管理會(huì)計(jì)學(xué)：理論、方法、思政、案例

定　價(jià)：￥62.00

作　者：	頡茂華
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理精編教材會(huì)計(jì)學(xué)系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787301332559	出版時(shí)間：	2022-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	392	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書圍繞現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的基本原理，以當(dāng)代新的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境為基礎(chǔ)，以企業(yè)管理環(huán)節(jié)為核心，創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)新體系。本書以2016—2018年財(cái)政部發(fā)布的《管理會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則》與《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》為基礎(chǔ)。具體內(nèi)容包括：1.管理會(huì)計(jì)的基本理論；2.變動(dòng)成本法及損益表的編制；3.本量利分析及利潤規(guī)劃；4.經(jīng)營預(yù)測(cè)；5.經(jīng)營決策；6.全面預(yù)算；7.標(biāo)準(zhǔn)成本；8.責(zé)任會(huì)計(jì)；9.作業(yè)成本計(jì)算法；10.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)等。本書旨在以現(xiàn)代教育理念為指導(dǎo)，使學(xué)生全面掌握管理會(huì)計(jì)學(xué)基本理論與方法，能夠充分利用現(xiàn)代科技手段，解決企業(yè)現(xiàn)代管理中預(yù)測(cè)與決策、規(guī)劃與控制、分析與考評(píng)的問題；了解國內(nèi)外管理會(huì)計(jì)學(xué)的全新發(fā)展動(dòng)態(tài)，領(lǐng)會(huì)在國家政府重大發(fā)展戰(zhàn)略以及新技術(shù)下，企業(yè)等各類組織單位急需解決的管理會(huì)計(jì)新問題，并能夠提出應(yīng)對(duì)的方案，培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要，具備人文素養(yǎng)、科學(xué)精神和誠信品質(zhì)的高素質(zhì)會(huì)計(jì)學(xué)創(chuàng)新人才。本書具有以下特點(diǎn)：1.框架結(jié)構(gòu)邏輯性強(qiáng)，內(nèi)容體系清晰完整，且緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際情況，配有大量案例。2.緊密結(jié)合我國新經(jīng)濟(jì)與國家發(fā)展戰(zhàn)略，補(bǔ)充思政內(nèi)容。3.入選首批國家一流本科線下課程。、

作者簡(jiǎn)介

　　頡茂華：：：：：：：頡茂華，內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。中國管理科學(xué)研究院研究員，內(nèi)蒙古自治區(qū)高等學(xué)校教學(xué)名師，內(nèi)蒙古自治區(qū)優(yōu)秀教師。在《經(jīng)濟(jì)學(xué)（季刊）》《南開管理評(píng)論》等專業(yè)期刊上發(fā)表專業(yè)論文138篇，其中11篇論文被《高等學(xué)校文科學(xué)報(bào)文摘》和《中國人民大學(xué)復(fù)印報(bào)刊資料》轉(zhuǎn)載。主持國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、國家軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目、教育部人文社會(huì)科學(xué)項(xiàng)目等21項(xiàng)。主編《管理會(huì)計(jì)學(xué)：理論·實(shí)務(wù)·案例》與《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)控制度設(shè)計(jì)：理論·實(shí)務(wù)·案例》等教材5部；出版《環(huán)境管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)研究》等專著16部。第六屆、第七屆內(nèi)蒙古自治區(qū)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果政府二等獎(jiǎng)獲得者。

圖書目錄

第一篇管理會(huì)計(jì)基本理論與方法概述
第1章管理會(huì)計(jì)的基本理論3
1.1管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展4
1.2管理會(huì)計(jì)的基本含義5
1.3管理會(huì)計(jì)基本理論框架的構(gòu)建研究7
1.4管理會(huì)計(jì)基本理論框架組成要素分析15
1.5管理會(huì)計(jì)內(nèi)容體系存在的問題21
1.6管理會(huì)計(jì)與其他學(xué)科的區(qū)別和聯(lián)系22
1.7管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中應(yīng)用問題的思考27
第2章管理會(huì)計(jì)的基本方法34
2.1成本性態(tài)分析法34
2.2邊際分析法48
2.3成本—效益分析法51
2.4本—量—利分析法52
2.5線性規(guī)劃法61
第二篇預(yù)測(cè)與決策
第3章經(jīng)營預(yù)測(cè)71
3.1經(jīng)營預(yù)測(cè)的基本程序和方法71
3.2銷售預(yù)測(cè)方法72
3.3成本預(yù)測(cè)方法80
3.4利潤預(yù)測(cè)方法82
3.5資金需要量預(yù)測(cè)方法84
第4章經(jīng)營決策91
4.1決策理論概述91
4.2經(jīng)營決策應(yīng)考慮的因素94
4.3經(jīng)營決策的方法98
4.4產(chǎn)品功能成本決策100
4.5產(chǎn)品生產(chǎn)決策103
4.6產(chǎn)品定價(jià)決策112
第5章資本預(yù)算決策120
5.1資本預(yù)算決策需要考慮的問題120
5.2資本預(yù)算決策的方法141
5.3資本預(yù)算決策方法的具體應(yīng)用及其案例161
第三篇規(guī)劃與控制
第6章利潤規(guī)劃177
6.1利潤的計(jì)算與規(guī)劃177
6.2分析各因素的變動(dòng)對(duì)利潤的影響183
第7章變動(dòng)成本法195
7.1完全成本法與變動(dòng)成本法的含義和特點(diǎn)195
7.2完全成本法與變動(dòng)成本法的比較196
第8章標(biāo)準(zhǔn)成本法212
8.1標(biāo)準(zhǔn)成本法概述212
8.2標(biāo)準(zhǔn)成本的制定214
8.3標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析215
8.4標(biāo)準(zhǔn)成本差異賬務(wù)處理系統(tǒng)218
8.5標(biāo)準(zhǔn)成本法在我國應(yīng)用的探討220
第9章作業(yè)成本法227
9.1作業(yè)成本法概述227
9.2作業(yè)成本法的理論框架228
9.3作業(yè)成本計(jì)算232
第10章作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算244
10.1作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算概述244
10.2作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的理論框架245
10.3作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的計(jì)算、應(yīng)用與意義246
第11章預(yù)算管理制度253
11.1預(yù)算的含義、目的及類型253
11.2固定預(yù)算——總預(yù)算的編制實(shí)例256
11.3彈性預(yù)算的編制方法262
11.4零基預(yù)算的編制方法264
11.5滾動(dòng)預(yù)算的編制方法266
11.6概率預(yù)算的編制方法267
第12章責(zé)任會(huì)計(jì)272
12.1責(zé)任會(huì)計(jì)概述272
12.2責(zé)任中心的劃分275
12.3內(nèi)部結(jié)算價(jià)格的制定281
12.4責(zé)任中心的考核與評(píng)價(jià)285
第13章風(fēng)險(xiǎn)清單法293
13.1風(fēng)險(xiǎn)清單法的含義及適用情形293
13.2風(fēng)險(xiǎn)清單法的應(yīng)用環(huán)境294
13.3風(fēng)險(xiǎn)清單法的應(yīng)用程序295
13.4風(fēng)險(xiǎn)管理部門的職責(zé)299
13.5風(fēng)險(xiǎn)清單法的評(píng)價(jià)300
13.6風(fēng)險(xiǎn)清單法相關(guān)案例分析301
第四篇分析與評(píng)價(jià)
第14章沃爾比重評(píng)分法307
14.1產(chǎn)生的背景307
14.2方法308
14.3應(yīng)用315
第15章杜邦分析法321
15.1產(chǎn)生的背景321
15.2方法322
15.3應(yīng)用323
15.4案例324
第16章多維度盈利能力分析328
16.1多維度盈利能力分析的含義328
16.2多維度盈利能力分析的應(yīng)用環(huán)境330
16.3多維度盈利能力分析的應(yīng)用程序330
16.4多維度盈利能力分析的評(píng)價(jià)338
第17章戰(zhàn)略管理與平衡計(jì)分卡341
17.1戰(zhàn)略管理的基本理論341
17.2戰(zhàn)略管理的過程344
17.3戰(zhàn)略地圖348
17.4戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和控制351
17.5平衡計(jì)分卡產(chǎn)生背景及其應(yīng)用351
第18章經(jīng)濟(jì)增加值理論362
18.1產(chǎn)生的背景362
18.2方法應(yīng)用與特點(diǎn)363
第19章企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告373
19.1企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的含義和目標(biāo)373
19.2企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的形式要件和報(bào)告流程374
19.3企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的多種分類標(biāo)準(zhǔn)375
19.4管理會(huì)計(jì)報(bào)告的五個(gè)報(bào)告維度377
19.5管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的設(shè)計(jì)379
19.6管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施380