創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理 韓平

　　全書包括11章內容，具體為：創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理概述、創(chuàng)業(yè)團隊組建與管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織設計、崗位設置與工作分析、創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源獲取、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工培訓與開發(fā)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工績效管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工激勵之短期激勵——薪酬管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工激勵之中長期激勵——股權激勵、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工關系管理、創(chuàng)業(yè)者領導力培養(yǎng)與提升。全書采用理論與實踐相結合的方法，每章開篇有學習目標和案例導入，每章最后有復習思考題，還配有案例分析和實踐練習，真正做到將理論知識應用于實踐之中。本書可以作為普通高等院校管理學相關專業(yè)的教材，也可以作為相關實踐人員的參考資料。

　　主要研究方向及興趣：組織行為與組織變革；人力資源開發(fā)與管理；組織分析與評價近兩年來，先后參與一些課題研究，主要有：江蘇長江電器集團管理設計、西安大唐電信股份有限公司企業(yè)管理咨詢診斷、醫(yī)藥企業(yè)銷售人員管理系統(tǒng)設計、江蘇好孩子集團企 業(yè)策劃、西安華譽制藥公司營銷策劃等。其中，“醫(yī)藥企業(yè)銷售人員管理系統(tǒng)設計”一課題系自己獨立完成的橫向課題，課題研究成果獲有關企業(yè)好評，另外還是我院“環(huán)境管理課題” 組的主要成員之一。