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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書科學(xué)技術(shù)工業(yè)技術(shù)建筑科學(xué)建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理精益實(shí)踐:精益物流

精益實(shí)踐:精益物流

精益實(shí)踐:精益物流

定 價(jià):¥49.00

作 者: (美)Rick Harris Chris,Harris E
出版社: 東方出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787520726849 出版時(shí)間: 2023-07-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《精益物流》一書圍繞“物流”這一核心內(nèi)容層層展開。全書分成5個(gè)部分,用一個(gè)實(shí)例、10個(gè)問題,帶領(lǐng)讀者詳解實(shí)施物料管理所涉及的全部要素,從而最終建立一個(gè)有效的物料管理系統(tǒng)。 物料包括原材料、中間制品以及成品。物料流動(dòng)是創(chuàng)建生產(chǎn)線連續(xù)流的基礎(chǔ),目的是確保物料適時(shí)、適地、適量地送到第一線員工的手邊。衡量物料流動(dòng)的最有效的指標(biāo)是庫(kù)存量,要求原材料、中間制品,以及成品庫(kù)存量維持在安全庫(kù)存以及緩沖庫(kù)存水平,以保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)作,并且保護(hù)客戶的需求能滿足。

作者簡(jiǎn)介

  【美】瑞克·哈里斯(Rick Harris)哈里斯精益系統(tǒng)公司總裁,在豐田公司肯塔基州汽車總裝廠做經(jīng)理時(shí)接受了精益訓(xùn)練。現(xiàn)在幫助其他公司實(shí)現(xiàn)精益,同時(shí)繼續(xù)自己的精益研究?!久馈靠死锼埂す锼梗–hris Harris)瑞克·哈里斯的兒子,是新一代精益思想的代表。他在豐田公司肯塔基州生產(chǎn)廠的組裝線上開始學(xué)習(xí)精益,并在豐田公司喬治鎮(zhèn)的分部繼續(xù)學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在是哈里斯精益系統(tǒng)公司的一員,致力于幫助其他公司實(shí)施精益改進(jìn)?!久馈慷驙枴ね栠d(Earl Wilson)精益物料系統(tǒng)的一位實(shí)踐者,一直致力于幫助其他公司實(shí)現(xiàn)精益。曾任職于豐田公司的一個(gè)重要供應(yīng)商,美國(guó)江森自控公司在喬治鎮(zhèn)工廠的物料經(jīng)理,在那里他取得了豐富的豐田生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

推薦序一

推薦序二 

推薦序三

自序

第一部分 開始動(dòng)手

Apex回顧

歡迎來到Apex輸油管公司

連續(xù)流的生產(chǎn)單元并沒有真正實(shí)現(xiàn)連續(xù)流

生產(chǎn)單元的多余的庫(kù)存

精益物流系統(tǒng)的目標(biāo)

生產(chǎn)管控部門的主要職責(zé)

4個(gè)步驟

第二部分 為每個(gè)零件做計(jì)劃(PFEP)

為每個(gè)零件做計(jì)劃(PFEP)

問題1:PFEP應(yīng)該包括哪些信息?

如何完成PFEP

問題2:如何維護(hù)PFEP

第三部分 建立一個(gè)外購(gòu)件超市

建立一個(gè)外購(gòu)件超市

問題三:外購(gòu)件超市設(shè)置在哪里

問題四:每種零件應(yīng)該在超市存儲(chǔ)多少數(shù)量?應(yīng)該為每種零件規(guī)劃多大的存儲(chǔ)空間?

確定最高庫(kù)存量

計(jì)算包裝容器的數(shù)量

問題五:如何運(yùn)作外購(gòu)超市

第四部分 規(guī)劃物流配送路徑和信息管理系統(tǒng)

規(guī)劃物流配送路徑和信息管理系統(tǒng)

問題六:如何將零件由外購(gòu)件超市配送至生產(chǎn)單元?

問題七:生產(chǎn)單元如何向外購(gòu)件超市發(fā)出補(bǔ)料信號(hào):何時(shí)配送,該配送多少?

問題八:物料系統(tǒng)如何運(yùn)作?

擴(kuò)大物流路徑,提升物料處理效率

將精益物流系統(tǒng)推廣全廠范圍

第五部分 保持成果并持續(xù)改善

保持成果并持續(xù)改善

問題九:如何繼續(xù)維持精益物流系統(tǒng)帶來的成果?

現(xiàn)場(chǎng)檢查的三個(gè)重點(diǎn)

緊密銜接的管理架構(gòu)

問題十:如何識(shí)別并消除浪費(fèi)

精益物流系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化

工廠重新布局的機(jī)會(huì)

總結(jié)

后記


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