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學(xué)校作業(yè)設(shè)計(jì)與精準(zhǔn)管理

學(xué)校作業(yè)設(shè)計(jì)與精準(zhǔn)管理

定 價(jià):¥88.00

作 者: 季峻嶺
出版社: 華東師范大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787576038088 出版時(shí)間: 2023-06-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《學(xué)校作業(yè)設(shè)計(jì)與精準(zhǔn)管理》著眼于管理視角,從創(chuàng)新學(xué)校管理機(jī)制的角度進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),致力于學(xué)校作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施的量、質(zhì)、形的總體提升,以精益求精為價(jià)值追求,針對(duì)作業(yè)管理出現(xiàn)的問(wèn)題,從完善管理制度、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制等角度著手,探索學(xué)校作業(yè)管理的新思路。一方面,以促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)為根本指向,從作業(yè)的數(shù)量、形式、質(zhì)量三個(gè)維度出發(fā),繪制了學(xué)校作業(yè)的目標(biāo)愿景。另一方面,架構(gòu)了學(xué)校作業(yè)精準(zhǔn)管理的四大系統(tǒng):由科研室團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的調(diào)研系統(tǒng),由師訓(xùn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的動(dòng)力系統(tǒng),由教研組團(tuán)隊(duì)和年級(jí)組團(tuán)隊(duì)共同運(yùn)作的操作系統(tǒng),由校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、信息部共同運(yùn)作的保障系統(tǒng)。四大系統(tǒng)相互關(guān)聯(lián)融通,共同支撐學(xué)校作業(yè)精準(zhǔn)管理體系,以管理為改革核心,推動(dòng)整個(gè)學(xué)校作業(yè)的迭代更新。本書(shū)不局限于課程教學(xué)的領(lǐng)域,而是從更高位的學(xué)校管理角度重新審視作業(yè)問(wèn)題,舉全校之力統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,健全作業(yè)管理機(jī)制,相關(guān)的實(shí)踐探索經(jīng)驗(yàn)和策略對(duì)基層學(xué)校落實(shí)義務(wù)教育“減負(fù)增效”具有一定的創(chuàng)新借鑒意義。

作者簡(jiǎn)介

  季峻嶺,中學(xué)高級(jí)教師,1993年參加工作,上海市督學(xué),上海市首屆普教系統(tǒng)“雙名工程”名教師后備人選,上海市第三期普教系統(tǒng)“雙名工程”名校長(zhǎng)后備人選,黃浦區(qū)校長(zhǎng)“登峰班”成員。曾獲首屆“全國(guó)中小學(xué)外語(yǔ)教師名師”和“上海市園丁獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。分別在2016年、2019年主編了《幸福的樣子:獻(xiàn)給上海市黃浦區(qū)復(fù)興東路第三小學(xué)60周年校慶》和《品質(zhì)解碼:培養(yǎng)小學(xué)生良好學(xué)習(xí)品質(zhì)的教學(xué)改進(jìn)研究》。

圖書(shū)目錄

第一章 定位——管理視角下對(duì)作業(yè)的精準(zhǔn)追求
一、 對(duì)標(biāo):精準(zhǔn)作業(yè)的量、質(zhì)、形
二、 布局:精準(zhǔn)管理的四大系統(tǒng)
三、 調(diào)研:作業(yè)管理的差距與不足

第二章 導(dǎo)航——?jiǎng)討B(tài)捕捉問(wèn)題的調(diào)研系統(tǒng)
一、 追蹤:常態(tài)調(diào)研機(jī)制
二、 分析:全員反思機(jī)制

第三章 啟動(dòng)——點(diǎn)燃教師內(nèi)驅(qū)的動(dòng)力系統(tǒng)
一、 認(rèn)同:理念革新的培訓(xùn)會(huì)
二、 參與:交流展示的思想?yún)R
三、 創(chuàng)造:智慧碰撞的項(xiàng)目制

第四章 行駛——從設(shè)計(jì)到實(shí)施的操作系統(tǒng)
一、 設(shè)計(jì):共研打磨精準(zhǔn)作業(yè)
二、 實(shí)施:協(xié)同落實(shí)精準(zhǔn)管理

第五章 供能——立足服務(wù)意識(shí)的保障系統(tǒng)
一、 扶持:構(gòu)建監(jiān)督與激勵(lì)并重的制度
二、 護(hù)航:關(guān)注身心健康的配套項(xiàng)目
三、 支撐:提供科學(xué)便捷的信息技術(shù)

第六章 收獲里程——學(xué)校作業(yè)精準(zhǔn)管理的研究成效
一、 作業(yè):精益求精的品質(zhì)提升
二、 團(tuán)隊(duì):智能協(xié)作的同僚共建
三、 學(xué)校:優(yōu)質(zhì)發(fā)展的品牌彰顯

第七章 未來(lái)之路——后續(xù)研究的前瞻性思考
一、 信息技術(shù)平臺(tái)的磨合
二、 家長(zhǎng)聯(lián)盟力量的挖掘
三、 學(xué)科協(xié)作機(jī)制的升級(jí)

第八章 沿途風(fēng)景——精準(zhǔn)作業(yè)的展示匯編
一、 心靈之美,在家的港灣成長(zhǎng)
二、 探究之美,在老城廂里積淀
三、 信仰之美,在紅色經(jīng)典中傳承
四、 行動(dòng)之美,在大自然里強(qiáng)識(shí)
五、 競(jìng)技之美,在運(yùn)動(dòng)世界中登攀
六、 創(chuàng)新之美,在科技星河里徜徉

附錄
結(jié)語(yǔ)
后記

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