管理會計：理論、工具、案例

　　通過管理會計的規(guī)劃活動，設計企業(yè)頂層戰(zhàn)略，運用預算管理工具，將戰(zhàn)略分解為日常經營目標。通過管理會計的決策工具，協助管理人員作出基于數據分析信息的決策，將企業(yè)在投資、籌資、運營和分配各環(huán)節(jié)相互競爭的方案中，選定**的戰(zhàn)略協同方案。通過管理會計的控制活動，根據管理會計信息系統(tǒng)收集反饋信息，運用有效的控制方法，保證計劃被正確執(zhí)行或情況出現變化時修改計劃。通過管理會計的評價活動，全面評價企業(yè)目標達成情況，分析有利及不利因素，動態(tài)優(yōu)化運營流程，形成戰(zhàn)略協同的經營模式。

　　王建新，中國注冊會計師、澳大利亞資深國家專業(yè)會計師，中南財經政法大學會計學碩士、上海財經大學會計學博士、東北財經大學工商管理（會計學）博士后。 在《管理世界》《會計研究》《財政研究》《審計研究》《財經研究》《經濟評論》 《財務與會計》《人民日報》以及國際期刊Annals of economics and finance、 Modern Accounting and Auditing等國內外權威期刊發(fā)表中英文論文 110余篇，出版專著10余部，數篇文章被人大復印資料全文轉載和SCI檢索。 主持了國家自然科學基金、國家博士后基金課題、上海市哲學社科基金課題、中國石油天然氣集團公司、中國房地產集團公司和中國航空集團等企業(yè)課題，參加了國家社科基金課題、國家自然科學基金課題、上海市會計學會課題、財政部和發(fā)改委等部委課題多項。