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前廳服務與數(shù)字化運營

前廳服務與數(shù)字化運營

定 價:¥49.90

作 者: 徐文苑,徐萌
出版社: 華中科技大學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787568095747 出版時間: 2023-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本教材以天津市職業(yè)教育精品在線開放課程“前廳管理與實務”為依托,以酒店典型工作任務、案例等為載體,對接酒店行業(yè)職業(yè)標準和崗位(群)能力要求,融入在線精品課程資源,通過數(shù)字化內(nèi)容推動課堂教學革命,體現(xiàn)現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的新規(guī)范、新標準,反映人才培養(yǎng)模式改革方向,滿足酒店行業(yè)技術技能人才需求變化。本教材將課程內(nèi)容重構(gòu)為3大模塊12個項目33個任務,以適應結(jié)構(gòu)化、模塊化專業(yè)課程教學要求。每個項目都有“項目目標”和“知識導圖”,每個任務均有“任務導入”和“任務分析”,中間穿插“知識拓展”“同步思考”和“對點案例”,核心知識點和技能點在書中配有二維碼學習資源,隨掃隨學,每個項目*后都有“英語積累”和“項目訓練”,可供學生學習和練習。

作者簡介

  徐文苑,天津職業(yè)大學旅游管理學院教授,近年來主持完成省部級科研課題3項,參加省部級科研課題10項。公開發(fā)表論文32篇,其中核心刊19篇;主編教材12部,其中《飯店人力資源管理》為國家“十一五”規(guī)劃教材。主持完成天津市精品課程《餐飲實務實訓》。參加省部級課題10余項,其中兩項科研成果獲天津市教學成學成果二等獎,一項獲得天市首屆教育科學研究優(yōu)秀成果三等獎。承擔酒店管理專業(yè)*教學資源庫一門課程建設,所在團隊被評為天津市級優(yōu)秀教學團隊。徐萌,天津職業(yè)大學旅游管理學院副教授,高級前廳服務員,國家職業(yè)教育資源庫《前廳管理與實務》課程負責人,課程主講教師,承擔前廳部操作實習、管理系統(tǒng)操作實訓等實踐教學任務及學生酒店接待競賽指導與培訓工作。在北大核心期刊發(fā)表多篇文章,曾在美國迪斯尼酒店、萬麗天津賓館、天津瑞吉酒店等有多年相關工作經(jīng)歷,世界技能大賽酒店接待項目省級專家團隊成員,獲聘天津市“海河工匠杯”技能大賽酒店接待項目教練組組長。多次被評為校級先進個人及行業(yè)協(xié)會職業(yè)教育先進工作者。作為國家教學資源庫酒店管理專業(yè)提升改建項目建設內(nèi)容核心成員,參與建設同時課程通過*驗收。作為“前廳管理與實務”課程負責人,帶領教學團隊獲省部級在線精品開放課程。

圖書目錄

模塊一 入職學習過程模塊
項目一 初識前廳部 003
任務一 前廳部的地位作用與工作任務 004
任務二 前廳部組織機構(gòu)及各崗位任務 008
任務三 前廳部員工素質(zhì)能力要求 012
任務四 前廳部發(fā)展趨勢 018

模塊二 對客服務過程模塊
項目二 預訂處對客服務 025
任務一 預訂基礎知識 026
任務二 預訂服務流程 031
任務三 超 額 預 訂 044
項目三 禮賓部對客服務 050
任務一 迎送客人服務 051
任務二 行 李 服 務 058
任務三 委托代辦服務 069
項目四 前臺入住接待對客服務 074
任務一 前臺入住接待基礎知識 075
任務二 前臺入住接待流程 079
項目五 前臺住店、離店對客服務 095
任務一 前臺住店對客服務 096
任務二 前臺收銀服務接待流程 105
任務三 前臺外幣兌換服務 116
任務四 前臺貴重物品寄存服務 119
項目六 總機對客服務 124
任務一 電話轉(zhuǎn)接服務 125
任務二 叫 醒 服 務 127
任務三 其他總機服務 131
項目七 商務中心對客服務 138
任務一 商務中心服務 139
任務二 商務樓層及行政酒廊服務 145

模塊三 基層管理過程模塊
項目八 前廳銷售管理 155
任務一 客 房 銷 售 156
任務二 酒店新媒體營銷 163
任務三 前廳經(jīng)營報表與指標分析 167
項目九 前廳服務質(zhì)量管理 174
任務一 前廳服務質(zhì)量解析 175
任務二 前廳服務質(zhì)量管理控制 177
任務三 網(wǎng)評分數(shù)的有效管理 180
項目十 前廳溝通與協(xié)調(diào) 185
任務一 建立良好的賓客關系 186
任務二 前廳部內(nèi)外溝通協(xié)調(diào) 189
任務三 賓客投訴及其處理 193
項目十一 前廳人力資源管理 202
任務一 前廳部員工培訓 203
任務二 員工班次安排 205
項目十二 前廳信息管理 209
任務一 客史檔案建立與管理 210
任務二 前廳信息化管理 216
參考文獻 226

數(shù)字資源目錄
微課 前廳部主要部門及工作任務 007
微課 前廳部組織結(jié)構(gòu)分析 009
知識拓展 前廳部經(jīng)理崗位職責 010
知識拓展 客戶關系部主要職能 012
微課 服務語言的藝術 014
知識拓展 服務語言的作用、原則和分類 014
知識拓展 酒店職業(yè)道德 017
知識拓展 前廳部門的升級合并 020
微課 預訂基礎知識 027
知識拓展 客房預訂的渠道 030
微課 預訂服務流程 032
微課 禮賓部迎送服務 052
知識拓展 機場代表的崗位職責與素質(zhì)要求 056
知識拓展 門童的崗位職責 058
微課 禮賓部行李服務 059
知識拓展 機器人引領,協(xié)助散客抵店行李服務 061
知識拓展 禮賓部行李員的工作職責和素質(zhì)要求 064
知識拓展 行李寄存新升級!“碼”上取件更輕松 067
微課 禮賓部委托代辦服務 070
知識拓展 金鑰匙應具備的基本素質(zhì) 070
微課 前臺入住接待基礎知識 075
知識拓展 客房差異狀態(tài) 076
微課 前臺入住接待流程 080
知識拓展 公安旅業(yè)數(shù)據(jù)傳送 085
知識拓展 智慧前臺 087
知識拓展 留言服務注意事項 104
微課 前臺收銀服務基礎知識 105
微課 前臺收銀服務流程 108
知識拓展 OTA閃住和閃退服務 108
知識拓展 結(jié)賬付款方式 110
知識拓展 收銀處的工作任務 115
微課 前臺外幣兌換服務 117
微課 前臺貴重物品寄存服務 120
知識拓展 保管客人貴重物品 121
微課 電話轉(zhuǎn)接服務 126
知識拓展 總機服務人員的素質(zhì)要求和工作內(nèi)容 126
知識拓展 總機是酒店的第二張臉 127
知識拓展 叫醒服務注意事項 130
知識拓展 電話總機服務功能的進一步延伸和擴展 132
微課 商務中心服務 140
知識拓展 上海首家“全能商務中心” 143
知識拓展 商務中心的發(fā)展趨勢 144
知識拓展 商務中心的設置方式 144
微課 商務樓層及行政酒廊服務 145
知識拓展 商務樓層的設施設備 147
微課 客房銷售的基本要求 157
知識拓展 客房升級銷售技巧 157
知識拓展 客房銷售的一般流程 160
微課 客房銷售及排房技巧 161
知識拓展 排房注意事項 163
知識拓展 酒店點評管理的內(nèi)容與方法 165
微課 前廳服務質(zhì)量解析 175
微課 前廳服務質(zhì)量管理控制 178
知識拓展 前廳服務質(zhì)量控制的特征與要求 179
知識拓展 希爾頓酒店如何對客人說“No” 189
知識拓展 酒店業(yè)客戶關系管理系統(tǒng)的主要功能 189
知識拓展 信息化助推酒店服務升級 192
微課 賓客投訴及其處理 193
知識拓展 LEARN模式 194
知識拓展 對投訴的正確認識 198
微課 前廳部員工培訓 204
知識拓展 四步培訓法 205
知識拓展 建立客史檔案的意義 211
知識拓展 客史檔案的基本內(nèi)容 212
知識拓展 正確使用客史檔案 214
知識拓展 Opera系統(tǒng)介紹 218
微課 前廳部計算機系統(tǒng)的應用——Opera系統(tǒng)介紹 218
知識拓展 Opera系統(tǒng)結(jié)賬程序 223
附件 第三屆“海河工匠杯”技能大賽世賽選拔項目酒店
接待競賽要點(節(jié)選) 225

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