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原生態(tài)創(chuàng)業(yè)

原生態(tài)創(chuàng)業(yè)

定 價:¥35.00

作 者: 林金理
出版社: 現(xiàn)代出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787514348804 出版時間: 2016-09-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 32開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  創(chuàng)業(yè)10年歷程回顧:初創(chuàng)公司的各種經(jīng)歷和應(yīng)對方法,其中的得失:如何獲得*桶金,抓住移動應(yīng)用的行業(yè)機會,參與其生態(tài)系統(tǒng);作為全球*的移動應(yīng)用發(fā)布商參與諾基亞和黑莓的生態(tài)系統(tǒng)中,近距離看他們的興衰轉(zhuǎn)型細(xì)節(jié)基于一些話題而來的15篇感悟和總結(jié)

作者簡介

  林金理: 英文名字:Jonah Lin 來自溫州的生意人、企業(yè)家,MMMOOO公司CEO。 2004年于西南財經(jīng)大學(xué)畢業(yè),隨即創(chuàng)立國內(nèi)領(lǐng)先的手機主題分享站點。2006年成為諾基亞軟件市場中國區(qū)位手機應(yīng)用發(fā)布商(ISV),挖掘到桶金。之后伴隨諾基亞和黑莓一起興盛、衰落和轉(zhuǎn)型。在2011年被Distimo評為全球排名第5的跨平臺移動應(yīng)用發(fā)布商,移動應(yīng)用累計下載次數(shù)高達(dá)2.5億次。在此期間也曾為國內(nèi)外30多個*平臺、內(nèi)容提供商提供外包開發(fā)。 著有:《原生態(tài)創(chuàng)業(yè)-看林金理如何創(chuàng)造2.5億次下載奇跡》一書;接受過國內(nèi)外20多家主流科技媒體采訪報道。 目前主要從事移動應(yīng)用外包、早期天使投資等工作。

圖書目錄

章 來自溫州的手機應(yīng)用專家//2

01我的家庭背景//2

02我的學(xué)習(xí)環(huán)境//4

03和李宗盛一樣送過瓦斯//5

04我的大學(xué)時光//7

05創(chuàng)辦校園電商//9

第二章 2004年:積極投入適應(yīng)上海//14

01證券公司的試用經(jīng)歷//14

028瓶的酒量紀(jì)錄//16

03通過論壇賣手機//17

04開始Mthemes.com 網(wǎng)站//18

05網(wǎng)銀被盜8000元(封殺工行)//19

06試用單位資金斷裂//20

07在上海個圣誕節(jié)的記憶//21

第三章 2005年:邊做生意邊創(chuàng)業(yè)//24

01外貿(mào)業(yè)務(wù)和上海曼昆//24

02外貿(mào)業(yè)務(wù)收獲多//25

03群發(fā)郵件推廣網(wǎng)站//26

04拉阿昌合伙創(chuàng)業(yè)//27

05初的商務(wù)往來//29

06ICP證書申請過程//30

07谷歌廣告賬號被封//31

08接到中國移動的邀請//31

第四章 2006年:業(yè)務(wù)模式探索成功//34

01成立個辦公室//34

02次員工招聘//35

03管理模式的探索//36

04次應(yīng)酬進酒吧//38

05通過數(shù)據(jù)看結(jié)果//40

06開發(fā)摩摩電子書//41

07摩摩網(wǎng)手機主題工作室//42

08自己申報移動SP業(yè)務(wù)//42

09通過PocketNet與諾基亞合作//43

10設(shè)計諾基亞6131主題//46

11生平次裁員//48

12終于變成有車一族//51

13轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場開始掘金//52

14成為國內(nèi)首個加入諾基亞軟件市場的ISV//52

第五章 充滿收獲的2007年//57

01從諾基亞獲得桶金//57

02技術(shù)人才的挖掘過程//61

03如何成為手機主題開發(fā)商//63

04經(jīng)濟獨立相親訂婚//66

05英文客服練就速答本領(lǐng)//67

06見證Flash的興起和衰敗//68

07新辦公室新環(huán)境新氣象//70

第六章 2008年:成長中的步伐微調(diào)//74

01手機應(yīng)用進駐諾基亞商店//74

02創(chuàng)作S60之夜生活主題//76

03建設(shè)官網(wǎng)和應(yīng)用商店//77

04招到靠譜網(wǎng)站編輯//78

05公司品牌的建設(shè)及推廣//80

06工作中的閃光點記錄//80

07嘗試做品牌廣告的道路//83

08和天天動聽元老的對話經(jīng)歷//84

09建立公司社保四金賬戶//86

10Symbian上流行的應(yīng)用//87

11個重量級應(yīng)用MyPhone//87

12關(guān)于2008年奧運會//89

13摩摩網(wǎng)商店開始成長和發(fā)力//91

14黑莓手機主題的開發(fā)和銷售//91

15結(jié)婚大事終完成//92

16與諾基亞中國團隊配合//94

17關(guān)于2008年的年度總結(jié)//96

第七章 重新出發(fā)的2009年& APPStore元年//100

01春節(jié)在家里處理盜版事件//101

02核實2009年的線路圖//102

03人員經(jīng)歷次大調(diào)整//102

04員工接私活兒被掃地出門//104

05NokiaOviStore正式面世登陸//106

06黑莓應(yīng)用商店APPWorld登陸//106

07獲得三星和HandMark的邀請//107

08團隊建設(shè)和摩摩網(wǎng)商店優(yōu)化改進//108

09諾基亞NCD業(yè)務(wù)上線//110

10用戶為MyPhone制作教程//110

11公司的品牌商標(biāo)注冊//111

12諾基亞中國對我們的采訪//111

13進入忙碌、富有壓力的工作狀態(tài)//113

14參加黑莓舉辦的展會//116

15與日本投資公司JAIC擦肩而過//117

16我們在OviStore的成長發(fā)力//118

17積極投入Maemo,iOS則零投入//118

第八章 2010年:影響力快速成長//122

01歷盡千辛獲諾基亞高級發(fā)布商資質(zhì)//122

02在諾基亞和黑莓獲得多種全球展示機會//124

03為黑莓提供2010年上海世博會手機主題//126

04參加黑莓香港主題設(shè)計大賽//126

05上海世博會門票的獎勵辦法//127

06處理盜用主題圖片投訴問題//130

07與體育電臺主持人成為朋友//132

08參加2010諾基亞中國開發(fā)者峰會//133

09服務(wù)國際知名內(nèi)容提供商//136

10手機應(yīng)用行業(yè)全面參與//138

11這一年的團隊管理現(xiàn)象//140

第九章 2011年:自有與外包業(yè)務(wù)繁榮并發(fā)//145

01參加諾基亞E7上市品鑒會及移動應(yīng)用解決

方案發(fā)布會//145

02獲得諾基亞Qt項目支持//146

03受邀參加新加坡亞洲通信展//148

04團隊的成長跌宕起伏//151

05為國內(nèi)CP提供外包開發(fā)//153

06為淘寶開發(fā)WindowsPhone客戶端//154

07與WindowsPhone總經(jīng)理MatthewBencke

會面//155

08參加黑莓DevConAsia2011//156

第十章 2012年:火熱參與黑莓10生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)建//161

01對2011年的總結(jié)及2012年的展望//161

02在淘寶內(nèi)部駐場開發(fā)的感想總結(jié)//163

03管理Qt技術(shù)投資、應(yīng)對諾基亞解散Qt//164

04為名片全能王、K歌達(dá)人提供設(shè)計和開發(fā)//165

05參加黑莓世界2012大會//169

06參加CHINICT2012黑莓馬拉松賽//171

07參加GSMA MobileAsiaExpo2012//172

08參加BlackBerryJam Americas//174

09舉辦黑莓亞太區(qū)應(yīng)用開發(fā)馬拉松挑戰(zhàn)賽2012//176

10參加黑莓歐洲開發(fā)者大會//179

第十一章 2013年:被迫隨著諾基亞和黑莓戰(zhàn)略調(diào)整

而轉(zhuǎn)型//183

01承接CSDN為黑莓做開發(fā)者官網(wǎng)托管//183

02黑莓應(yīng)用開發(fā)步入正軌中//185

03參展BlackBerryLive2013//185

04熱力推進中決策轉(zhuǎn)折//187

05后的開發(fā)者大會//188

06繼續(xù)為諾基亞和微軟提供外包開發(fā)服務(wù)//190

07壁紙傳情的開發(fā)//194

第十二章 2014年:轉(zhuǎn)型之年//197

01諾基亞和黑莓對我們后的支持//197

02為NokiaX開發(fā)愛奇藝跨界應(yīng)用//198

03壁紙傳情應(yīng)用開發(fā)和上線//199

04開始資本投資//201

05開立毓英通訊淘寶店//201

06團隊縮減和確定轉(zhuǎn)型之路//202

第二卷

感悟篇

章 運動釋放天性,堅持比能力更重要//207

第二章 誰是真正的APPStore模式開創(chuàng)者//210

第三章 高智商人士的職場指南//213

第四章 優(yōu)勢和短板的辯證關(guān)系//217

第五章 上電視的經(jīng)歷和心得//221

第六章 如何快速堅決地關(guān)閉業(yè)務(wù)//225

第七章 熱衷體育運動的贊助//229

第八章 創(chuàng)業(yè)過程中的三位貴人//233

第九章 改變你人生軌跡的那些人//239

第十章 我的信仰之路//242

第十一章 社交時代的認(rèn)知指南//243

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