中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)（第二版）

第一章 管理會(huì)計(jì)概述/ 1

第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的概念/ 2

第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展/ 3

第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)的基本職能/ 7

第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系/ 10

思考與練習(xí)/ 15

第二章 成本習(xí)性/ 18

第一節(jié) 成本的含義和分類/ 19

第二節(jié) 成本習(xí)性/ 21

第三節(jié) 混合成本的分解/ 27

思考與練習(xí)/ 36

第三章 本量利分析/ 39

第一節(jié) 認(rèn)識(shí)本量利分析/ 40

第二節(jié) 盈虧平衡點(diǎn)分析/ 42

第三節(jié) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的本量利分析/ 47

第四節(jié) 本量利關(guān)系圖/ 48

第五節(jié) 相關(guān)因素變動(dòng)的影響分析和概率分析/ 50

思考與練習(xí)/ 55

第四章 變動(dòng)成本法/ 60

第一節(jié) 完全成本法和變動(dòng)成本法/ 61

第二節(jié) 變動(dòng)成本法和完全成本法的差異分析/ 63

第三節(jié) 變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)及兩種方法的結(jié)合運(yùn)用/ 75

思考與練習(xí)/ 80

第五章 短期經(jīng)營(yíng)決策/ 87

第一節(jié) 短期經(jīng)營(yíng)決策概述/ 87

第二節(jié) 短期經(jīng)營(yíng)決策的基本方法/ 90

第三節(jié) 生產(chǎn)決策/ 95

第四節(jié) 定價(jià)決策/ 103

第五節(jié) 存貨決策/ 112

思考與練習(xí)/ 119

第六章 項(xiàng)目投資決策/ 125

第一節(jié) 項(xiàng)目投資基礎(chǔ)知識(shí)/ 125

第二節(jié) 現(xiàn)金流量分析/ 141

第三節(jié) 項(xiàng)目投資決策方法/ 146

第四節(jié) 幾種典型的項(xiàng)目投資決策/ 153

思考與練習(xí)/ 157

第七章 全面預(yù)算/ 161

第一節(jié) 認(rèn)識(shí)全面預(yù)算/ 162

第二節(jié) 全面預(yù)算的操作/ 164

第三節(jié) 全面預(yù)算的方法/ 174

思考與練習(xí)/ 182

第八章 標(biāo)準(zhǔn)成本法/ 186

第一節(jié) 認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本法/ 187

第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法的應(yīng)用/ 189

思考與練習(xí)/ 198

第九章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)/ 201

第一節(jié) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)/ 202

第二節(jié) 責(zé)任中心和內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格/ 202

第三節(jié) 平衡計(jì)分卡/ 209

第四節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)/ 211

思考與練習(xí)/ 214

附 錄/ 218

附表1 復(fù)利終值系數(shù)表/ 218

附表2 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表/ 220

附表3 年金終值系數(shù)表/ 222

附表4 年金現(xiàn)值系數(shù)表/ 224