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供應(yīng)鏈管理實務(wù)(微課版)

供應(yīng)鏈管理實務(wù)(微課版)

定 價:¥48.00

作 者: 種美香,王珊珊,雷婷婷,張苓
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項: 高等職業(yè)院校應(yīng)用型創(chuàng)新教材 物流管理系列
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787302624660 出版時間: 2023-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《供應(yīng)鏈管理實務(wù)(微課版)》以項目導(dǎo)向引領(lǐng),以案例導(dǎo)入開篇,以隨堂筆記和項目評價總結(jié),充分體現(xiàn)了以就業(yè)為導(dǎo)向、以工作過程為學(xué)習(xí)任務(wù)的高職教學(xué)新理念,注重實際運用與操作技能的培養(yǎng)?!豆?yīng)鏈管理實務(wù)(微課版)》采用全新的活頁式教材理念和體系,全面闡述了供應(yīng)鏈管理認知、構(gòu)建供應(yīng)鏈聯(lián)盟、供應(yīng)鏈運營管理、供應(yīng)鏈庫存管理、供應(yīng)鏈風險管控和績效評價等內(nèi)容,使學(xué)生能夠較為全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理典型工作各典型環(huán)節(jié)的職業(yè)基礎(chǔ)知識和職業(yè)技能。同時,與各學(xué)習(xí)任務(wù)中的知識準備(理論基礎(chǔ)知識)相對應(yīng)的基礎(chǔ)檢測、任務(wù)實施與能力提升環(huán)節(jié)更有助于學(xué)生對供應(yīng)鏈知識的理解與掌握,以及對供應(yīng)鏈操作技能的培養(yǎng)和提高,也方便了教師對教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)考核過程的設(shè)計。 《供應(yīng)鏈管理實務(wù)(微課版)》既可作為高職高專院校物流類專業(yè)課程和各層次學(xué)歷教育與短期培訓(xùn)的教材,也適合作為廣大物流企業(yè)從業(yè)人員的學(xué)習(xí)參考用書。

作者簡介

  種美香,天津工業(yè)職業(yè)學(xué)院副教授,物流工程碩士學(xué)位。研究領(lǐng)域:物流工程。至今已有20余年的物流管理系列課程教學(xué)經(jīng)驗,曾任《采購與供應(yīng)管理實務(wù)》(第1版、第2版和第3版)《報關(guān)實務(wù)》主編及其他教材的副主編及參編。曾在多種學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。多次指導(dǎo)學(xué)生參加天津市物流技能大賽,分別獲得過一等獎、二等獎和三等獎。

圖書目錄

目 錄


項目一 走進供應(yīng)鏈管理 1

任務(wù)一 認識供應(yīng)鏈 2

一、供應(yīng)鏈的概念 3

二、供應(yīng)鏈的特征 4

三、供應(yīng)鏈的類型 4

四、供應(yīng)鏈的形態(tài) 6

基礎(chǔ)檢測 7

任務(wù)實施 9

能力提升 11

隨堂筆記 12

任務(wù)二 理解供應(yīng)鏈管理 13

一、供應(yīng)鏈管理的概念 14

二、供應(yīng)鏈管理的發(fā)展過程 15

三、供應(yīng)鏈管理的模式 16

四、供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容 18

五、供應(yīng)鏈管理的方法 19

基礎(chǔ)檢測 21

任務(wù)實施 23

能力提升 26

隨堂筆記 28

項目評價 29

項目二 構(gòu)建供應(yīng)鏈聯(lián)盟 31

任務(wù)一 企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組 32

一、業(yè)務(wù)流程重組的提出 33

二、幾種典型的物流管理組織結(jié)構(gòu) 37

三、供應(yīng)鏈管理模式下的企業(yè)業(yè)務(wù)

流程重組 38

基礎(chǔ)檢測 39

任務(wù)實施 41

能力提升 43

隨堂筆記 44

任務(wù)二 選擇供應(yīng)鏈聯(lián)盟伙伴 45

一、選擇聯(lián)盟供應(yīng)商的標準 46

二、選擇聯(lián)盟供應(yīng)商的方法 47

三、供應(yīng)商關(guān)系管理 51

基礎(chǔ)檢測 53

任務(wù)實施 55

能力提升 58

隨堂筆記 60

任務(wù)三 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 61

一、 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計概述 61

二、供應(yīng)鏈設(shè)施和容量配置方法 64

基礎(chǔ)檢測 69

任務(wù)實施 71

能力提升 74

隨堂筆記 76

項目評價 77

項目三 供應(yīng)鏈運營管理 79

任務(wù)一 供應(yīng)鏈需求預(yù)測 80

一、需求預(yù)測在供應(yīng)鏈中的作用 81

二、供應(yīng)鏈需求預(yù)測的方法 81

三、預(yù)測偏差與監(jiān)控 86

基礎(chǔ)檢測 87

任務(wù)實施 89

能力提升 93

隨堂筆記 96

任務(wù)二 供應(yīng)鏈采購管理 97

一、采購業(yè)務(wù)流程 97

二、采購計劃制訂 98

三、簽訂采購合同 100

四、簽發(fā)采購訂單 103

五、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購 105

基礎(chǔ)檢測 105

任務(wù)實施 107

能力提升 111

隨堂筆記 112

任務(wù)三 供應(yīng)鏈生產(chǎn)運作 113

一、供應(yīng)鏈生產(chǎn)計劃內(nèi)涵 113

二、供應(yīng)鏈管理下生產(chǎn)計劃的

制訂 116

三、MRP運作 117

四、從MRP到ERP 123

五、精益生產(chǎn)與準時制生產(chǎn) 126

基礎(chǔ)檢測 131

任務(wù)實施 133

能力提升 136

隨堂筆記 138

項目評價 139

項目四 供應(yīng)鏈庫存管理 141

任務(wù)一 經(jīng)濟訂貨批量 142

一、經(jīng)濟訂貨批量的含義 143

二、經(jīng)濟訂貨批量的確定 145

基礎(chǔ)檢測 150

任務(wù)實施 151

能力提升 154

隨堂筆記 156

任務(wù)二 安全庫存和再訂貨點 157

一、安全庫存認知 157

二、定量訂貨策略下的安全庫存 160

三、定期訂貨策略下的安全庫存 164

四、再訂貨點的確定 166

基礎(chǔ)檢測 167

任務(wù)實施 169

能力提升 172

隨堂筆記 176

任務(wù)三 供應(yīng)鏈“牛鞭效應(yīng)” 177

一、 “牛鞭效應(yīng)”的定義和

基本原理 178

二、“牛鞭效應(yīng)”對供應(yīng)鏈的

影響 178

三、“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的原因 179

四、“牛鞭效應(yīng)”的解決對策 180

基礎(chǔ)檢測 183

任務(wù)實施 185

能力提升 187

隨堂筆記 188

項目評價 189

項目五 供應(yīng)鏈風險管控和績效評價 191

任務(wù)一 供應(yīng)鏈風險管控 192

一、供應(yīng)鏈風險認知 193

二、供應(yīng)鏈風險識別 195

三、供應(yīng)鏈風險評估 196

四、供應(yīng)鏈風險處理 197

五、供應(yīng)鏈風險防范 198

基礎(chǔ)檢測 199

任務(wù)實施 201

能力提升 204

隨堂筆記 206

任務(wù)二 供應(yīng)鏈績效評價 207

一、供應(yīng)鏈績效評價的概念 208

二、供應(yīng)鏈績效評價指標體系的

構(gòu)建 208

三、供應(yīng)鏈決策的財務(wù)評價 212

基礎(chǔ)檢測 217

任務(wù)實施 219

能力提升 223

隨堂筆記 224

項目評價 225

參考文獻 227

  

  

  

  


  


  

  

  


  

  


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