公司并購(gòu)與重組

目錄

第1章并購(gòu)動(dòng)機(jī)

1.1公司并購(gòu)的基本概念

1.2公司層面的并購(gòu)動(dòng)機(jī)

1.3不同類(lèi)型并購(gòu)的并購(gòu)動(dòng)機(jī)

1.4行業(yè)生命周期與并購(gòu)驅(qū)動(dòng)因素

1.5驅(qū)動(dòng)并購(gòu)浪潮的宏觀經(jīng)濟(jì)因素

本章小結(jié)

綜合訓(xùn)練

即測(cè)即練

第2章并購(gòu)盡職調(diào)查

2.1盡職調(diào)查概述

2.2盡職調(diào)查的主要內(nèi)容

2.3并購(gòu)目標(biāo)的篩選

2.4盡職調(diào)查的挑戰(zhàn)

本章小結(jié)

綜合訓(xùn)練

即測(cè)即練

第3章并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)

3.1交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則與內(nèi)容

3.2并購(gòu)主體的選擇

3.3并購(gòu)形式的選擇

3.4付款方式的選擇

3.5融資方式的選擇

3.6交易程序的選擇

3.7交易風(fēng)險(xiǎn)的控制

3.8善意并購(gòu)與惡意并購(gòu)

本章小結(jié)

綜合訓(xùn)練

即測(cè)即練

第4章并購(gòu)目標(biāo)公司對(duì)價(jià)估值

4.1并購(gòu)對(duì)價(jià)估值概述

4.2現(xiàn)金流折現(xiàn)法

4.3可比公司法

4.4可比交易法

4.5資產(chǎn)估值方法

4.6其他量化估值方法

4.7商業(yè)模式估值分析法

4.8實(shí)物期權(quán)估值

4.9新經(jīng)濟(jì)企業(yè)估值法

本章小結(jié)

綜合訓(xùn)練

即測(cè)即練

第5章控制權(quán)設(shè)計(jì)與爭(zhēng)奪

5.1企業(yè)的控制權(quán)

5.2保衛(wèi)控制權(quán)之事前防御策略

5.3保衛(wèi)控制權(quán)之事后防御策略

5.4爭(zhēng)奪控制權(quán)的其他表現(xiàn)形式

本章小結(jié)

綜合訓(xùn)練

即測(cè)即練

第6章交易后整合

6.1整合要素

6.2整合規(guī)則

6.3組織身份不對(duì)稱性與并購(gòu)整合戰(zhàn)略

6.4整合風(fēng)險(xiǎn)管理： 從并購(gòu)到投資

6.5決定并購(gòu)成功的因素

本章小結(jié)

綜合訓(xùn)練

即測(cè)即練

第7章其他企業(yè)重組方式

7.1企業(yè)重組

7.2資產(chǎn)剝離型企業(yè)重組

7.3資產(chǎn)增加型企業(yè)重組

本章小結(jié)

綜合訓(xùn)練

即測(cè)即練

參考文獻(xiàn)