高效能時(shí)間管理術(shù)（第六版）

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	[英] 帕特里克·福賽思著
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：	創(chuàng)造成功經(jīng)典系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521760545	出版時(shí)間：	2024-01-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	32開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　合理有序管理關(guān)鍵資源，進(jìn)階為高效能人士全新推出的《高效能時(shí)間管理術(shù)（第六版）》，是對以往版本的*新總結(jié)和迭代，其以實(shí)用練習(xí)、有建設(shè)性的小貼士為特色，可以幫助讀者審視、評估時(shí)間管理方案，采用全新方式去管理工作的方方面面。作者認(rèn)為，有了關(guān)于節(jié)省時(shí)間的理念、實(shí)用的解決方案及檢查清單，再加上控制文書工作的建議，你將學(xué)會如何優(yōu)先處理緊急事項(xiàng)，集中精力做好手頭的工作，保持有條不紊、井然有序，進(jìn)而將工作中的目標(biāo)與結(jié)果強(qiáng)有力地關(guān)聯(lián)到一起。此外，本書就創(chuàng)造性的替代方案及高效上網(wǎng)提供了可行性建議。無論你是職員還是自由職業(yè)者，培養(yǎng)優(yōu)秀的時(shí)間管理習(xí)慣都可以幫助你*大限度地減少時(shí)間浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)高效辦公。

作者簡介

　　帕特里克·福賽思，培訓(xùn)與咨詢專家，主攻市場、銷售和溝通技巧。他出版了50多本有關(guān)商業(yè)成功的書籍，并被翻譯為23種文字。他主講“ 試金石培訓(xùn)與咨詢 ”課程，同時(shí)為英國雜志《寫作》（Writing）撰稿。董良和，牡丹江師范學(xué)院副教授，譯著有《讓顧客購買：通過服務(wù)實(shí)現(xiàn)交易》《金融科技：卓有成效的金融創(chuàng)新實(shí)踐》等20余部，曾為聯(lián)合國等組織提供近百場世界級會議口譯服務(wù)。

圖書目錄

第一章時(shí)間是關(guān)鍵資源：機(jī)遇與困境 / 001
發(fā)揮時(shí)間管理的作用 / 005
個(gè)人方法 / 007
提高生產(chǎn)率 / 008
看準(zhǔn)時(shí)機(jī)節(jié)省時(shí)間 / 010
完美時(shí)間 / 013
第二章高效時(shí)間管理的第一步 / 017
工作組合 / 020
評估當(dāng)前的工作實(shí)踐 / 022
時(shí)間去向何方 / 023
做好規(guī)劃并執(zhí)行規(guī)劃 / 026
什么樣的系統(tǒng) / 029
制定明確的目標(biāo) / 031
未雨綢繆 / 034
花點(diǎn)時(shí)間來節(jié)省時(shí)間 / 037
花時(shí)間思考 / 038
準(zhǔn)備好說“不” / 039
要不要做到（完美） / 041
工作要靠巧勁，不要靠時(shí)間 / 043
獎勵自己 / 045
保持良好的規(guī)劃 / 047
第三章組織有序（并保持下去） / 049
制訂計(jì)劃 / 053
職場或居家工作模式 / 054
批量處理任務(wù) / 058
高效利用記事本 / 060
精心安排會面 / 063
清理辦公桌面 / 064
不要“挑櫻桃” / 066
互聯(lián)網(wǎng) / 067
突出關(guān)鍵事實(shí) / 068
強(qiáng)調(diào)質(zhì)量 / 069
行動還是投入 / 071
與秘書或個(gè)人助理合作 / 072
使用“文檔存放”系統(tǒng) / 073
利用一覽表 / 074
將技巧瞄準(zhǔn)特定結(jié)果領(lǐng)域 / 076
中場休息 / 078
第四章與浪費(fèi)時(shí)間的因素做斗爭 / 081
*浪費(fèi)時(shí)間的事情 / 084
為什么不舒服是件好事 / 089
表現(xiàn)欠佳 / 091
認(rèn)清現(xiàn)實(shí) / 093
找準(zhǔn)時(shí)機(jī) / 095
處理個(gè)人干擾 / 096
處理電話干擾 / 101
節(jié)省接通電話的時(shí)間 / 105
消息要準(zhǔn)確 / 106
電子郵件 / 107
出差途中 / 107
第五章電子郵件：是捷徑還是時(shí)間黑洞 / 113
電子郵件 vs 普通郵件 / 117
電子郵件：可能的缺點(diǎn) / 118
基本準(zhǔn)則 / 119 系統(tǒng)分類 / 123
數(shù)字簽名及其他安全手段 / 124
術(shù)語及縮略語 / 125
附件 / 127
超鏈接 / 128
潛在問題 / 128
第六章要事優(yōu)先 / 135
帕累托定律 / 138
優(yōu)先處理繁雜事務(wù) / 140
日程——向后梳理 / 142
認(rèn)真對待截止日期 / 143
審查任務(wù)的方法論 / 145
消除不必要的事務(wù) / 147
危險(xiǎn)——保持距離 / 150
對優(yōu)先事項(xiàng)充滿信心 / 151
第七章控制文書工作 / 155
制定目標(biāo)來盡量減少文書工作 / 158
養(yǎng)成簡潔習(xí)慣 / 160
盡量減少文書處理 / 162
不要讓文件及歸檔工作浪費(fèi)時(shí)間 / 164
保持文件整潔有序 / 168
將文件計(jì)算機(jī)化，但要謹(jǐn)慎 / 169
若非必要，不要復(fù)制信息 / 171
若非必要，不要過多增加信息 / 172
不要寫下來 / 174
快一點(diǎn)寫 / 176
廢紙簍——辦公室中*節(jié)省時(shí)間的物件 / 176
第八章與人合作 / 179
社交組織 / 182
非正式聯(lián)系 / 184
充分發(fā)揮工作午餐的作用 / 185
考慮出去娛樂一天 / 187
不要起沖突，不要浪費(fèi)時(shí)間 / 189
合適人選 / 191
需要明確指示 / 192
不要親力親為——委派下去 / 193
交換任務(wù)來節(jié)省時(shí)間 / 201
培養(yǎng)員工 / 203
語言中*節(jié)省時(shí)間的表達(dá)方式 / 204
不要時(shí)刻緊盯 / 207
激勵員工 / 208
在時(shí)間管理方面為員工提供具體幫助 / 209
制定一些嚴(yán)格的規(guī)則并加以遵守 / 211
會議——危險(xiǎn)還是機(jī)遇 / 213
設(shè)置會議 / 215
主持會議 / 216
良好的開端 / 218
鼓勵討論 / 218
第九章 *后的話 / 221
這么做值得嗎 / 226
*后的話 / 227