第一章 總論
第一節(jié) 醫(yī)療機構與醫(yī)院的設立
第二節(jié) 醫(yī)院會計及財務制度發(fā)展歷程
第二章 新會計制度
第一節(jié) 財務會計體系
第二節(jié) 預算會計體系
第三節(jié) 財務報表和預算會計報表
第三章 醫(yī)院運營精細化管理
第一節(jié) 醫(yī)院運營精細化的概念
第二節(jié) 醫(yī)院運營精細化的意義
第三節(jié) 醫(yī)院運營精細化管理的內容
第四節(jié) 醫(yī)院精細化運營管理存在的問題
第五節(jié) 醫(yī)院運營精細化管理的途徑
第四章 全面預算
第一節(jié) 政策背景及意義
第二節(jié) 全面預算管理體系建立
第三節(jié) 預算績效考核
第五章 內控管理
第一節(jié) 政策背景及意義
第二節(jié) 內部控制建設
第三節(jié) 內部控制評價
第六章 成本管理
第一節(jié) 政策背景及意義
第二節(jié) 成本核算
第三節(jié) 成本分析
第四節(jié) 成本控制
第七章 績效管理
第一節(jié) 政策背景及意義
第二節(jié) 績效評價要求
第二節(jié) 績效評價方法
第四節(jié) 績效評價實踐
第八章 提升醫(yī)院運營決策力
第一節(jié) 設備投資比較決策
第二節(jié) PPP公私合作辦醫(yī)
第三節(jié) 業(yè)務經營決策依據
第四節(jié) 創(chuàng)新戰(zhàn)略決策保障
參考文獻