè) 公益”創(chuàng)新案例的深度研究,第一次全面展現(xiàn)了阿里巴巴企業(yè)在"商業(yè) 公益”領(lǐng)域的創(chuàng)新圖景 2. 柔性如何改變商業(yè)。 第一次剖析了"商業(yè) 公益”背后的創(chuàng)新邏輯,第一次揭示了互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的"DNA”,第一次為企業(yè)提供了一條圍繞著企業(yè)核心戰(zhàn)略展開(kāi)的創(chuàng)新公益路徑——在解決或應(yīng)對(duì)社會(huì)問(wèn)題的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)社會(huì)價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值的有效提升。 3. 企業(yè)公益,從為什么到為誰(shuí)再到怎么做,有底層邏輯又有實(shí)踐方法論。 分為思考篇,實(shí)踐篇,展望篇,最后落腳到公益心態(tài)、運(yùn)用商業(yè)手法,借助科技力量實(shí)現(xiàn)與社會(huì)同發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

  裘涵博士浙江寧波人,浙江大學(xué)、東京大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)博士,阿里巴巴商學(xué)院副教授、浙江省現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)。同時(shí)擔(dān)任中國(guó)科技新聞學(xué)會(huì)“大數(shù)據(jù)與科技傳播”高級(jí)委員、北京校企合作促進(jìn)會(huì)理事,浙江省和杭州市特聘電商專家,杭州市電子商務(wù)促進(jìn)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、杭州市余杭區(qū)政協(xié)委員、余杭區(qū)僑聯(lián)常委等社會(huì)職務(wù);先后出版了《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化新論》《互聯(lián)網(wǎng)+縣域:縣域電商那些事兒》《農(nóng)村電商運(yùn)營(yíng):從策略到實(shí)戰(zhàn)》《柔性改變商業(yè)》等著作。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公益和商業(yè) 公益的積極呼吁者和踐行者, 創(chuàng)辦了“阿里巴巴商學(xué)院e次方”,同時(shí)擔(dān)任“云上公益”理事長(zhǎng)、浙江省互聯(lián)網(wǎng)公益慈善基地主任;擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)公益榜、阿里集團(tuán)業(yè)務(wù)公益評(píng)委,曾獲得長(zhǎng)三角慈善之星、浙江省慈善獎(jiǎng)、浙江省社會(huì)組織領(lǐng)軍人物等榮譽(yù)稱號(hào)。擔(dān)任二十多個(gè)地方政府的特聘顧問(wèn),曾為數(shù)十個(gè)市縣(區(qū))級(jí)地方政府制定過(guò)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、電商產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的規(guī)劃,也擔(dān)任了多家上市公司的獨(dú)董/顧問(wèn),是國(guó)內(nèi)電子商務(wù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域“學(xué)院派”與“實(shí)戰(zhàn)派”相結(jié)合的專家。

圖書(shū)目錄

引 言:怎樣的企業(yè)才是未來(lái)好企業(yè)
認(rèn)知篇 企業(yè)為何公益
第 1 章新時(shí)代·新社會(huì)·新商業(yè)
1.1 新時(shí)代:數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的數(shù) 字 時(shí) 代
1.2新社會(huì):你我高度關(guān)聯(lián)的微 粒 社 會(huì)
1.3 新商業(yè):從自利到共益,從共益到共富
第 2 章 新時(shí)代新商業(yè)呼喚企業(yè)新公益
2.1 企業(yè)公益的三大認(rèn)知誤區(qū)
2.2 重新認(rèn)識(shí)企業(yè)的合法性基礎(chǔ)
2.3 重新認(rèn)識(shí)商業(yè)和公益的邊界
2.4 重新認(rèn)識(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任
2.5 重新認(rèn)識(shí)“企業(yè)公益慈善”
2.6 阿里巴巴企業(yè)公益模式:“ORT” 模 式
實(shí)踐篇 為誰(shuí)公益
第 3 章 利益相關(guān)者的分析框架
3.1 什么是利益相關(guān)者
3.2 利益相關(guān)者的分類
3.3 案例:馳援抗疫,服務(wù)利益相關(guān)者
第 4 章 為核心利益相關(guān)者服務(wù)的企業(yè)公益
4.1 什么是核心利益相關(guān)者
4.2 弱勢(shì)群體:用戶公益,為 弱 賦 能
4.3 障礙群體:用戶公益,有 愛(ài) 無(wú) 礙
4.4 全體用戶:用戶公益,解 決 痛 點(diǎn)
第 5 章 為協(xié)同利益相關(guān)者服務(wù)的企 業(yè) 公 益
5.1 什么是協(xié)同利益相關(guān)者
5.2 和生態(tài)伙伴一起做公益
5.3 賦能生態(tài)伙伴
第 6 章 為社會(huì)利益相關(guān)者服務(wù)的企 業(yè) 公 益
6.1 什么是社會(huì)利益相關(guān)者 /
6.2 鄉(xiāng)村振興:宏偉史詩(shī)下的公 益 探 索
6.3 生態(tài)公益:共建可持續(xù)的未來(lái)
方法篇 企業(yè)如何公益
第 7 章 公益初心:構(gòu)建企業(yè)公益的文 化 DNA
7.1 什么是公益文化
7.2 打造公益文化
第 8 章 商業(yè)手法:打造企業(yè)公益的可持續(xù)根基
8.1 商業(yè)能力與議題
8.2 商業(yè)能力與方案
8.3 高德商業(yè)能力與創(chuàng)新公益
第 9 章 技術(shù)力量:激發(fā)企業(yè)公益的創(chuàng) 新 動(dòng) 力
9.1 技術(shù)與公益
9.2 數(shù) 字 公 益
9.3 阿里巴巴數(shù)字公益的探索
9.4 技 術(shù) 向 善
第 10 章 公益實(shí)踐方法論:向未來(lái)好企業(yè)演化 企業(yè)公益實(shí)踐的“鉆石模型”
10.1 企業(yè)公益實(shí)踐的“鉆石五要素”
10.2 企業(yè)公益實(shí)踐的“四個(gè)步驟”
附錄 1 案例索引
附錄 2 阿里巴巴公益歷程
附錄 3 阿里巴巴集團(tuán)的公益生態(tài)體
附錄 4 螞蟻集團(tuán)的企業(yè)公益案例
后 記

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