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如何構(gòu)建積極型學(xué)校

如何構(gòu)建積極型學(xué)校

定 價(jià):¥49.90

作 者: 托德·威特克爾,史蒂夫·格魯奈特,中青文
出版社: 中國(guó)青年出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787515368818 出版時(shí)間: 2023-02-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書作者美國(guó)教育界領(lǐng)軍人物托德·威克特爾和史蒂夫·格魯奈特,結(jié)合前沿的學(xué)校管理理論、經(jīng)驗(yàn)和研究,并結(jié)合真實(shí)案例,給出了構(gòu)建積極型學(xué)校的有效建議,既包括理論精華也包括實(shí)操方法,并重點(diǎn)探討如可運(yùn)用積極的方法,發(fā)揮教師、各級(jí)管理層的積極性和優(yōu)勢(shì),有效提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平,幫助管理者建立更好的學(xué)校。

作者簡(jiǎn)介

  托德·威特克爾博士,美國(guó)教育界的領(lǐng)軍人物,是教師激勵(lì)機(jī)制、教師領(lǐng)導(dǎo)力及校長(zhǎng)管理領(lǐng)域的專家。托德撰寫了眾多教育類圖書,其中包括暢銷書《從優(yōu)秀教師到卓越教師》《改善學(xué)生課堂表現(xiàn)的50個(gè)方法》《如何調(diào)動(dòng)和激勵(lì)教師》《優(yōu)秀校長(zhǎng)一定要做的15件事》等。史蒂夫·格魯奈特博士,近二十年一直在印第安納州立大學(xué)教授教育領(lǐng)導(dǎo)力課程,并在學(xué)校文化和學(xué)校氣氛領(lǐng)域進(jìn)行深入研究,參與了國(guó)家和國(guó)際層面的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者研究,幫助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者思考文化在改善學(xué)校管理方面所起的作用。

圖書目錄

序言
學(xué)校文化對(duì)構(gòu)建積極型學(xué)校的重要影響/011
這本書對(duì)構(gòu)建積極型學(xué)校的指導(dǎo)作用/012
第一章學(xué)校文化--構(gòu)建積極型學(xué)校的軟實(shí)力
學(xué)校文化是領(lǐng)導(dǎo)者的反映/017
文化:我們有什么,還是我們是什么/021
用夢(mèng)想與愿景來(lái)塑造文化/022
氛圍:觀察學(xué)校文化的窗口/024
角色在學(xué)校文化中的影響力/027
如何沖破穩(wěn)定的舒適圈 /033
本章小結(jié)/035
第二章打破影響學(xué)校發(fā)展的不利因素
有害的文化是如何形成的/040
被操縱的假象/043
變革過(guò)程中常見的錯(cuò)誤方式/048
盲目改變對(duì)學(xué)校文化發(fā)展的影響/054
學(xué)校文化的正確打開方式/058
如何選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī) /062
本章小結(jié)/068
第三章建立基于信任的協(xié)作文化
講你的故事,讓別人無(wú)故事可講/073
建立信任--學(xué)校發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)/075
培養(yǎng)合作--讓團(tuán)隊(duì)的力量勢(shì)不可擋/080
如何讓每個(gè)成員全身心投入/084
用希望淹沒負(fù)面的噪聲/086
一切皆有可能/090
本章小結(jié)/093
第四章保持積極型學(xué)校的持續(xù)成長(zhǎng)
牢牢把握學(xué)校社交關(guān)系網(wǎng)/097
消除負(fù)面情緒,建立高效能團(tuán)隊(duì)/102
怎樣保留和支持創(chuàng)新的聲音/105
尋找與過(guò)去守護(hù)者的共同點(diǎn)/106
尊重異類也是尊重個(gè)性/108
考慮周全地進(jìn)行文化變革/114
避免過(guò)急過(guò)快地改變文化/119
本章小結(jié)/121
結(jié)語(yǔ)/125
作者介紹/127
構(gòu)建積極型學(xué)校的40條建議/129

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