本書選擇了四篇宏發(fā)集團各領域專家的論文,從不同研究視角和不同方法工具對宏發(fā)技術創(chuàng)新管理、人力資源管理及培訓的流程、工具、方法和保障措施,以及數字化轉型升級等問題進行了深入的分析和討論,發(fā)現(xiàn)問題并提供了改進、提升和保障措施。本書將理論與實踐緊密結合,既體現(xiàn)了宏發(fā)集團的豐富實踐經驗,也基于中國企業(yè)管理實踐,做出了一定的理論梳理和提升,提出的對策與建議具有系統(tǒng)性和工具性,能夠為相關企業(yè)提供管理指導和借鑒。