振興驅(qū)動型鄉(xiāng)村治理體系塑造研究：基于廣東的實(shí)踐案例

第一章 緒論

第一節(jié) 鄉(xiāng)村振興主體問題的時(shí)代凸顯

第二節(jié) 廣東省三個(gè)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施類型的比較

一 EPC驅(qū)動振興模式

二 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)拉動振興模式

三 鄉(xiāng)村治理體系驅(qū)動振興模式

第三節(jié) 鄉(xiāng)村治理體系塑造研究的學(xué)術(shù)史

一 從“外生性變量”向“內(nèi)生性變量”轉(zhuǎn)變

二 農(nóng)民組織化的社會基礎(chǔ)研究

第四節(jié) 本書研究所涉內(nèi)容

一 本書的研究范圍

二 研究主題的內(nèi)容簡介

第五節(jié) 本書研究方法討論

一 案例及其內(nèi)生性變量研究

二 重點(diǎn)案例的扎根理論分析

第二章 鄉(xiāng)村振興對治理體系的時(shí)代要求與廣州下圍先行經(jīng)驗(yàn)

第一節(jié) 民主與有效：新時(shí)代鄉(xiāng)村治理體系的塑造目標(biāo)

第二節(jié) 鄉(xiāng)村治理體系的功能演變

一 基于“治理有效”創(chuàng)生的村委會組織原型

二 基于“民主推廣”建構(gòu)的村委會法制化組織形態(tài)

第三節(jié) 鄉(xiāng)村治理體系碎片化的糾治

一 駐村干部制度

二 村財(cái)鄉(xiāng)管

三 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府考核村干部制度

四 項(xiàng)目進(jìn)村

第四節(jié) 新時(shí)代鄉(xiāng)村治理體系的復(fù)合功能

一 我國鄉(xiāng)村治理體系的三個(gè)階段和三種組織形態(tài)

二 村民自治空轉(zhuǎn)的兩個(gè)對立關(guān)系

三 單一政府行政救濟(jì)舉措難以根治村民自治空轉(zhuǎn)

四 鄉(xiāng)村組織主體性的發(fā)揮

五 鄉(xiāng)村治理體系需塑造復(fù)合型制度載體

第五節(jié) 下圍村有效鄉(xiāng)村治理體系塑造經(jīng)驗(yàn)

一 土地經(jīng)營制度的保健因素

二 下圍村鄉(xiāng)村治理體系的塑造內(nèi)容

第六節(jié) 下圍村鄉(xiāng)村治理體系塑造的啟示

一 土地利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不必然塑造有效的鄉(xiāng)村治理體系

二 村莊公共利益最大化共識是有效鄉(xiāng)村治理體系塑造的前提

三 治理角色權(quán)責(zé)的清晰切割是搭建鄉(xiāng)村治理體系的切入點(diǎn)

四 “村莊理性”是村民組織成活的標(biāo)志

五 “互聯(lián)網(wǎng) ”是塑造鄉(xiāng)村治理體系的必要條件

第三章 富景社區(qū)社會資本對鄉(xiāng)村治理體系的塑造機(jī)制

第一節(jié) 村莊社會基礎(chǔ)與鄉(xiāng)村治理體系塑造的關(guān)系

一 社會資本與村民行動邏輯

二 鄉(xiāng)村治理行動者多元協(xié)同的基礎(chǔ)

第二節(jié) 富景社區(qū)扎根理論分析的設(shè)計(jì)

一 研究方法選擇

二 研究資料的收集

第三節(jié) 富景社區(qū)三治結(jié)合鄉(xiāng)村治理體系塑造經(jīng)驗(yàn)

一 “政社歸位、協(xié)同共治”治理理念創(chuàng)新

二 鄉(xiāng)村治理主體的精細(xì)化劃分

三 鄉(xiāng)村議事程序中特色民意表達(dá)機(jī)制

四 家鄉(xiāng)建設(shè)委員會和鄉(xiāng)賢慈善會新型德治主體

五 新祠堂文化對家園情懷的塑造

第五節(jié) 富景社區(qū)鄉(xiāng)村治理體系塑造的扎根理論分析

一 開放性編碼

二 主軸編碼

三 選擇性編碼

四 理論飽和檢驗(yàn)

第六節(jié) 富景社區(qū)鄉(xiāng)村治理體系扎根分析的研究發(fā)現(xiàn)

一 政府關(guān)鍵性制度性供給

二 社會資本對鄉(xiāng)村治理的形塑作用

三 多元治理主體進(jìn)入鄉(xiāng)村治理體系的方式

四 多元治理主體在治理體系內(nèi)的協(xié)同機(jī)制

五 富景社區(qū)的故事線與概念模型

第四章 村民動員機(jī)制對鄉(xiāng)村治理體系的塑造作用

第一節(jié) 動員理論在治理體系運(yùn)作中的應(yīng)用

第二節(jié) 富景社區(qū)有效的村民動員方案

一 富景社區(qū)社會基礎(chǔ)與動員主體的組織架構(gòu)

二 富景社區(qū)動員模式

第三節(jié) 下圍村有效的村民動員模式

一 下圍村動員主體的組織架構(gòu)

二 下圍村有效的動員模式

第四節(jié) 富景社區(qū)和下圍村村民動員模式的比較

一 行政動員資源的比較

二 關(guān)鍵動員主體的比較

三 動員方式的比較

四 動員調(diào)控手段的比較

第五節(jié) 村民動員機(jī)制對鄉(xiāng)村治理體系的形塑作用

一 合理劃分自治單元優(yōu)化動員主體結(jié)構(gòu)

二 培育能人治村的新路徑

三 以鄉(xiāng)村社會資本激發(fā)內(nèi)在動員方式

四 運(yùn)用多樣化動員調(diào)控手段

第五章 村黨組織書記在鄉(xiāng)村治理體系塑造中的作用

第一節(jié) 村黨組織書記的國內(nèi)外研究

一 村黨組織書記的國內(nèi)研究

二 村黨組織書記的國外研究

第二節(jié) 觀察對象選取與解釋框架

一 村黨組織書記角色演變

二 觀察對象的選取

三 行動者網(wǎng)絡(luò)理論核心要點(diǎn)

第三節(jié) 村黨組織書記在鄉(xiāng)村治理體系中的轉(zhuǎn)譯

一 對上級黨委政府行動的轉(zhuǎn)譯

二 對村內(nèi)組織及個(gè)人的轉(zhuǎn)譯

三 對市場與社會外部力量的轉(zhuǎn)譯

四 村黨組織書記的內(nèi)外轉(zhuǎn)譯機(jī)制

第四節(jié) 村黨組織書記治理體系中作用發(fā)揮機(jī)制

一 前置條件——多元認(rèn)同

二 作用發(fā)揮目標(biāo)——達(dá)成共識

三 作用發(fā)揮方式——利益平衡

四 在鄉(xiāng)村治理體系中的角色

第六章 村民代表及其會議在鄉(xiāng)村治理體系塑造中的作用

第一節(jié) 代表的主體類型

一 選舉型代表

二 非選舉型代表

第二節(jié) 代表的客體類型

第三節(jié) 鄉(xiāng)村治理體系中村民代表權(quán)行使機(jī)制

一 下圍村治理困局

二 下圍村治理蝶變

第四節(jié) 下圍村村民代表權(quán)在治理體系中的行使經(jīng)驗(yàn)

一 基于村莊結(jié)構(gòu)的承諾式代表和實(shí)質(zhì)代表