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重構(gòu)學(xué)校教育模式:如何選擇最優(yōu)手段實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)

重構(gòu)學(xué)校教育模式:如何選擇最優(yōu)手段實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)

定 價(jià):¥48.00

作 者: (日)工藤勇一
出版社: 中國(guó)青年出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787515368061 出版時(shí)間: 2023-01-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書闡述了日本公立名校麴町中學(xué)校長(zhǎng)工藤勇一在該校進(jìn)行的一系列教學(xué)改革措施及教育理念。書中指出“學(xué)校存在的目的是‘為了讓人能更好地立足于社會(huì)’”,但現(xiàn)實(shí)中,教師們常常會(huì)忘卻教育的初衷,將一些教育“手段”錯(cuò)當(dāng)成“目的”,于是學(xué)生們“為了做作業(yè)而做作業(yè)”“為了考試而考試”,這些都極大地降低了教與學(xué)的效率,也無法幫助學(xué)生獲得更好的成長(zhǎng)。 鑒于此,麴町中學(xué)校長(zhǎng)從“手段”與“目的”的角度重新審視了學(xué)校里那些“理所當(dāng)然”的制度,并著手對(duì)學(xué)校教學(xué)實(shí)踐體系和管理體系逐步進(jìn)行改革,改革舉措涉及到家庭作業(yè)、考試制度、班主任制度、運(yùn)動(dòng)會(huì)運(yùn)營(yíng)、學(xué)生筆記模板、研學(xué)旅行、校園課外活動(dòng)等等。書中詳細(xì)介紹了每一項(xiàng)改革的緣起、實(shí)施步驟、中途遇到的阻力和改革成效,并分析了改革背后的邏輯與思考,可以為廣大教師、校長(zhǎng)打開新的教育思路,助力培育出樂于主動(dòng)學(xué)習(xí)、自主成長(zhǎng)的學(xué)生!

作者簡(jiǎn)介

  工藤勇一,2014年起開始擔(dān)任麹町中學(xué)校長(zhǎng)。因發(fā)起了很多顛覆公立中學(xué)傳統(tǒng)教學(xué)體制的的教育改革而受到各界廣泛關(guān)注。 兼任日本教育再生執(zhí)行會(huì)議委員、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省“未來教室”與EdTech研究委員會(huì)委員、教育長(zhǎng)、校長(zhǎng)平臺(tái)發(fā)起人等職務(wù)。 曾任日本山形縣公立中學(xué)教員、東京都公立中學(xué)教員、東京都教育委員會(huì)、目黑區(qū)教育委員會(huì)、新宿區(qū)教育委員會(huì)教育指導(dǎo)員等職。

圖書目錄

第1章 從目的和手段的角度重新審視教育

家庭作業(yè):成了孩子們“為了完成”而完成的任務(wù)

定期考試:不要用“某個(gè)時(shí)間點(diǎn)”的成績(jī)來評(píng)估學(xué)習(xí)成果

改革固定班主任制:建立全員參與的管理模式

認(rèn)可學(xué)生們的行動(dòng):舉辦讓“人人都能樂在其中”的運(yùn)動(dòng)會(huì)

學(xué)校的目標(biāo)是否已成了“擺設(shè)”

學(xué)生真正需要的指導(dǎo)

培養(yǎng)學(xué)生的“他人意識(shí)”

重視行動(dòng)教育


第2章 手段目的化:學(xué)校教育存在的問題

學(xué)校為何存在

靈活使用教學(xué)大綱

為什么要做欺凌調(diào)查

將問題轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)契機(jī)

培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力

修改不合理規(guī)則

如何看待“問題行為”


第3章 創(chuàng)新教學(xué)體系

未來社會(huì)需要學(xué)生具備哪些能力

問題解決型課程:培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力

改變筆記模板,提升學(xué)生學(xué)習(xí)效率

學(xué)生的“手賬”:學(xué)習(xí)自主管理時(shí)間

為集體活動(dòng)設(shè)立明確目標(biāo)

“有目的”地舉辦傳統(tǒng)活動(dòng)

“職業(yè)教育”應(yīng)該教什么

模擬法庭:讓學(xué)生思考法律的意義

引導(dǎo)學(xué)生敞開心扉

充分利用校園設(shè)施


第4章 創(chuàng)新學(xué)校管理方式

列出清單并予以解決

如何處理“矛盾沖突”

學(xué)校、社區(qū)、家長(zhǎng)共建校園

校服的決定權(quán)

平衡“責(zé)任”和“權(quán)力”

重新審視辦公室里的“理所當(dāng)然”

提高工作效率

與腦神經(jīng)科學(xué)家共同策劃教師培訓(xùn)


第5章 我對(duì)學(xué)校教育新模式的構(gòu)想

培養(yǎng)“想快點(diǎn)長(zhǎng)大”的孩子

提供的選擇越少,未來的道路就會(huì)越寬廣

緊跟時(shí)代,質(zhì)疑學(xué)校的“理所當(dāng)然”

學(xué)校教育與社會(huì)發(fā)展

新時(shí)代的學(xué)校教育模式

后記


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