精益實(shí)踐：精益物流

推薦序一

推薦序二　

推薦序三

自序

第一部分　開始動(dòng)手

Apex回顧

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連續(xù)流的生產(chǎn)單元并沒有真正實(shí)現(xiàn)連續(xù)流

生產(chǎn)單元的多余的庫(kù)存

精益物流系統(tǒng)的目標(biāo)

生產(chǎn)管控部門的主要職責(zé)

4個(gè)步驟

第二部分　為每個(gè)零件做計(jì)劃（PFEP）

為每個(gè)零件做計(jì)劃（PFEP）

問題1：PFEP應(yīng)該包括哪些信息？

如何完成PFEP

問題2：如何維護(hù)PFEP

第三部分　建立一個(gè)外購(gòu)件超市

建立一個(gè)外購(gòu)件超市

問題三：外購(gòu)件超市設(shè)置在哪里

問題四：每種零件應(yīng)該在超市存儲(chǔ)多少數(shù)量？應(yīng)該為每種零件規(guī)劃多大的存儲(chǔ)空間？

確定最高庫(kù)存量

計(jì)算包裝容器的數(shù)量

問題五：如何運(yùn)作外購(gòu)超市

第四部分　規(guī)劃物流配送路徑和信息管理系統(tǒng)

規(guī)劃物流配送路徑和信息管理系統(tǒng)

問題六：如何將零件由外購(gòu)件超市配送至生產(chǎn)單元？

問題七：生產(chǎn)單元如何向外購(gòu)件超市發(fā)出補(bǔ)料信號(hào)：何時(shí)配送，該配送多少？

問題八：物料系統(tǒng)如何運(yùn)作？

擴(kuò)大物流路徑，提升物料處理效率

將精益物流系統(tǒng)推廣全廠范圍

第五部分　保持成果并持續(xù)改善

保持成果并持續(xù)改善

問題九：如何繼續(xù)維持精益物流系統(tǒng)帶來的成果？

現(xiàn)場(chǎng)檢查的三個(gè)重點(diǎn)

緊密銜接的管理架構(gòu)

問題十：如何識(shí)別并消除浪費(fèi)

精益物流系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化

工廠重新布局的機(jī)會(huì)

總結(jié)

后記