本書是作者多年的工程管理經驗和總結，具有全面、細致和清晰等特點。針對在建項目多、管理難度大，項目管理者無法全面、細致掌握項目的具體情況和存在的問題，本書從技術、質量、安全、進度、成控、招采、財務、協(xié)調方面，進行相關計劃值、實際值等方面的統(tǒng)計和對比，以便企業(yè)管理者掌握項目的運行情況。施工項目月報主要包含內容為：項目概況，技術方案編制、審批情況，工程生產推進情況，工程主要資源投入情況，下月工作計劃，存在問題及處理建議，項目管理人員名單。創(chuàng)新性提出施工月報關鍵指標包括“三值三率”?！叭怠笔侵赣媱澁a值、實際產值、計量產值；“三率”是指計劃產值完成率、產值計量率、計量支付率。輔助以圖形、表格的形式表達。
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