上世紀末的住房改革讓計劃經濟時期以政府為主導的城市住房供應模式徹底轉為市場經濟下的商品房運作模式，社會住房短缺問題被轉托于地產商解決的同時也為城市帶來可觀的建設資本，市場性競爭的優(yōu)勝劣汰效應促進了住宅質量提升，但其間也產生了一定的問題，商業(yè)模式下的快速復制與現(xiàn)代性沖擊下對城市地域性的消解讓地產行業(yè)不經意間創(chuàng)造了我國千城一面的城市結局，中國的快速城市化不可避免的默許了這三十年間城市住房建設對于數(shù)量與效率的時代主流追求，從而被迫放棄自上而下的多元探索與自下而上的合作創(chuàng)新等建造方式，然而二者對于建筑與規(guī)劃學科的設計研究意義猶為重要。 本書的一個關注重點是萬科關于我國城市化和社會發(fā)展不同階段下對于城市集合住宅開發(fā)設計作出的多次出色且具開拓性的回應。萬科作為以設計創(chuàng)新和人性化服務為優(yōu)勢的地產品牌，在此期間以其創(chuàng)新性的住宅作品和優(yōu)質的物業(yè)口碑成為地產行業(yè)的標桿，不論是萬科技術研發(fā)核心團隊對于住宅產品關聯(lián)城市及時代特征的研究創(chuàng)新還是良渚文化村中村民社區(qū)自治共建的物業(yè)管理方式都值得引起建筑規(guī)劃專業(yè)和地產行業(yè)的相關人士對于我國集合住宅設計和住區(qū)發(fā)展模式的深刻思考。
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