南水北調東線一期江蘇境內工程歷經11年工程建設,獲評“質量 、進度 快、投資 省”的高度贊譽,其中完善的項目管理體系起到了關鍵作用。本書基于工程建設背景,從事業(yè)環(huán)境、立項和啟動、治理體系和組織管理架構等方面梳理其項目管理基礎,剖析項目投融資及設計管理等項目前期專項,進而基于PMBOK體系,從采購、范圍、進度、質量、安全、資源、溝通、風險、干系人等方面總結項目管理核心內容, 凝練項目收尾、文化與社會責任方面的成功做法。本書較為完整的總結了南水北調東線一期江蘇境內工程項目管理體系,可為我國南水北調工程及其他重大水利工程建設的項目管理提供實踐思路和操作方案。