汽車(chē)制造質(zhì)量管理（配任務(wù)工單第2版）

定　價(jià)：￥59.90

作　者：	陳秀華，劉福尚
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111718154	出版時(shí)間：	2023-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)由淺入深地介紹了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識(shí)、國(guó)際上通用的 ISO 9000質(zhì)量管理體系，結(jié)合汽車(chē)制造企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，介紹了零部件制造質(zhì)量管理、制造過(guò)程的質(zhì)量管理方法和手段，整車(chē)質(zhì)量管理及相關(guān)的法律常識(shí)（如缺陷汽車(chē)產(chǎn)品召回管理?xiàng)l例、汽車(chē)“三包”政策、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證），質(zhì)量改進(jìn)的方式與方法。本書(shū)的特點(diǎn)是理論與實(shí)際相結(jié)合，由高職院校具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師、汽車(chē)制造企業(yè)的一線技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員、精通汽車(chē)企業(yè)工作特點(diǎn)的出版社工作人員三方組成的團(tuán)隊(duì)編寫(xiě)和審核。本書(shū)圖文并茂、理論夠用、案例具體、實(shí)用性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)、具有可操作性，各單元配備任務(wù)工單。本書(shū)可作為高職院校汽車(chē)制造與試驗(yàn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)的教材，也可作為汽車(chē)相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理方面的參考書(shū)，還可作為企業(yè)技術(shù)人員質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

前言
單元1 質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)..1
1.1　質(zhì)量與質(zhì)量管理發(fā)展史..2
1.1.1　質(zhì)量和顧客滿意..2
1.1.2　質(zhì)量管理發(fā)展史..3
1.2　全面質(zhì)量管理認(rèn)知..5
1.2.1　質(zhì)量的概念和質(zhì)量特性..6
1.2.2　質(zhì)量的產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程..7
1.2.3　質(zhì)量管理理論.. 9
1.2.4　全面質(zhì)量管理..12
1.3　質(zhì)量管理基礎(chǔ)認(rèn)知..16
1.3.1　質(zhì)量責(zé)任制.. 16
1.3.2　質(zhì)量控制計(jì)劃..17
1.3.3　質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)..17
1.3.4　計(jì)量管理..17
1.3.5　標(biāo)準(zhǔn)化管理.. 17
1.3.6　質(zhì)量信息管理..18
1.3.7　質(zhì)量教育與培訓(xùn)..19
1.4　QC常用工具應(yīng)用.. 20
1.4.1　排列圖..20
1.4.2　因果圖..21
1.4.3　調(diào)查表..23
1.4.4　分層法..24
1.4.5　直方圖..25
1.4.6　散布圖..27
1.4.7　控制圖..28
單元2 質(zhì)量管理體系..31
2.1　質(zhì)量管理體系認(rèn)知..34
2.1.1　概述.. 34
2.1.2　基本術(shù)語(yǔ)..36
2.1.3　質(zhì)量管理體系要素.. 38
2.1.4　ISO 9001：2015標(biāo)準(zhǔn)理解..41
2.2　質(zhì)量管理體系構(gòu)筑與運(yùn)行 .. 44
2.2.1　質(zhì)量管理體系的特點(diǎn)..44
2.2.2　質(zhì)量管理體系的構(gòu)筑步驟.. 45
2.2.3　質(zhì)量管理體系的運(yùn)行..46
2.2.4　員工在質(zhì)量管理體系中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用.. 47
2.3　質(zhì)量管理體系審核..57
2.3.1　目的.. 58
2.3.2　目標(biāo).. 58
2.3.3　依據(jù).. 58
2.3.4　方式.. 58
2.3.5　主要內(nèi)容..59
2.4　ISO 9000與 IATF 16949：2016 .. 66
2.4.1　ISO 9000概述.. 66
2.4.2　IATF16949：2016.. 68
單元3 零部件質(zhì)量管理..74
3.1　零部件質(zhì)量管理概述.. 75
3.1.1　零部件質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí).. 75
3.1.2　開(kāi)發(fā)階段的零部件質(zhì)量管理.. 76
3.1.3　量產(chǎn)階段的零部件質(zhì)量管理.. 77
3.2　質(zhì)量不合格零部件管理 .. 81
3.2.1　不合格零部件的類(lèi)型..81
3.2.2　不合格零部件的處理..83
3.2.3　不合格零部件的質(zhì)量改善.. 85
單元4 汽車(chē)制造過(guò)程質(zhì)量管理..86
4.1　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理..87
4.1.1　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理內(nèi)容與要點(diǎn)..89
4.1.2　汽車(chē)生產(chǎn)流程與質(zhì)量管理.. 93
4.1.3　生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理職能.. 94
4.1.4　標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)..95
4.2　過(guò)程質(zhì)量管理.. 97
4.2.1　過(guò)程和過(guò)程質(zhì)量的概念..97
4.2.2　過(guò)程質(zhì)量的控制方法..98
4.2.3　過(guò)程能力評(píng)估..100
4.2.4　過(guò)程評(píng)審..104
4.3　精度質(zhì)量管理.. 106
4.3.1　車(chē)身精度管理概述.. 106
4.3.2　車(chē)身精度管理內(nèi)容.. 107
4.3.3　監(jiān)測(cè)裝置管理內(nèi)容.. 114
單元5 整車(chē)質(zhì)量管理及相關(guān)法律法規(guī)..116
5.1　整車(chē)質(zhì)量檢查..117
5.1.1　整車(chē)質(zhì)量檢查概述.. 117
5.1.2　整車(chē)質(zhì)量評(píng)審..119
5.1.3　整車(chē)質(zhì)量評(píng)審規(guī)范.. 120
5.2　制定工廠通過(guò)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證及后續(xù)管理的方案 .. 122
5.2.1　強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的含義..122
5.2.2　3C認(rèn)證步驟..…124
5.2.3　產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)及認(rèn)證標(biāo)志的頒發(fā)及使用.. 127
5.2.4　獲證后跟蹤檢查和監(jiān)督管理.. 128
5.3　制定汽車(chē)召回管理方案 .. 129
5.3.1　汽車(chē)召回管理概述.. 130
5.3.2　汽車(chē)召回的關(guān)鍵詞.. 130
5.3.3　汽車(chē)召回實(shí)施..131
5.3.4　國(guó)外汽車(chē)召回的情況介紹.. 134
5.4　汽車(chē)“三包”..135
5.4.1　汽車(chē)“三包”政策概述..136
5.4.2　汽車(chē)“三包”與“召回”的差異.. 137
5.4.3　汽車(chē)“三包”案例討論..137
單元6 質(zhì)量改進(jìn)..139
6.1　質(zhì)量改進(jìn)基本認(rèn)識(shí).. 140
6.1.1　質(zhì)量改進(jìn)的概念及意義..141
6.1.2　質(zhì)量改進(jìn)的步驟和內(nèi)容..142
6.1.3　質(zhì)量改進(jìn)的組織與推進(jìn)..146
6.1.4　作業(yè)人員要積極參加質(zhì)量改進(jìn)..149
6.2　QC小組活動(dòng)..150
6.2.1　QC小組活動(dòng)概述..150
6.2.2　QC小組的性質(zhì)和特點(diǎn)..151
6.2.3　QC小組活動(dòng)的宗旨..…152
6.2.4　QC小組活動(dòng)的產(chǎn)生和發(fā)展..…152
6.3　QC小組的組建.. 153
6.3.1　QC小組的組建原則..…153
6.3.2　QC小組成員的組成及職責(zé)..…154
6.3.3　QC小組的組建程序和注冊(cè)登記 ..154
6.4　QC小組活動(dòng)的步驟..156
6.4.1　P：計(jì)劃階段..157
6.4.2　D：實(shí)施階段..160
6.4.3　C：檢查階段..160
6.4.4　A：處置階段..161
6.5　QC小組活動(dòng)成果.. 168
6.5.1　QC小組成果報(bào)告的編寫(xiě)..169
6.5.2　QC小組成果報(bào)告的發(fā)表..170
6.5.3　QC小組活動(dòng)成果的評(píng)價(jià)..170
6.5.4　QC小組活動(dòng)的激勵(lì)..…171
6.6　5S活動(dòng).. 172
6.6.1　5S概述..172
6.6.2　整理、整頓、清掃.. 173
6.6.3　清潔和自律.. 175
6.6.4　現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展 5S活動(dòng)的方法..177
參考文獻(xiàn)..180